애자일 성과관리 온라인 워크숍 안내
권한을 위임하기 전에 개발해야 할 자율관리 역량
"구성원 개개인이 리더십과 주인의식을 갖게 하려면 어떻게 해야 하나요?"
"팀을 유연하고 빠르게 운영하고 싶은데 어떻게 해야 하나요?"
"수평적, 직원 중심적으로 조직을 재편하려고 하는데 어떻게 해야 할까요?"
"전통적인 제조업 회사인데 우리도 애자일해질 수 있나요? 어떻게 해야 되나요?"
많은 분들이 여러 질문을 주시지만 결국 하나를 묻고 있습니다. "어떻게 하면 팀이 주도적으로 민첩하게 성과관리를 할 수 있는가?"인데요. 즉 애자일 성과관리가 필요하다는 것이지요. 조직이 애자일하게 움직이기 위해서는 실행의 주체인 팀의 “자율관리” 역량이 핵심입니다. 애자일 성과관리 워크숍에서는 팀 스스로 목적을 정의하고, 미션과 목표에 따라 성과를 관리하고 필요 역량을 키워나갈 수 있는 실천법을 배우게 됩니다.
"권한을 주었는데 왜 책무를 다하지 않는거야?"라고 실망하기 전에 팀 스스로 업무를 설계하고 성과를 관리할 수 있는 역량을 키워주세요.
커리큘럼
기대 효과
참여적인 방식으로 팀의 정체성, 목표, 업무를 정의함으로써 팀의 방향과 업무에 대한 구성원들의 이해와 몰입을 높인다.
고객 중심적으로 업무를 설계하고, 성과 목표를 도출하는 훈련을 통해 달라진 상황에 맞게 자신의 업무와 성과목표를 설정할 수 있다.
팀에 지속적인 개선과 성장을 지원하는 피드백 문화를 조성할 수 있다.
팀의 전략, 자원, 역량 분석을 바탕으로 조직을 설계할 수 있다.
수강대상
팀의 자율관리 역량을 개발하고 싶은 리더와 HR 담당자
팀에 자율과 책임을 부여하는 성과관리 방법론을 배우고 싶은 리더와 HR담당자
협력적인 팀워크를 구축하고 싶은 리더
구성원의 업무 분장이 고민스러운 리더
워크숍 특징
줌(Zoom), 디지털 협업툴(예: Mural)을 활용한 온라인 워크숍
실습 중심의 교육으로 참가자들이 팀을 구성하여 팀의 정체성 정립부터 피드백까지 시뮬레이션
모듈 별 진행 순서와 템플릿이 포함된 워크북 제공
워크숍 일정
1기: 2020. 11. 23(월), 24(화), 30(월), 12. 1(화) 19:30~22:30
2기: 2020. 12. 7(월), 8(화), 14(월), 15(화) 19:30~22:30
3기: 2020. 12. 21(월), 22(화), 28(월), 29(화) 19:30~22:30
*총12시간/2주 과정
모집인원
20명
수강료
48만원 24만원 (50%할인)
강사 소개
양민경 HR블레틴 대표 | 편집인
성과관리 체계 구축, 성과관리 코칭, 직무분석, 조직재설계, 조직문화 진단, 리더십 진단, 역량모덜링
성균관대학교 심리학 석사 (조직심리학 전공)
문의하기
양민경, support@hrbulletin.net, 010-8013-4630
