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by 구기욱 Feb 24. 2024

쿠 오디가? 무료 특강 신청

퍼실리테이션 확산을 위하여 전국 투어를 다시 시작합니다.

https://www.facebook.com/giewookkoo

코로나로 인하여 중단했던 '쿠! 오디가?'를 올해는 다시 시작하려고 합니다.

'쿠! 오디가?'는 퍼실리테이션을 설명하느라 전국을 돌아다니게 되었을 때 그 활동에 쿠루들이 붙여 준 별명입니다.


여기 저기 퍼실리테이션이 필요한 곳은 많은데, 이를 알지 못하고 알아도 잘 하지 못하는 경우가 아직도 많습니다. 좀 더 알리고, 좀 더 잘 할 수 있도록 작은 힘을 보태려고 합니다.




퍼실리테이션은 한 집단이 결정하고자 하는 것을 구성원이 가진 지식과 정보를 활용하여 합의에 의하여 정해가는 것을 말합니다. 이때 퍼실리테이터는 절차를 설계하고 중립을 지키면서 회의를 진행함으로써 참여자의 합의 과정을 쉬워지게 도와줍니다.


독재적 경영이 한 사람의 지혜를 활용하여 강압적, 권력적인 실천을 도모하는 것이라면, 참여적 경영은 여러 사람의 지혜를 활용하여 자율적, 자발적인 실천을 도모하는 방식입니다. 이때 참여를 실질적인 참여로 이끄는 방법이 퍼실리테이션입니다.


(참고 영상, 유튜브 채널 'KOOFA' - 퍼실리테이션 바로알기 : https://www.youtube.com/live/JaLvbL1MmD8?si=VFswrQZXcf9MCI0m)





<퍼실리테이션이 필요한 때>


1. 원칙적 필요

퍼실리테이션은 참여와 소통으로 결론 또는 결정을 만드는 방법이므로 다음과 같은 기대를 이루는 데 필수적입니다.


   - 협업할 때

   - 자발성을 높일 때

   - 공정성을 높일 때

   - 갈등을 해결할 때


   - 창의적 결과를 만들 때

   - 소통의 수준을 높일 때

   - 합의를 이룰 때

   - 거버넌스(협치)할 때


   - 다양성을 추구할 때

   - 포용을 실현할 때

   - 지식과 정보를 공유할 때

   - 팀을 만들 때 (팀빌딩)


*예시입니다.


참고 모델 : https://prezi.com/view/CtE7zI9cp8K9R9NynE7X/




2. 실천적 필요

다음과 같은 구체업인 업무에 퍼실리테이션을 적용하면 그렇지 않을 경우보다 시간은 적게 걸리고, 결과물의 질은 더 높아집니다.


   - 미션을 수립할 때

   - 비전을 수립할 때

   - 핵심가치를 찾아낼 때

   - 일하는 방식을 정의할 때


   - 그라운드룰을 정할 때

   - 프로젝트를 시작할 때

   - 업무분장할 때

   - 성과평가 제도를 만들 때


   - 인사제도를 만들 때

   - 조직구조를 개편할 때

   - 업무프로세스를 개선할 때

   - 갈라진 구성원의 관계를 좋게 할 때


   - 전략을 개발하고 수립할 때

   - 신제품을 개발할 때

   - 신사업을 개발할 때

   - 행사계획을 수립할 때


   - 교육할 때

   - 역량 모델을 수립할 때

   - 불량품 문제를 해결할 때

   - 리더십팀을 개발할 때


*예시입니다.





<운영방식 개요>   


시간 : 토요일 2시간 + Q&A (날짜는 상호 협의에 의하여 결정), 서울지역은 평일 저녁

장소 : 주최자 지정하는 곳(서울지역은 비영리조직만 무료)  

인원 : 10명 이상(6인 모둠 배치가 가능한 곳이 최적)   

참석대상 : 퍼실리테이션에 관심 있는 사람이면 누구나 가능
(추천 참여 대상 : CEO, 임원, 리더, 교육자, 중간관리자, 연구자, 컨설턴트, 강사, 공무원, 회사원, 지역활동가, 대학생, 취업준비자, 고등학생 등 그룹워크(회의)을 계획하고 주관하는 모든 사람)

강사 : KOOFA 대표, 구기욱 CPF

강사료 : 무료

신청 접수 : 쿠퍼 홈페이지 https://koofa.kr/requests/new



제1회 퍼실리테이션 설명회 모습, 2011



<특강 내용>


1. 퍼실리테이션의 이해를 돕는 사례 소개

2. 퍼실리테이션의 효과를 경험할 수 있는 실습

3. 퍼실리테이션을 적용하는 방법 설명

4. 퍼실리테이터로서의 성장 방법 안내

5. 질의 응답과 마무리

*모임의 특별한 주제는 미리 신청받지 않습니다. 당일 질문으로 받겠습니다.









VUCA 세상은 구성원과 리더십의 민첩성과 자발성을 요구하고 있습니다.

리더를 위하여 구성원들이 열심히 보고서를 작성하고, 보고서를 작성하는 과정에서 위아래로 오락가락하면서 서로 시간을 많이 들여 일하는 방식의 변화를 필요로 합니다.


퍼실리테이션은 이를 바꾸기에 적절한 방법입니다.

한자리에서 허심탄회하여 이야기 하여 신속하면서도 최신의 정보와 지식을 풍부하게 사용하여 의사결정을 하도록 돕습니다.


어떤 방식으로 그것이 가능하는 것인지 궁금증을 해결해 드리고자 전국 투어를 열게 되었습니다.

많이 신청해 주세요.


구기욱 올림




<쿠오디가 시행 및 예정 일정>

2024.3.9.(토) 해병대 리더

2024.3.29(금) 노원 사회복지

2024.4.6.(토) 춘천 실천교육교사모임

2024.4.13.(토) 제주 오전-오디가, 오후-북콘서트

2024.4.27.(토) 부산(오전-, 오후-특수교육지원센터), 경북 상주(저녁 - 농어촌퍼실리테이터)

2024.5.11(토) 정읍 퍼실 모임

2024.5.18.(토) 김해 공익공감

2024.6.25.(화) 서울 강남복지재단


일정 조율의 복잡성을 줄이기 위하여, 신청하신 분과 1개월 전부터 일정을 협의합니다.


신청 접수는 이곳입니다. 쿠퍼 홈페이지 https://koofa.kr/requests/new


이곳에 접수해 주시면 오픈채팅방을 안내해 드립니다. 그리고 일정 조율은 그곳에서 하게 됩니다. (여러 곳에서 접수를 받게 되면 일정 조율에서 누락될 수 있는 위험이 있어서, 한 곳에서 다같이 볼 수 있도록 다소 번거로운 절차를 만들었습니다. 양해 부탁드립니다.)











<퍼실리테이션과 조직개발의 정보가 담겨있는 참고링크>


구기욱의 페이스북 : https://www.facebook.com/giewookkoo


KOOFA 홈페이지 koofa.kr

직지심공 유튜브 youtube.com/channel/UC-N9l1BYhi44T5dqEGaI52A/videos

KOOFA 인스타그램 instagram.com/koofacilitationgroup

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KOOFA 블로그 blog.naver.com/koofacilitationgroup

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