매니저 경력이 없는
매니저 지원자들을 위한 팁
이직의 비밀
매니저 경력이 없는 매니저 지원자들을 위한 팁
외국인 회사는 보통 M(매니저)와 IC(팀원)로 역할이 나누어집니다. 매니저라고 하더라도 회사에 따라 밑에 팀원이 몇 명 이상이어야 정식 매니저이다라는 규정이 있는 곳도 있지만 중요한 것은 1명의 팀원과 함께 일해도 본인의 매니저 경력에는 문제가 없다는 것입니다.
보통 매니저 포지션 들은 이전에 매니저 경험을 필요로 합니다. 그러기에 현재 팀원역할을 하시는 분들이 매니저 포지션에 지원을 하시는 경우 매니저 경력이 없다는 이유로 인터뷰에서 배재되거나 인터뷰 시 자신을 강력하게 어필하기 어려울 수 있습니다. 하지만 원래부터 매니저 경험을 한 사람은 몇 명이나 될까요?
제가 생각하는 매니저의 주요 역할은 팀원들을 통한 팀의 목표 성취를 잘하는 것입니다. 그러기에 매니저의 역할에는 사람관리 이외에도 여러 가지 항목들이 포함되어 있습니다.
예를 들어
- 시장을 이해하고 고객과 좋은 관계를 가지는 것
- 팀의 중장기 전략을 만들고 실행하는 것
- 팀에 긍정적인 분위기를 만들고 사람들을 이끌어 나가는 것
- 팀이 성과를 낼 수 있도록 지원하는 것
- 팀원 개개인의 코칭과 멘토링을 통해 성장할 수 있게 해 주는 것
- 회사의 정책을 잘 이해하여 팀의 운영에 적용하는 것
- 팀원들의 어려움을 해결해 주는 것 등입니다.
설령 매니저 경험이 없는 팀원이라고 하더라고 위의 사항 중에 경험을 한 사항들이 있을 것입니다. 직장 내에서 인턴사원들을 위한 멘토링이나 코칭을 해 주었던지 제품과 팀을 위한 중장기 전략을 만들고 진행해 보았던지 아니면 고객을 많이 알고 좋은 관계를 유지하는 것 등입니다.
그러기에 매니저 포지션에 인터뷰를 하실 때 매니저에 대한 경험에 대한 항목이 나오게 되면 특히 어떤 항목에 더 집중을 하는지 현재 팀에서 가장 필요하다고 생각하는 항목들이 무엇인지 물어보고 자신의 경험을 설명하여 비록 매니저로서의 경험은 없지만 필요로 하는 역할을 잘해나갈 수 있다는 이야기를 하는 것이 좋을 것 같습니다.
매니저 경력이 있다고 하여 모두가 좋은 매니저가 아니듯이 매니저 경력이 없는 팀원들도 좋은 매니저가 될 수 있습니다. 그러므로 여러분들의 경험을 잘 살펴보고 자신감을 가지시기 바랍니다.
여러분들의 매니저 인터뷰의 성공을 기원합니다!
