주니어 PM을 위한 프로덕트 글 추천
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출처: unsplash오늘은 요즘IT 콘텐츠 중 주니어 PM, 기획자 분들에게 도움이 될 만한 프로덕트, 기획, 비즈니스 카테고리의 글을 가져왔습니다. 최근 높은 조회수는 물론 SNS에서 바이럴 되는 글들로 읽어보시길 추천드립니다! :)
1. 컬리의 흑자는 과연 결정의 문제일까?
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1672/
: 지난 4월 21일, 마켓컬리 김슬아 대표는 중앙일보와의 인터뷰에서 컬리의 적자논란에 대해 "지금도 개발자를 덜 뽑으면 언제든지 흑자로 전환할 수 있다. 흑자는 능력의 문제가 아닌, 언제 할지 결정의 문제"라며 '컬리의 적자는 개발자를 많이 뽑아서 생기는 문제다.'라는 뉘앙스의 발언을 했습니다. 이 발언은 업계에 큰 파장을 낳았고, 논란이 커지자 중앙일보는 인터뷰 내용을 변경하며 진화에 나섭니다. 업계 관계자들, 그리고 많은 사람이 김슬아 대표의 인터뷰에 분노하는 이유는 과연 무엇일까요? (본문 중)
2. 삼성페이를 도입하는 카드사의 속사정
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1638/
: 지난 몇 년간 많은 간편결제 사업자들이 오프라인 결제에 도전장을 내밀었습니다. 온라인 결제는 이미 많은 간편결제 사업자들이 치열하게 경쟁 중이지만, 오프라인에서는 삼성페이 외에는 이렇다 할 성과를 낸 사업자가 없습니다. 그런 와중에 삼성페이를 등에 업은 사업자들이 나타나는 것은 꽤 흥미로운 현상입니다. 오늘은 삼성페이가 무엇인지, 여러 사업자는 어떤 목적으로 삼성페이를 등에 업고 시장에 나타났으며 그 효과는 어떠한지 등 카드사의 속사정에 관해 함께 살펴보겠습니다. (본문 중)
3. 개발자와 대화할 때 유용한 도구 4가지
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1597/
: “개발자와 말이 안 통해요” 오래전부터 들려왔던 말이다. 나 또한 비개발자로서 여러 번 입에 담았던 말이다. 물론 예전에는 그러려니 하는 농담 정도로 여겨지곤 했다. 그러나 생활을 둘러싼 모든 것들이 디지털화하는 시대에서, 이제 개발자와 말이 안 통하면 제대로 일하기가 힘들다. 서로 말이 통하지 않을 때 대부분의 경우 아쉬운 건 비개발자 쪽이다. 결국 실제 서비스로 구현하고 고쳐줄 능력이 있는 것은 개발자니까. (본문 중)
4. 기획자가 알면 좋은 ‘우선순위 설정 프레임워크’
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1654/
: 스타트업에서 기획자는 단순히 고객 문제를 해결할 수 있는 기능을 고민하고 매번 새로운 기능 구현에만 몰두하는 게 맞을까? 그럴 수만 있으면 좋겠지만, 현실은 그렇지 않을 때가 대부분이다. 그래서 보통 스타트업의 기획자는 제품이 나아가고자 하는 방향과 고객이 느끼는 문제 등을 복합적으로 고려해 당장 우리 제품에 필요한 업무부터 선정해서 진행하는 능력을 갖춰야 한다. 이번 글에서는 업무 우선순위를 설정하는 방법과 이를 도와주는 좋은 프레임워크를 알아보겠다. (본문 중)
5. “그건 제 일이 아니에요”
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/1677/
: 스타트업에서 일하는 우리는 하나의 고정된 일만 하는 게 아니라 대개 다양한 역할을 수행하게 된다. 심지어 같은 이름을 가진 직무라고 해도 같은 일을 하는 것이 아니고, 회사마다 배정되는 역할이 다를 수 있다. 가장 편차가 큰 직무가 PM이다. 일단 PM이라는 약자 자체가 ‘Product Manager’일 수도 있고, ‘Project Manager’일 수도 있어서 혼란의 여지가 있다. 게다가 어느 회사에서는 PM이 사업 전략 기획과 비즈니스 정책을 주로 다루는 반면, 어느 회사에서는 사업 전략과는 관계없이 앱 서비스 기획자에 가깝기도 하다. (본문 중)
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