자격을 갖춰라
당신이 원하는 직책에 보직되고 싶다고 인사담당자와 상담을 했든 주변에 알렸다면, 이제 당신은 모든 이에게 약속을 한 것이다. 바로 "나는 00 직책을 수행할 자격을 갖출 준비를 할 테니 지켜봐 달라!"라고 말이다.
이러한 약속을 지키기 위해서는 크게 세 가지 능력을 갖추는 준비가 필요하다. 첫 번째는 직무수행능력이고, 두 번째는 조직의 동료들과 조화롭게 지낼 수 있는 대인관계 능력, 세 번째는 가장 중요한 개인의 품성 (충성심, 책임감, 도덕성 등)이다.
원하는 직책이 작전장교라면 작전 계획을 숙지하고, 계획을 작성하는 유형별 교범을 탐독하여 직무수행을 위한 기본 능력을 갖추는 것이다. 정비담당관이라면 정비 능력, 자격증, 기본 행정 능력(엑셀, 시스템 활용 등) 등이 바로 직무수행능력이라고 말할 수 있다. 하지만 가중치로 따지자면 세 가지 능력 중 가장 떨어진다. 그 이유는 어차피 실무는 해당 직책에 보직되면 다시 배워야 하기 때문에 기본 소양만 갖추면 된다고 생각하기 때문이다.
조직사회에서 얼마나 유기적으로 다른 동료들과 협조 및 배려를 하면서 마찰 없이 임무를 수행할 수 있는 능력을 말한다. 만약 이기적인 성격이라면 동료를 힘들게 만들고 부대의 전투력 발전을 방해하는 원인을 제공하기 때문에, 특히 군대처럼 단결력을 중시하는 조직에서 걸러져야 하는 대상이 된다. 따라서 군대의 상급자는 대인관계 능력이 떨어지는 인원은 보직시키려 하지 않는다. 굴러온 돌이 호수 전체를 흙탕물로 만드는 모습을 목격했던 경험이 많기 때문이다.
말 그대로 군인으로서, 하나의 인간으로서의 모습이다. 부대에서 부여받은 임무 수행에 헌신적이고 책임감 있게 완수하는지? 군인으로서 자긍심을 갖고 있는지? 조직과 상관에 충성하고 있는지? 직업군인으로서 깨끗하고 청렴한 도덕성과 모범적인 근면한 생활 자세를 견지하고 있는지? 등이 될 수 있다. 사실상 보직 결정의 가장 중요한 요소라고 할 수 있다. 앞서 제기한 질문에서 하나라도 결격사유가 있다면 품성이 떨어지는 간부로 평가받는다. 그러면 원하는 직책에 보직되기 힘들어지기 때문이다.
이러한 세 가지 조건을 충족하는지 검증할 때 사용하는 방법이 바로 평판이다. 만약 당신이 00 직책에 보직하려 한다고 말했다면, 당신과 함께 근무했거나 당신에 대해서 한 번이라도 이야기를 들었던 선후배, 동료들은 당신에 대하여 명확하게 평가하고 피드백을 줄 것이다.
평소 동료들과 상급자 험담을 자주 했다면 결정적일 때 당신은 충성심이 부족하거나 조직에 불만이 넘치는 인원으로 피드백 될 것이다. 불법 도박이나 노름, 사행성 놀이에 빠져 있다면 이 역시 피드백 된다. 잦은 음주로 다음 날 출근해서 졸고 있는 모습도 불성실한 근무 자세로 피드백 될 것이다.
책임감 있는 헌신적인 근무 자세는 평상시 당신의 근무 결과로 최신 업데이트되어 있다. 부여받은 임무를 밤이 새도록 완성했는지, 아니면 일찍 퇴근했다가 다음 날 아침 '죄송합니다'를 연발하고 있는지 실시간 누적 데이터가 이미 주변인들의 눈과 귀에 저장되어 있어 언제든지 확인이 가능하다.
따라서 당신이 00 직책을 가고 싶다고 만천하에 천명했다면, 위에서 언급한 세 가지 조건을 만족시킬 수 있도록 최선의 노력을 다해야 한다. 인간이 어찌 다 만족할 수 있겠는가? 그래서 부족한 것은 보완하려 노력하고 잘하는 것은 더 잘해야 한다. 그리고 실시간으로 당신의 주변 동료들의 지지와 좋은 평판을 이끌어 내는 것이 바로 자격을 갖추는 방법이다.
힘들겠지만 반드시 실천하여 원하는 직책에 보직되길 바란다.