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by 위드유코치 Jun 20. 2024

1인 사업가 성장 마인드셋 그룹 코칭

1인 사업가에게 성장 마인드셋이 필요한 이유?


1인 사업가는 혼자 결정하고, 스스로 책임져야 합니다. 그렇기에 끊임없는 학습과 자기 관리가 필요하죠.


하지만 어디서부터 시작해야 할지 막막함과 답답함을 느끼고 있는 1인 사업가도 있으실 겁니다.

이때 필요한 사업가 DNA가 성장 마인드 셋입니다.


성장 마인드셋은 1인 사업가로 하여금 실패를 배움의 기회로 삼고, 도전을 두려워하지 않게 만드는 사업가 DNA입니다.


비즈니스 세계는 불확실성과 끊임없는 도전으로 가득 차 있습니다. 이런 정글에서 1인 사업가로 살아남기 위해서는 변화하고 또 변화해야 할 것입니다.


성장 마인드셋을 가진 사업가는 변화와 도전을 즐기며 지속적인 학습을 통해 자신의 비즈니스를 성공시킵니다.


1인 사업가 성장 마인드셋 그룹코칭의 장점


1인 사업가 성장 마인드셋 그룹코칭 프로그램은 참가자들이 서로의 경험을 공유하고, 다양한 피드백을 주고받는 환경을 제공합니다. 이는 개별 코칭에서 얻기 힘든 집단 지성이라는 놀라운 효과를 경험하게 될 것입니다.


1. 상호 학습


그룹코칭에는 다양한 배경과 경험을 가진 참가자들이 모여 서로의 관점과 생각을 공유합니다. 이는 각 참가자가 자신의 문제나 목표를 다른 시각에서 바라보고 새로운 해결책을 발견하는 데 큰 도움이 됩니다.

상호 학습은 단순한 정보 교환을 넘어, 새로운 아이디어와 전략을 개발하는 데 필수적인 요소입니다.


2. 동기부여


참가자 각자 자신이 세운 목표를 향해 나아갈 때, 함께 참가하는 그룹코칭 동료들의 발전 상황을 모니터링하면서 서로에게 동기부여하는 요소를 만들 수 있습니다. 그룹 내의 성과를 공유하고, 이를 통해 자극을 받으며, 목표 달성을 위한 동기부여 원천이 됩니다.


3. 상호 피드백을 통한 다양한 해결책 찾기


실행 계획을 수립하는 과정에서 다른 참가자들이 제공하는 다양한 아이디어를 자신에게 적용하여 보다 창의적이고 효과적인 전략을 스스로 마련할 수 있습니다. 다양한 배경을 가진 참가자들로부터 받는 피드백은 문제 해결에 있어 새로운 접근 방식을 시도하게 하고, 더 나은 결과를 도출할 수 있게 합니다.


4. 상호 연결감


비슷한 어려움을 겪고 있는 참가자들로부터 정서적 지지를 받을 수 있습니다. 이는 참가자들이 자신의 어려움을 공유하고, 서로를 응원하며 더욱 적극적인 문제 해결 능력을 키울 수 있는 환경을 만듭니다. 정서적 지원은 그룹 내에서의 연결감을 강화하고, 개인의 성장뿐만 아니라 그룹 전체의 성장에도 긍정적인 영향을 미칩니다.


5. 목표 지향적


그룹코칭은 매 세션마다 정해진 목표와 결과물이 있습니다. 이는 단계적으로 자신의 문제를 해결할 수 있는 사고의 전환을 일으키는 요소가 될 뿐만 아니라, 지속적이고 체계적인 학습 효과와 연결되어 구체적인 결과물을 만들어 내는 원동력이 될 것입니다.

명확한 목표 설정과 이를 달성하기 위한 체계적인 접근은 참가자들이 성과를 지속적으로 평가하고 개선하는 데 중요한 역할을 합니다.


1인 사업가 성장 마인드셋 그룹 코칭 프로그램의 목적


1인 사업가 성장 마인드 셋 그룹 코칭 프로그램은 110M 허들 경기 스타트 라인에 서 있는 1인 사업가를 돕는 프로그램입니다. 이 프로그램은 컨설팅 프로그램이 아닙니다. 또한, 1인 사업가의 문제에 대한 해결책을 제시하지 않습니다.

대신, 1인 사업가의 BP(business partner)가 되어 드리겠습니다.


첫째, 1인 사업가 스스로 자신의 문제에

대한 해답을 찾도록 돕겠습니다.


둘째, 작지만 의미 있는 비즈니스 성공 경험을 쌓을 수 있는 기회를 스스로 만들 수 있는 환경을 함께 조성하겠습니다.


1인 사업가 성장 마인드셋 그룹 코칭 프로그램 커리큘럼


1인 사업가 성장 마인드셋 프로그램은 총 3 세션으로 구성돼 있습니다.


1 세션(버크만 그룹 워크숍): 버크만 진단 결과를 통해 자신의 특성 및 강점을 발견하고, 이를 비즈니스에 적용하기 위한 템플릿을 작성합니다.


2 세션(비즈니스 목적 세우기): 자신의 가치와 비즈니스 목적을 연결하여, 비즈니스 의사결정 핵심 가치를 설정합니다.


3 세션(비즈니스 목표 설정 및 실행계획 수립 & 피드백 방법 찾기):구체적인 비즈니스 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 실행 계획을 수립합니다. 또한 실행계획 실천을 돕는 정기적인 피드백 루프를 스스로 설정합니다.


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1인 사업가 성장 마인드셋 셀프 체크 리스트 (yes or no)


1. 나의 성격과 강점을 이해하고, 이를 비즈니스에 어떻게 적용할지 고민한 적이 있다.

2. 나는 비즈니스와 개인 생활에서 자신의 가치가 중요한 역할을 하고 있다고 생각한다.

3. 나의 가치와 비즈니스 목적을 연결시켜 이를 의사결정 과정에 반영하고 있다.

4. 나는 비즈니스의 최종 목적을 명확히 정의하고, 이를 달성하기 위해 필요한 노력을 기울이고 있다.

5. 나는 비즈니스 목표 달성을 위한 구체적이고 측정 가능한 단계별 실행 계획을 보유하고 있다.

6. 나는 비즈니스 성공을 위한 자원(시간, 자금, 네트워크 등)을 확보하고 효율적으로 활용하고 있다.

7. 나는 비즈니스 목표를 위해 필요한 지식과 기술을 습득하고 있다.

8. 나는 비즈니스 목표 달성 과정에서 발생할 장애물에 대한 대책을 가지고 있다.

9. 나는 비즈니스 목표 달성 과정을 주간/월간/연간 단위로 점검하는 시스템을 보유하고 있다.

10. 나는 비즈니스 목표 달성을 위해 책임감을 가지고 정기적인 피드백과 평가를 진행하고 있다.


* Yes 7개 이상인 경우: 1인 사업가 성장 마인드셋 DNA 보유자입니다. 더욱 발전할 당신의 비즈니스를 열렬하게 응원합니다.

* Yes 6개 이하인 경우: 혹시 성장 마인드셋 DNA가 필요하신가요?








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