인프랩 이동욱CTO님의 블로그 글을 공유드립니다.
‘좋은 피드백 (절벽으로 몰아세우지 않기)’ 라는 제목입니다.
술자리에서 "왜 혹독한 조언 혹은 높은 프레셔 등 개발팀원들의 성장에 대한 강한 피드백을 하지 않느냐" 에 대한 질문을 들었다고 하는데요. 그에 대한 동욱님의 생각이 정리되어 있습니다.
아래 문장이 핵심이네요.
‘지금 내가 하고 있는 조언이 정말 그들에 대한 존중과 이해를 가지고 하는 조언인지 아닌지 분명히 구분해야한다.
그리고 그 조언이 정말 그 사람의 성장을 위한 것인지,
내 답답함을 표현하는 것인지 다시 한번 생각해야한다.
진짜 그 사람을 변화시키고 싶다면,
본인이 할 수 있는 가장 혹독한 조언을 하기 보다는
피드백, 변화 등에 대한 제대로 된 학습을 하고 이를 기반으로 피드백 해야한다.
피드백도 공부가 필요하다.’
이동욱님에 대한 소개 영상도 공유드립니다. 꾸준하신 분들은 항상 멋진 것 같습니다. 닮고 싶은 분!