중소기업 특징

30인 미만 제조업체 중심으로

1. 기계 가동시간을 가장 중시한다 

     (생산 수율과 연관)

     

2. 사무직과 생산직과의 갈등 

    (생산 및 사무 관리자의 역할 중요)     

3. 재고 최소화를 위해 노력한다 

    (비용과 연관)     

4. 초기 투자비용(기계, 공간 등)이 

    많이 들며, 일정한 거래처 

    확보가 필수적이다.

    (안정적인 수익원)     

5. 50~100억 정도 매출 규모 회사는 

    그 이상으로 나아가기 어렵다.

    ① 대표의 의지 및 투자 부족 

    ② 기업가치 이해 ×

    ③  위험 회피 

    ④ 기존 직원들의 

        강력한 부정적 카르텔 

    ⑤ 현실 안주 등   

6. 인사 등 조직 관리 부실 

    (채용에서부터 교육, 실무 투입 등)

※ 경력직(타 업종)의 경우 

    기존 직원들의 카르텔을 

     넘어서기 어려움     

7. 드러나지 않는 내부 모순들이 잔존     

8. 직원들의 자존감 ↓ 

   (대부분 내ㆍ외부적으로 

    ‘을’의 입장에서 대처해야 

    되는 상황)

※ 젊은 직원들이 버티기 힘든 구조     

 

9. 오히려 사내 정치가 심하다.