AI 시대 생존전략, 리더십과 조직문화 개선
가인지X영림원소프트랩 웨비나
AI 시대, 경영자 여러분께서는 어떤 조직 문화를 만들어 나가고 계십니까?
“팀원들이 예전처럼 주도적으로 움직이지 않습니다. 제가 이야기해야 겨우 일이 시작돼요.”
“성과 압박은 더 심해지는데 팀 분위기는 점점 가라앉고, 서로 말수도 줄어들었습니다.”
“팀장으로서 제가 무엇을 바꿔야 하는지조차 감이 잡히지 않습니다.”
최근 들어 AI 시대로 인해 모든 것이 순간 변화하며 최근 경영자님들이 가장 자주 꺼내는 고민들입니다.
AI 기술이 빠르게 도입되고 업무 속도는 눈에 띄게 높아지고 있지만, 정작 조직의 중심에 놓인 사람은 쉽게 지치고 흔들리는 시기가 다가왔습니다. 성과 중심의 관리 방식이 더 이상 조직을 움직이지 못하고, 팀장 개인의 리더십만으로 해결할 수 없는 지점도 존재하게 되었습니다.
그래서 이번 가인지×영림원 웨비나는 바로 이 질문에서 출발합니다.
AI 시대에
‘어떻게 사람을 이해하고 움직이게 할 것인가?’
‘어떻게 조직이 스스로 성장하는 구조를 만들 것인가?’
이번 웨비나는 바로 그 핵심을 다룹니다.
SESSION 1. 리더십의 개념 – 사람을 이해하고 움직이는 기술
AI 시대가 열리면서 많은 기업이 기술과 시스템에 초점을 맞추고 있습니다.
하지만 우리 경영자님들께서 기억하셔야 하는 부분이 있습니다. 정작 팀을 움직이는 핵심은 여전히 ‘사람’이며, 사람을 움직이는 방식은 단순한 지시나 목표 설정만으로 해결되지 않는다는 것을 말입니다.
이번 웨비나의 첫 번째 세션은 팀장이 갖춰야 할 인간 기술을 중심으로 이야기를 전개합니다.
감정 인식과 공감 그리고 관계 구축 같은 요소들이 왜 팀장의 성과를 결정하는 기준이 되는지 구체적으로 짚어냅니다. 팀장의 말투와 표정, 태도 그리고 회의에서 질문하는 방식, 팀원에게 피드백을 전하는 순간의 감정 조절까지 모두 팀 분위기를 형성하는 요인이 됩니다.
성과를 먼저 강조하는 시대는 끝났습니다.
이제는 성과보다 ‘사람을 먼저 이해할 줄 아는 팀장’이 팀 전체의 성과까지 자연스럽게 끌어올립니다.
특히 AI 도입이 늘어난 지금은 “팀원이 일하는 이유를 이해하고 연결해 주는 능력”이 더 중요해졌습니다.
팀원이 왜 지치고 있는지, 어떤 방식의 소통이 동기를 자극하는지, 팀을 움직이는 감정의 흐름이 어디에서 시작되는지 그리고 이 모든 것을 이해할 수 있는 능력이 팀장의 핵심 역량이라는 메시지를 던집니다.
SESSION 1은 팀장 역할을 다시 정의하는 기준점이 되며 AI 시대 리더십의 방향성 제시하게 될 것입니다!
SESSION 2. 조직문화의 중요성과 개념 혁신 – 일상의 시스템으로
두 번째 세션에서는 조직 전체의 변화를 다룹니다.
영림원소프트랩 이남원 이사는 조직문화는‘프로젝트가 아닌 ‘일상의 시스템’이라고 강조합니다.
많은 회사가 복지나 인센티브 혹은 사내 프로그램같이 겉으로 드러나는 부분을 개선하려 노력을 하지만 조직은 겉모습보다 ‘밑바닥 구조’가 변해야 진짜 바뀝니다. 여기서 핵심 개념이 바로 ‘토양’과 ‘기둥’입니다. 조직이 성장하려면 눈에 보이는 성과나 지표보다 보이지 않는 토대가 먼저 바뀌어야 한다는 의미입니다.
특히 질문 없는 조직은 성장하지 않는다는 메시지는 이번 세션에서 가장 중요한 문장 중 하나입니다.
질문은 조직의 혈관과 같습니다.
질문이 사라지면 사고가 멈추고,
사고가 멈추면 개선도 성장도 일어나지 않습니다.
반대로 질문이 열려 있는 조직은 스스로 문제를 인식하고 해결하는 힘이 생기며 팀원 간의 소통도 자연스럽게 살아납니다.
이남원 이사는 좋은 조직문화를 만드는 핵심을 ‘온전한 삶을 돕는 직원 경험’이라고 설명합니다. 제도나 인증보다 일상의 경험이 훨씬 더 깊게 영향을 미친다는 이야기입니다. 소소해 보이는 회의 방식, 피드백을 주고받는 태도, 질문의 흐름을 끊지 않도록 만드는 환경 등 이 모든 게 조직문화를 바꾸는 실질적인 시스템입니다.
SESSION 2는 조직문화 혁신을 현실적인 방식으로 설명하고,
조직 어디부터 바꿔야 하는지 보여주게 될 것입니다!
이번 줌 웨비나가 경영자에게 중요한 교육인 이유
두 세션이 전하는 메시지는 하나입니다.
사람 중심 리더십과 일상의 시스템이 연결될 때 조직이 움직인다.
AI는 도구일 뿐이며 도구가 조직을 대신 움직여주는 시대는 오지 않습니다.
결국 조직을 움직이는 힘은 사람을 이해하는 팀장과 질문이 흐르는 조직문화에서 나옵니다. 이번 웨비나는 바로 현장에서 적용할 수 있는 구체적인 기준과 경영자가 반드시 점검해야 할 핵심 포인트를 단 한 시간 안에 압축해 제공합니다.
줌 웨비나 교육 참여 안내
참여 안내
• 일정: 2025년 12월 11일(목) 오후 2시 ~ 3시
• 세션 구성: 팀장 리더십 → 조직문화 시스템 → Q&A
• 참여 방법: 알림 신청 후 문자로 줌 링크 제공
▶ 웨비나 무료 신청 바로 가기 링크 : https://gainge.info/4iT1Uj1
한 시간이라는 짧은 시간에 팀장, 리더, 경영자님에게 가장 필요한 핵심만 모아두었습니다.
조직의 내년 전략을 다시 설계하려는 경영자님이시라면
이번 웨비나는 반드시 참고해야 할 기준이 되리라 장담합니다!
저희 가인지캠퍼스는 늘 경영자님의 곁에서
더 좋은 조직, 더 건강한 문화, 더 의미 있는 성장을 만들기 위해 함께하고 있습니다.
매일의 작은 변화가 조직의 큰 성장을 만들어낸다는 믿음과 사랑으로
실천 중심의 인사이트를 전해드리겠습니다.
