미래를 준비하는 방법

인생의 로드맵이 있나요?

by 고밀도

이제 막 직장생활 14년 차에 접어들었다. 동시에 40대에 진입했다. 그렇다. 나는 마흔이 되었다. 나의 회사생활에도 큰 변화가 생겼다. 마구 흔들리던 “고밀도 과장”의 마음을 다잡고 다시 회사생활에 마음을 정착하겠다고 다짐했더니, 이제는 조직이 흔들렸다. 조직을 이끌던 리더들이 집으로 갔고, 조직개편이 늦어지면서 아직도 방향을 잡지 못하고 바다 한가운데 떠있는 상태가 계속되고 있다. 새로운 리더의 의사결정에 따라서 나와 동료들의 쓸모가 결정이 될 것이다. 지금 할 수 있는 것은 숨 고르기 뿐이다. 오랜만에 찾아온 큰 변화였다.


생각할 여유가 생기면 인간은 지난날을 돌아본다. 근 몇 년간 해오던 일들을 복기했다. 회사와 경쟁사, 시장, 기술 등을 분석하여 미래를 가늠해보고 회사의 로드맵을 수립하는 일들을 했다. 지금 우리의 위치를 객관적으로 파악하는 것이 우선이다. 어떤 강점이 있는지, 어떤 약점이 있는지를 파악하고 세상의 큰 기류와 기조 속에 어떤 기회를 잡을 수 있을지 전략을 세운다. 완벽하게 미래를 예측할 수 없지만 준비된 상태로 미래를 맞이하면 때로는 변화의 흐름을 타서 큰 성장을 이루고, 풍파 앞에서는 피해를 조금 줄여볼 수 있다.


회사의 미래를 고민하면서 밥벌이에 열중한 사이, 각 개인의 미래는 예측하지 못했다. 조직에 불어온 변화의 바람은 개인을 강타했는데 대응할 수 있는 것이 없었다. 스스로에게 이 질문을 던져야 했다.


당신 인생의 로드맵이 있나요?


조직의 변화 앞에 무기력하게 “대기상태”로 나의 쓸모가 어디에 배치될지 기다리는 동료들과 나 자신을 보면서 그제야 인생의 로드맵을 떠 올렸다. 나는 나를 잘 아는가? 내가 던져진 사회와 환경을 아는가? 회사의 미래를 연구했지만 나의 미래를 구체적으로 연구해본 적이 있는가?


이제는 나의 로드맵을 수립할 때임을 부인할 수 없었다. 마케터로서 경영학도로서 수없이 활용하고 분석했던 3C를, SWOT 분석을, 전략 로드맵을 “나”를 중심으로 분석하고 전략을 수립해야 할 때라는 생각에 이르렀다. 로드맵 전략이 수립되어 있는 조직은 변화에 대응할 수 있다. 그렇다면 한 개인도 로드맵을 수립해놓는다면 유연하게 미래에 대응할 수 있다. VUCA의 시대가 도래한다고 한다. 그것은 비단 조직에게만 해당되는 이야기는 아닐 것이다. 우리의 인생도 같은 시대를 맞게 될 것이다. 흔들림 앞에 버틸 수 있는 힘을 키워야 할 때이다. 인생의 로드맵이 적지 않은 힘을 보태줄 것이다. 인생의 로드맵을 그리고 첫 발을 내딛자.


*VUCA : 변동적이고 복잡하며 불확실하고 모호한 사회 환경을 말한다. 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)의 약자

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