서른둘 - 작업시간을 허비한다
현장 리더가 시공 현장에서 부단히 생각해야 할 45가지
현장 리더가 시공 현장에서 부단히 생각해야 할 45가지
3) 작업시간 허비 요인
“공사현장에서 작업시간을 허비한다” 또는 “공사현장에서 작업시간을 낭비한다”라는 것은 공사현장에서 작업에 소요되는 시간이 비효율적이거나 비생산적으로 사용된다는 의미가 있다.
작업시간 허비 요인
1. 부적절한 작업계획:
작업의 우선순위를 정하지 않거나 일정이 제대로 고려되지 않으면 불필요한 지연이 발생한다.
2. 인력 및 역량 관리의 부족:
적절한 인력 배치와 역량관리가 이루어지지 않으면 업무가 비효율적으로 진행된다.
3. 자재와 장비 관리 부재:
필요한 자재와 장비가 제때 준비되지 않으면 작업이 중단될 수 있다.
4. 의사소통의 부족:
작업 중 협력과 조정이 원활하지 않으면 업무 진행이 더디고 오류가 발생할 가능성이 커진다. 명확한 의사소통 체계를 구축해야 한다.
5. 품질관리의 부족:
품질관리가 제대로 이루어지지 않으면 결함이 발생하고 재작업이 필요해진다.
6. 안전 절차 및 규정준수 부족:
안전 절차와 규정을 준수하지 않으면 작업 중 사고 발생 위험이 크게 증가하며, 이로 인해 작업 중단 및 안전 점검 시간이 늘어날 수 있다.
7. 재고 불충분 및 공급 지연: 필요한 자재나 장비의 재고가 부족하거나 공급이 지연되면 작업 진행이 지연될 수 있다.
8. 작업 지침의 부재 또는 모호함:
명확하고 구체적인 작업 지침이 부재하거나 작업 지침이 모호하면, 작업 진행이 어려워지고 팀원들이 혼란을 겪고 효율성이 저하될 수 있다
공사 현장에서는 잘못된 순서로 작업을 지속하는 작업자가 있을 수 있다. 그는 자신의 실수가 동료들에게도 보이지만 이를 수정하려 하지 않고, 심지어 자신의 방식이 옳다고 생각하기도 한다. 이러한 유형의 작업자는 다음과 같은 특징을 가진다.
1. 항상 바쁘고 급하다: 그는 항상 바쁘게 일을 하지만, 실제로는 작업을 올바른 순서로 수행하지 않는 경향이 있다.
2. 대화 방법이 서툴다:
작업과 관련된 대화를 할 때 서로의 이해 여부를 확인해야 한다. 눈을 마주치며 소통하는 것이 중요하다.
3. 본인의 일이 아닌데 본인이 나서서 한다: 본인 일이 아님에도 참견하며 자발적으로 개입한다.
4. 잘못을 얘기하면 절대 듣지 않는다: 잘못을 지적해도 인정하지 않고 무시한다.
5. 함께 일하는 방법을 모른다: 협업과 팀워크에 대한 이해가 부족하며, 다른 사람들과의 협업 방법을 알지 못한다.
6. 중요하고 급한 일의 순서를 정하지 못한다:
어떤 업무가 더 중요하고 긴급한지 판단하지 못하고, 작업 순서를 결정하는 데 어려움을 겪는다.
작업자의 습관과 태도를 고치기는 쉽지 않지만, 작업시간 낭비 요소를 줄이기 위해 몇 가지 방법을 고려해 볼 수 있다.
뇌의 작동원리를 하나씩 알아가 보자.
