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by 조인후 Sep 06. 2024

세계적인 작가가 이름을 숨기고 신작을 출간한 이유

기대의 역설: 성공과 함께 높아진 기대를 마주하다

1995년 에든버러의 한 카페. 노트북을 펴고 글을 쓰는 젊은 여성이 있었다. 이 여성은 당시 실직 상태의 한부모였다. 극심한 빈곤 속에서도 그녀의 펜은 멈추지 않았다. 전 세계를 마법에 빠뜨린 '해리 포터' 시리즈의 창조자 조앤 롤링이었다.


롤링의 초기 꿈은 소박했다. 그저 자신의 책이 출판되기만을 바랬다. 12개 출판사의 거절 끝에 마지막으로 블룸즈버리 출판사가 간신히 인쇄를 결정했을 때, 그녀는 감사할 따름이었다. 하지만 운명은 그녀를 위해 더 큰 무대를 준비하고 있었다.


해리포터 시리즈


1997년, '해리 포터와 마법사의 돌'이 세상에 나왔다. 처음 1,000부로 시작한 이 책은 마치 마법에 걸린 듯 폭발적인 성장을 보였다. 시리즈의 대미를 장식한 '해리 포터와 죽음의 성물'은 2007년 출간 첫날에만 1,100만 부가 팔리는 경이로운 기록을 세웠다. 한 카페의 무명작가였던 롤링은 순식간에 세계적인 문학 아이콘이 되었다. 그리고 이 눈부신 성공과 함께, 그녀에 대한 세상의 기대는 하늘을 찔렀다.


롤링은 2013년 한 인터뷰에서 이렇게 말했다.


"성공은 내게 큰 불안을 안겨주었어요. 사람들의 기대를 충족시킬 수 있을지 걱정되었죠."


팬들은 더 많은 해리 포터 이야기를 원했고, 비평가들은 그녀의 모든 작품을 엄격히 평가했다. 꿈에도 그리던 성공이 이제는 큰 부담으로 다가온 것이다.


이는 "기대의 역설"을 잘 보여준다. 우리는 흔히 성공이 모든 것을 더 나아지게 할 거라 기대한다. 하지만 실제로 성공을 거두면, 그에 따른 기대와 압박도 함께 높아진다. 결과적으로 더 큰 스트레스와 불안을 경험하게 되는 것이다.


'쿠쿠스 콜링'


롤링은 이러한 도전에 독특한 방식으로 대응했다. 2013년, 그녀는 로버트 갈브레이스라는 가명으로 추리소설 '쿠쿠스 콜링'을 출간했다. 이 책은 처음에는 무명작가의 작품으로 중간 정도의 판매량을 기록했지만, 롤링의 작품임이 밝혀진 후 베스트셀러가 되었다. "해리 포터의 작가라는 기대 없이, 온전히 작품 자체로 평가받고 싶었다"는 그녀의 말은, 높은 기대에서 벗어나 본질적 가치로 돌아가고자 하는 노력을 보여준다.


이는 기대를 관리하는 한 방법을 제시한다. 때로는 주어진 기대에서 벗어나 새로운 시작을 하는 것이 필요할 수 있다. 비즈니스 세계에서도 성공한 기업들이 새로운 브랜드나 사업 부문을 만들어 기존의 이미지와 기대에서 탈피하려는 시도를 하는 것과 유사하다.


기대 자체는 좋거나 나쁜 것이 아니다. 중요한 것은 우리가 그 기대를 어떻게 인식하고, 다루고, 조절하느냐이다. 롤링은 글쓰기에 대한 열정을 잃지 않음으로써 엄청난 기대의 무게를 견딜 수 있었다.


이 사례는 개인과 기업 모두에게 중요한 교훈을 준다. 성공 이후 높아진 기대는 양날의 검이다. 그것은 동기부여가 될 수 있지만, 동시에 현재의 가치를 훼손할 수 있는 위험도 내포한다. 따라서 적절한 기대치 관리와 진솔한 소통이 필수적이다.



기업의 경우, 다음과 같은 전략을 고려할 수 있다:  

 

현실적 목표 설정: 신뢰 구축을 위해 과도한 약속보다는 달성 가능한 목표에 초점을 맞춘다. 예를 들어, 애플은 새 제품 출시 시 과장된 성능 수치 대신 실제 사용자 경험을 강조한다. 이러한 접근은 고객의 기대를 현실적으로 관리하며 장기적인 신뢰를 쌓는 데 기여한다.


진정성 있는 소통: 성공 사례뿐만 아니라 도전과 어려움도 솔직히 공유한다. 워렌 버펫의 버크셔 해서웨이는 연례 주주서한에서 실패와 실수를 투명하게 공개한다. 이러한 개방적 소통은 장기적으로 투자자들의 신뢰를 높이는 효과를 가져온다.


핵심 가치 중심: 외부 압박에 흔들리지 않는 일관된 기업 철학을 확고히 한다. 파타고니아의 "우리 옷을 사지 마세요" 캠페인은 환경 보호라는 핵심 가치를 지키기 위한 과감한 선택이었다. 이는 단기적 매출 감소를 감수하면서도 장기적으로 브랜드 가치를 높이는 결과를 가져왔다.


유연한 혁신: 변화하는 환경에 적응하되, 본질적 가치는 유지한다. 넷플릭스의 DVD 대여에서 스트리밍 서비스로의 전환은 기존 비즈니스 모델을 과감히 포기하는 위험을 감수했지만, '고객에게 최고의 콘텐츠 제공'이라는 핵심 가치를 지키는 선택이었다.


이러한 전략들은 단순한 성과 나열을 넘어서, 기업의 본질적 가치와 비전을 이해관계자들에게 효과적으로 전달하는 데 기여한다. 이는 단기적으로는 기대에 미치지 못하는 것처럼 보일 수 있으나, 장기적 관점에서는 더 깊은 신뢰와 지속 가능한 성장의 토대를 마련한다. 롤링이 새로운 도전을 통해 작가로서의 정체성을 재확립한 것처럼, 기업 역시 핵심 가치를 중심으로 균형 잡힌 성장을 추구해야 한다.



결론적으로, '기대의 역설'을 극복하는 핵심은 균형이다. 높은 기대를 성장의 동력으로 삼되, 그것이 현재의 가치와 정체성을 압도하지 않도록 주의해야 한다. 적절한 기대치 관리와 투명한 소통을 통해, 우리는 성공에 따른 부담을 경감하고 본질적 가치에 더욱 충실할 수 있다. 이러한 접근은 개인의 성장이든 기업의 발전이든, 보다 지속 가능하고 의미 있는 여정을 위한 필수 요소가 될 것이다.

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