스타트업은 창업자의 능력치 만큼 성장한다.
< 스타트업 대표들의 능력치는 어떻게 알아볼 수 있을까?...>
스타트업 대표들은 창업 전 여러 가지 직무 또는 경험을 가지고 창업을 시작합니다.
출신에 따른 장단이 명확하며, 이에 따른 리스크도 명확합니다.
스타트업 대표들의 경험치 및 직무와 더불어 어떤 장단점이 있는지 살펴보고 입사 전 판단해 보실 수 있는 스타트업 대표들의 능력치를 나열해 보겠습니다.
- 경험별 (5개)
경영자, 대기업, 컨설턴트, 대학생, 전문직
- 직무별 (5개)
기획자, 개발자, 디자이너, 마케터, 영업
총 10가지로 나열해 보았습니다.
★ 해당 장단점은 업계 통상이 아니며, 개개인의 경험치 및 능력에 따라 천차만별로 갈릴 수 있음을 먼저 말씀드립니다. 그리고 필자의 경험을 녹여 작성했음을 말씀드립니다.
★ 장단점을 기반으로한 방사형 그래프는 작성한 내용을 기반으로 Chat-gpt를 활용하여 작성해 봤습니다.
1. 경영자 출신
<장점>
비즈니스 전략 및 운영 역량: 비즈니스 전략을 개발하고 실행하는 데 뛰어난 역량, 기업 운영 및 재무를 관리하는 데 능숙
리더십: 팀을 효과적으로 이끌고 관리할 수 있으며, 조직의 비전과 목표를 명확하게 전달
자금 조달과 투자 유치 능력: 투자자와의 관계를 관리하고 자금을 조달하는 데 능숙하여 기업의 성장을 지원 가능
전략적 비전과 계획 수립: 장기적인 비전을 개발하고 이를 기반으로 전략적인 계획을 수립하는데 능숙
<단점>
기술 이해 부족: 기술적인 부분에 대한 이해와 경험이 부족, 기술 개발 및 기술 결정에 어려움
창의성 부재: 관리와 운영에 집중하기 때문에 창의적인 아이디어나 혁신을 놓치는 경우가 많음
기술적인 문제 해결 능력 부족: 기술적인 문제가 발생할 때 이를 해결하기 위한 기술적인 지식이 부족
고객 중심성 부족 : 경영 측면에 치우치므로 고객의 요구 사항을 간과하는 경우가 생깁니다.
<개선필요점>
기술적 이해의 향상 필요
창의적인 사고와 고객 중심성을 강화 필요
2. 대기업 출신
<장점>
경영 및 관리 경험: 대기업에서 근무한 경험은 효율적인 경영 및 조직 관리에 능하다고 볼 수 있음, 대규모 조직에서의 경험을 토대로 스타트업을 효과적으로 운영하고 확장하는 데 도움
자금 조달과 투자자 유치: 투자자와의 관계 구축 및 자금 조달에 있어 이점을 가지고 있음, 대규모 기업에서의 연락망과 금융 지식은 자금 조달 과정을 간소화하고 투자자의 신뢰를 얻는 데 도움
프로세스와 체계: 대기업에서의 근무는 프로세스와 체계에 대한 이해도가 높은 편
<단점>
적응 어려움: 대기업에서의 문화와 스타트업의 환경은 상당히 다름에도 이를 이해 못 하는 경우 속출
리소스 제한 인식: 스타트업에서 리소스가 제한적임에도 이를 효율적으로 활용하지 못함
혁신과 실패 허용성: 대기업 문화에서는 안전성과 안정성을 우선시하는 경향이 있어 실패를 허용하지 않는 경우가 많습니다. 스타트업은 혁신과 실패를 허용하고 받아들이는 문화를 필요로 하므로, 이러한 전환에 적응하는 데 시간이 걸릴 수 있습니다.
<개선필요점>
스타트업 환경에 대한 적응 필요
리소스 제한을 이해하고 혁신을 존중하는 이해필요
3. 컨설턴트 출신
<장점>
전문적인 조언과 전략: 전문적인 문제 해결 능력과 전략적 사고가 능숙
분석 및 데이터 기반 의사 결정: 데이터 분석 및 분석 도구에 대해 숙련도가 높은 편
고객 관리 및 관계 구축: 다양한 고객과 작업을 하면서 고객 관리 및 관계 구축 능력이 탁월
다양한 산업 및 업무 분야 경험: 다양한 산업 및 업무 분야에서 경험을 쌓는 경향이 있어 다양한 도메인에서 스타트업을 시작하거나 다양한 업종과 협업할 때 유용
<단점>
실행 능력 부족: 조언을 제공하고 전략을 개발하는 데 중점을 두기 때문에 실제 실행 능력이 부족
현실적인 예산 관리: 대규모 예산 관리에 익숙하지만, 스타트업은 자금이 제한적일 수 있어 예산을 효과적으로 관리하는 능력 부족
적응 어려움: 여러 기업에서 작업하며 다양한 프로젝트를 수행하기 때문에 스타트업의 초기 불확실성과 빠른 변화에 대한 적응이 느린 편
<개선필요점>
빠른 실행 능력 필요
스타트업 환경에 대한 적응력 향상 필요
4. 대학생 출신
<장점>
열정과 에너지: 아이디어에 대한 열정과 끝없는 에너지가 높음
역동성: 빠르게 변화하는 환경에서 적응하고 새로운 아이디어를 받아들이는데 능숙
기술적 지식과 노하우: 대학에서 학습한 기술적 지식과 경험은 기술 기반을 습득하는데 빠른 편
연결망: 교수, 동아리, 동문 등을 통해 다양한 연결망을 구축 가능
<단점>
경험 부족: 비즈니스 경험이 부족
자금 문제: 자금 조달의 어려움
리더십 경험 부족: 관리에 대한 경험이 없어 리더십 경험이 부족
시간 관리 어려움: 회사의 프로세스 및 데드라인 경험이 부족해 시간 관리에 대한 어려움
<개선필요점>
여러 가지 경험이 부족한 만큼 많은 경험치 필요
5. 전문직 출신 (의사, 변호사, 약사 등)
<장점>
전문지식과 경험: 자신의 전문 분야에서 광범위한 전문 지식과 경험을 보유
문제 해결 능력: 문제 해결 능력이 뛰어나며, 복잡한 상황에서도 논리적으로 접근하고 해결책을 찾는 데 능숙
네트워크: 자신의 전문 분야에서 광범위한 인맥을 가지고 있으며, 이를 활용하여 투자자, 협업 파트너, 고객 등을 모집하고 지원받는데 원활
<단점>
비즈니스 경험 부족: 전문 분야에서 경험이 풍부하지만 비즈니스 경험이 부족
산업 이해 부족: 전문 분야에 더 중점을 두기 때문에 다른 산업에 대한 이해가 부족할
관련 규제 및 법률문제: 법률 및 규제 문제를 미리 예방하는 데 도움이 될 수 있지만, 때로는 지나치게 보수적인 접근으로 인해 혁신적인 스타트업이 법적 문제에 당면할 수도 있음
<개선필요점>
스타트업과 다른 산업에 대한 이해 부족으로 혁신과는 동떨어지지 않을 공부 및 경험 필요
6. 기획자 출신(테크 기반)
<장점>
기술 이해와 전문성: 기술과 소프트웨어 개발 프로세스에 대한 깊은 이해와 경험
제품 개발 지식: 제품 개발 주기를 이해하고 제품 로드맵을 개발하며, 제품의 아이디어를 현실로 구현하는 방법에 대해 경험이 많은 편
사용자 중심적 설계: 사용자 경험과 사용자 중심적 설계를 강조하며, 제품 또는 서비스를 사용자에게 더 가치 있게 제공하기 위한 노력파
기술 스택 선택과 관리: 기술적인 이해를 바탕으로 적절한 기술 스택을 선택하고 개발팀을 관리하는 데 능숙
프로젝트 관리 능력: 프로젝트를 효과적으로 계획하고 실행하며, 제품 출시를 시간에 맞추는 데 능숙
<단점>
비기술적 역량 부족: 비기술적인 역량에 대한 이해와 경험이 부족
전략적 비전 부재: 비즈니스 전략 개발과 실행에 대한 경험 부족
실무 경험 부족: 운영, 재무, 인사 등의 경험 부재
<개선필요점>
비즈니스 전략과 커뮤니케이션 능력의 강화 필요
7. 개발자 출신
<장점>
기술 이해와 경험: 기술적인 문제와 솔루션에 대한 깊은 이해와 경험으로 제품 개발과 기술적인 결정을 지원하는데 능숙
기술 리더십: 기술적인 팀을 효과적으로 이끌고 관리 가능 기술적인 전문성을 기업의 중요한 경쟁 우위로 활용 가능
빠른 프로토타이핑과 개선: 아이디어를 빠르게 프로토타입으로 구현하고, 이를 개선해 나가는데 능숙
기술 스택 선택: 기술적인 이해를 바탕으로 적절한 기술 스택을 어려움 없는 선택이 가능
<단점>
비기술적 역량 부족: 비기술적인 역량(마케팅, 금융, 운영 등)에 대한 이해와 경험 부족
전략적인 비전 부재: 기술에만 치중할 수 있어 전략적 비전을 개발하거나 경영적인 결정을 내려 본 경험 부족
소통 및 협업 어려움: 비개발 팀원들과의 커뮤니케이션 어려움, 협업 및 커뮤니케이션 능력이 부족
시간과 에너지 부족: 기술적인 문제와 팀 관리에 많은 시간과 에너지가 소비될 수 있어, 기업의 다른 측면은 소흘
<개선필요점>
비기술적인 영역에 대한 역량을 향상 필요
전략적 비전과 커뮤니케이션 능력을 강화 필요
8. 디자이너 출신
<장점>
디자인 감각과 역량: 제품 또는 서비스의 디자인에 대한 뛰어난 감각과 기술 보유
브랜딩과 이미지 구축: 브랜드 아이덴티티를 개발하고 이를 시장에 성공적으로 소개하는 데 능숙
시각적 커뮤니케이션 능력: 시각적으로 복잡한 아이디어나 컨셉을 효과적으로 시각화하고 전달할 수 있는 능력 탁월
창의성과 혁신: 새로운 아이디어를 발굴하고 기존 제품 또는 서비스를 혁신하는데 빠른 편
<단점>
비기술적 이해 부족: 비기술적인 측면에서 부족한 이해와 경험 및 기술 개발 및 기술 결정 느린 편
비즈니스 전략 부재: 디자인 및 시각적 측면에 초점을 맞출 수 있어, 비즈니스 전략 개발과 실행에 어려움
운영 및 재무 이해 부족: 운영 및 재무에 대한 이해와 경험이 부족
디테일 관리 어려움: 큰 그림에 집중하므로 세부 사항의 관리 및 실행에 어려움
<개선필요점>
비기술적 이해와 비즈니스 역량을 향상 필요
팀 내에서 다양한 역할을 효과적으로 조정하는 방법 습득 필요
9. 마케터 출신
<장점>
마케팅 전문성: 제품 또는 서비스의 마케팅 전략을 개발하고 실행하는 데 뛰어난 역량
고객 중심성: 고객의 필요와 요구 사항을 이해하고 이를 기반으로 제품이나 서비스를 개발하는 경향
네트워크: 마케터는 다양한 비즈니스 커뮤니티와 연결되어 있어 협력 파트너, 투자자, 고객 등과의 관계 구축과 확장에 능숙
커뮤니케이션 능력: 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 가지고 있어 팀원, 투자자, 고객, 미디어와 원활한 소통가능
<단점>
기술적 이해 부족: 기술적인 측면에서 부족한 이해도
전략적 비전 부재: 단기적인 마케팅 목표에 집중하기 때문에 전략적인 비전을 개발하거나 긴 시간 동안의 비즈니스 전략을 실행하는데 어려움
실무 경험 부족: 실무 경험 부족으로 인해 운영, 재무, 인사 등의 비기술적인 영역에서 문제해결이 어려운 편
불안정한 시장 조건 대응 어려움: 시장 조건이 급격하게 변할 때, 이에 적응하는데 어려움
<개선필요점>
기술적 이해에 대한 향상이 필요
비즈니스의 다양한 측면을 효과적으로 다룰 수 있는 능력 필요
10. 영업 출신
<장점>
영업 역량: 고객과의 관계 구축, 거래 협상, 매출 증대 등 영업 업무에 대한 풍부한 경험과 능력 보유
고객 중심성: 고객의 요구 사항을 이해하고 고객의 필요를 충족시키는 제품 또는 서비스를 개발하는 능력이 좋은 편
네트워크: 영업 활동을 통해 다양한 고객, 파트너, 협력업체와 네트워크를 구축하고 이를 활용하여 비즈니스 성장을 지원가능
커뮤니케이션 능력: 고객과의 소통과 협상을 위한 탁월한 커뮤니케이션 능력을 가지고 있어 팀원, 투자자, 고객과의 관계를 관리하기 용이
<단점>
기술 이해 부족: 기술적인 부분에 대한 이해와 경험이 부족
비즈니스 전략 개발 부재: 영업 활동에만 치중하기 때문에 전략적 비전을 개발하거나 비즈니스 전략을 실행하는 데 느린 편
기술적인 문제 해결 능력 부족: 기술적인 문제가 발생할 때 대표는 이를 해결하기 어려움
회사 운영 및 재무 역량 부재: 운영, 재무, 인사 등의 비기술적인 부분에 대한 경험이 부족
<개선필요점>
기술적 역량을 향상 필요
비즈니스 전략과 운영 역량을 발전시키려는 노력 필요
✓ 마치며
어떤 대표님 이던지 빛을 발하는 능력은 하나쯤 있고, 완벽한 대표는 없습니다.
1인 기업이 아닌 이상 나머지 모자란 능력은 동료들이 채워주는 게 맞습니다.
글로벌 CEO들의 생각과 이야기를 통해서도 인사이트를 얻는 방법도 좋은 것 같습니다. (https://www.gainge.com/contents/videos/2299)
