기획자가 개발자 없이 서비스를 만들며 느낀 점

단숨에 서비스를 99개 만들어보았다.

기획안으로 설득하는 데 2주가 걸리고, 수십 번 임원 리뷰를 받았던 일이 동작하는 결과물을 보여주자 30분 만에 끝났다. AI 코딩 시대에 기획자의 무기는 문서가 아니라 실행이다. 지난 4개월 간 99개의 서비스를 만들며 깨달은 '검증의 기술'을 공유한다.

(본 내용의 전문은 3월 요즘 IT 칼럼에 기고될 예정입니다. 아래 링크를 참고해주세요.)

https://yozm.wishket.com/magazine/list/search/?q=%EC%97%AC%ED%96%89%ED%95%98%EB%8A%94%20%EA%B8%B0%ED%9A%8D%EC%9E%90

아가를 돌보듯 서비스를 돌봤던 몇달간의 실험들

나는 코딩 공포증이 있었다. 학교 다닐 때 c언어 과목 학점은 늘 C였다. 학교 다닐 때 코딩 중간고사는 구구단을 짜봐라 이런 내용으로 어렴풋이 기억난다. 그럼 난 코드를 이해하는 대신 코드를 암기를 하며 또각또각 글자를 쓰곤 했다. 그렇지만 언제나 학점은 c였고 나는 코딩과 정말 안 맞는 사람이라고 스스로를 단정했다.

그러던 세상이 천지개벽했다. 말만 하면 알아서 코딩을 해주는 시대로 접어들고 있다. 기획자인 나는 AI를 통해 바이브코딩을 접하고 나니 내 생각들이 실현되는 과정이 너무 재미있다. 좋은 점은 점점 코딩 공포증이 사라지고 있다는 점이다. 나의 두려움 대상이 아니라 내 생각을 실현해 줄 또 다른 도구로서 코딩을 바라보고 있는 중이다.

이 변화가 업무에 적용된 건 4개월 전이었다. 작년 11월 회사 업무로 챗봇 서비스를 만들어야 했다. 이미 개발팀에서 작업을 다 마친 뒤 임원 보고를 하였지만 가시성이 떨어지고 강조할 부분이 잘 안 보이는 문제가 있었다. 곧 이미 개발된 작업물을 다시 나에게 수정하라는 지시사항이 내려왔고 기획자로서 고민이 되었다. 그냥 이미지로 수정해서 보여주느니 동작되는 걸 직접 보여줘야겠다고 생각했다. 그래서 뚝딱뚝딱 바이브코딩을 배우게 되었고 직접 수정해 가져갔다.

반응은 솔직히 좀 놀랬다. "이렇게 바꿔보는 게 어떨까요?"라는 말이나 문서보다 "이렇게 동작해요."라고 보여주니 설득의 시간이 획기적으로 단축되었다. 서로 다른 상상을 하며 소모되던 논쟁이 사라졌다. 눈앞의 결과물을 보며 이야기하니 "왜 진작 처음부터 기획자를 안 붙였냐. 역시."라는 말이 나왔다. 그 경험 이후 나는 아이디어가 떠오를 때마다 반복해서 실현했고 지난 1월 말까지 총 99개의 서비스를 배포하였다.

물론 99개가 거창한 사업 아이템은 아니다. 90%는 하루 만에 버려진 '일회용 검증 도구'였고 나머지는 나와 동료의 시간을 아껴주는 '마이크로 서비스'였다. 하지만 이 과정에서 얻은 것은 명확하다. 의사결정 비용이 '0'에 수렴한다는 것이다. 단 한 사람의 개발자 없이 복잡한 코드는 AI에게 맡기고 오직 문제 해결에만 집중해 본 99번의 실험 기록을 남긴다.

1. 욕심을 줄이면 핵심이 보인다

바이브코딩을 처음 접했을 때 가장 많이 빠졌던 함정이 '기능 과잉'이었다. 개발 비용이 들지 않으니 머릿속에 생각나는 모든 것들을 다 넣고 싶어졌다. 나의 야심작 드림보드가 대표적인 실패 사례다. 나는 AI에게 작업 지시서를 내리듯 아주 구체적인 프롬프트를 입력했다.