인재 채용의 기준, 방법이 없다면

스타트업의 인재채용

리더의 자리는 너무나 중요하다. 요즘 CTO자리에 개발역량은 부족한데 관리역량만 많으신(관리자) 분을 앉혀서 인재 채용에 어려움을 겪는 회사가 많다. 대표는 개발을 전혀 모르니 전적으로 CTO의 의견을 따르게 되고 CTO는 필요한 인재를 정확히 모르는 회사들... 채용의 방법도 모르고 기준도 모르니... 그래서 리더의 준비가 안된분을 리더자리에 앉히는 것만큼 큰 리스크가 없다. 안타깝다. 좋은 인재가 입사할 수 없는 회사...

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