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by 취한하늘 Mar 29. 2024

[출간소식] 일 잘하는 팀장

안녕하세요. 취한하늘 이재호입니다.

오늘은 평소와 조금 다른 글을 발행하게 되었습니다.

바로 출간 소식인데요.

제가 브런치와 링크드인에 썼던 글을 바탕으로 책을 하나 출간하게 되었습니다.

리더 역할을 시작하면서 막막함이나 두려움을 느끼는 분들에게

먼저 경험한 사람으로서 식견을 나누고자 책을 만들었습니다.

위대한 리더로 발돋움하게 하는 책이라기보다는,

팀장 혹은 리더로서 어떻게 시작하면 좋을지 안내하는 책이라고 보시면 될 것 같네요.

책이 실제로 출판되는 것은 4/8(월)이고,

현재는 사전예약을 진행하고 있습니다.

처음으로 책을 쓰면서, 책 하나 만드는 데 노력이 정말 많이 들어간다는 것을 알게 되었네요.

여러 권 출간하신 분들이 존경스럽습니다. ^^


참고 삼아 목차를 아래에 공유하고,

그 아래에 링크를 달았습니다.

감사합니다. ^^


<목차>


01 · 리더가 되었어요! 어떤 걸 해야 하나요?

02 · 리더에게 꼭 필요한 역량 세 가지

03 · 팀원의 신뢰를 얻는 방법


04 · 나도 모르게 실무에 빠지게 돼요

05 · 내 판단이 틀렸을까 봐 두려워요

06 · 팀원의 일하는 방식이 나와 달라서 힘들어요

07 · 책임으로부터 도망치고 싶은 마음이 들어요

08 · 자신을 객관화하는 방법이 궁금해요

09 · 쓴소리를 듣는 것이 어려워요


10 · 팀의 목표는 어떻게 세워야 하나요?

11 · 역할과 책임은 어떻게 정리하면 좋을까요?

12 · 팀워크는 어떻게 형성해야 할까요?

13 · 구성원 사이에 불화가 생겼어요

14 · 팀워크를 파괴하는 구성원이 있어요

15 · 구성원이 갑자기 퇴사했어요

16 · 팀에 갈등이 생기지 않게 할 수 있을까요?

17 · 팀의 생산성이 떨어질 때 무엇부터 하면 좋을까요?

18 · 구성원에게 동기부여를 어떻게 해야 할까요?

19 · 구성원이 업무에 집중하지 못할 때 어떻게 하나요?

20 · 팀이 성장하려면 어떤 것이 필요할까요?

21 · 실패도 조직의 자산이다

22 · 코칭은 어떻게 해야 할까요?

23 · 간과하지 말아야 할 팀원 평가의 기준들

24 · 성과로 이어지는 평가 방법 네 가지


25 · 어떻게 하면 일정을 정확하게 예측할 수 있을까요?

26 · 일정이 너무 빡빡해요

27 · 프로젝트의 우선순위 관리 기준

28 · 프로젝트의 상태 중간 점검하기

29 · 리스크 관리는 어떻게 해야 할까요?

30 · 팀과 프로젝트의 위기 극복 노하우 네 가지


31 · 상대방 중심의 커뮤니케이션 방법

32 · 커뮤니케이션에 도움이 되는 심리학 기술 세 가지

33 · 오해 없는 커뮤니케이션은 이렇게 완성된다

34 · 구성원의 말을 잘 들어주는 리더가 되고 싶어요

35 · 협상을 해야 할 때 무엇을 준비하면 좋을까요?

36 · 협상을 도와주는 태도들

37 · 시간을 절약하는 회의 진행법

38 · 피해야 하는 회의들

39 · 잘 쓴 이메일에는 공통점이 있다

40 · 면접을 어떻게 진행하면 좋을까요?

41 · 경력에 따라 달라지는 면접 내용


<예스 24 링크>

https://www.yes24.com/Product/Goods/125692594



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