진성리더십(윤정구)스터디20

현대리더십 이론

진성리더십 316~345p 

현대리더십 이론에서 배울 것  

*수퍼리더십: 구성원들이 자신을 스스로 이끌 수 있는 셀프리더로 만드는 것.  

*공유리더십: 자율관리팀으로 나아갈 수 있는 책임과 권한, 역할 

*팔로워십: 훌륭한 리더는 팔로워들의 마음속에서 태어난다.  

*정서적리더십: 4단계 - 자신의 정서적 상태 이해, 구성원들의 정서적 상태 이해, 구성원과 자신의 정서적 상태 차이를 이해하고 관계를 개선하는데 사용, 부정적 정서가 다른 사람에게 전염되는 것을 막기 

*서번트리더십: 리더는 봉사와 희생을 통해서 공동체를 복원하는 것을 리더들의 중요한 사회적 책무로 규정.  

*위기상황의 리더십: 작동하지 않는 정신모형I을 새롭게 복원하라. 축하할 일 그리고 함께 웃을 일을 찾아라. 

*윤리적 리더십: 윤리적 원칙의 가이드 by Gene R. & Murphy(1992)

- 황금규칙(the Golden Rule): 내가 지금처럼 의사결정 하는 내용과 방식이 입장을 바꾸어 놓고 생각했을 때 내 자신도 남들에게 취급 받고 싶어하는 똑같은 방식인가?

- 직업적 윤리(the Professional Ethic): 내가 지금 쓰고 있는 의사결정의 내용과 방식을 제 3자적 입장에 있는 내 동료들이 보았을 경우 어떤 반응을 보일 것인가?

- 칸트의 규칙(Kant's Imperative): 우리 사회의 모든 사람이 나처럼 해도 우리 사회가 제대로 기능할 것인가?

- 공리적 법칙(the Utilitarian Rule): 내가 의사결정 하는 내용과 방식이 장기적으로 많은 사람에게 이익이 될 것인가?

- 60분 쇼 법칙(the 60 Minutes' test): 내가 의사결정하는 내용과 방식을 60분짜리 유명한 쇼에 게스트로 초대 받아서 많은 사람들이 지켜보는 가운데 다시 할 경우에도 자신 있게 같은 방식으로 진행할 수 있는 소신이 있는가? 

*이슈리더십: 사람들에게 어떻게 소구할 것인가. 어떻게 인식하게 만들고, 그 인식을 실제로 이루어지게 도울 것인가.