디지털 시대, 중국 성장에서 찾는 경영과 투자 해답
중국 빅테크 주식에 대한 투자 조언이 화제가 되고 있다. 땅을 사듯이 한 주씩 모으라는 말은 단순한 주식 조언이 아니라, 장기적 사고와 전략적 리더십을 말한다.
덩샤오핑의 선부론은 선택과 집중의 대표적인 리더십 전략이다. 능력자 중심의 성장이 전체를 끌어올린다. 이는 전략적 리더십이 가져온 국가적 성과다.
한국과 유사한 기업 주도 개발 모델이 중국에서도 효과를 발휘하고 있다. 빠른 의사결정과 집중 투자는 분명한 리더십의 산물이다.
BYD, 텐센트, 샤오미 등 중국의 T10 기업은 디지털 생태계에서 빠른 변화를 주도하고 있다. 이는 리더가 기술 흐름을 읽고 빠르게 움직였기에 가능했다.
중국은 신용카드 없이 모바일 결제 시스템으로 점프했다. 위챗페이, 알리페이 등은 리더가 기술을 실생활에 접목시킨 대표적인 사례다.
중국은 자율주행 택시가 실생활에 등장한 나라다. 이는 기존의 틀을 깨는 혁신적 리더십과 인프라에 대한 장기적 투자의 결과다.
미국 유학파를 양성하고 귀국시킨 중국은 기술의 자주성을 확보했다. 리더는 인재를 육성하고 활용할 줄 알아야 한다는 것을 보여준다.
단기 수익에 흔들리지 않고 꾸준히 투자하는 자세는 곧 리더십이다. 은퇴 후 자산을 만드는 길은 안목과 끈기에서 비롯된다.
‘궁즉변, 변즉통, 통즉구’. 위기에서 변화를 찾고, 변화를 통해 길을 여는 사고방식은 현대 리더십에서도 필수적인 자질이다.
중국의 사례는 우리에게 경영 전략과 리더십의 교차점을 보여준다. 지금부터 작은 투자와 장기적 안목을 실천한다면, 당신도 미래의 리더다.
이글은 조선일보의 기사 "돈 생길 때마다 이 중국 주식 사 모아라, 은퇴할 때 엄청나게 불어 있을것"이라는 기사를 요약한 것입니다.
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