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by 구니 Oct 08. 2024

소설 속 SGA의 환경 전략

내가 다루고 싶은 마지막 주제는 환경 문제다. 소설 형식을 통해 이 문제를 이야기하고자 한다.  현재 인류가 직면한 가장 시급하고 심각한 문제를 떠올려보면, 환경 문제보다 더 중요한 이슈는 없다고 느낀다. 그래서 몇 년 전부터 이 문제를 해결할 방법을 고민해왔으며, 2024년 여름, 이러한 생각들을 바탕으로 소설을 집필하기 시작했다.

소설의 주인공 리진은 "DI BOOK"이라는 미래에서 온 신비로운 책을 통해 제한된 미래를 예측할 수 있는 능력을 얻게 된다. 'DI'는 꿈과 인공지능의 약자로, 이 책을 통해 리진은 환경 파괴로 인한 지구의 멸망을 막기 위한 사명을 갖게 된다. 리진은 이를 위해 세계적으로 인기 있는 게임 "절멸"과 전 세계 유명인들이 소속된 플랫폼 SGA를 설립한다.

이 소설은 아직 완성되지 않았지만, 후반부에서는 젊은 나이에 수천억 자산가가 된 리진이 핀란드로 여행을 떠나, 그곳에서 중고 문화와 환경 보호에 대한 새로운 영감을 얻고 SGA를 설립하게 된 과정을 다룬다. 나는 이 소설을 통해, 게임과 대중문화, 특히 연예인들의 영향력을 활용하여 사람들이 환경 문제에 더 쉽게 접근하고, 공감하며 실질적인 행동을 이끌어내기를 바랐다.

1.
핀란드 중고 문화 체험에서 리진은 핀란드를 여행하며 지속 가능한 소비와 자원 재활용에 대해 배운다. 그는 핀란드의 중고 문화를 체험하며, 이를 한국에서도 확산시키기 위한 아이디어를 얻게 된다. 그 경험을 바탕으로 리진은 한국의 중고품 플랫폼인 '중고세상'을 인수하고, 이후 기부 플랫폼 '해피팡'(네이버의 해피빈을 참고)을 설립 하지만 큰 성공을 거두지는 못한다. 하지만 리진은 이런 경험을 통해 더 나은 플랫폼을 구상하게 되며, SGA를 설립하게 된다.

2.
2016년 기준으로 하위 90% 연예인의 평균 수입은 배우 620만원, 가수 870만원, 모델 270만원에 불과했다. 이러한 상황에서 SGA는 연예인들에게 중고품 경매와 일반 판매를 통해 부가 수익을 창출할 기회를 제공했다.

SGA는 연예인과 팬들 간의 유대감을 강화하고 환경 보호를 실천하는 혁신적인 플랫폼이다. 리진은 SGA를 만들면서 네 가지 주요 계획을 세웠다.

첫째, 연예인과 팬 간의 강력한 유대감을 형성하고자 했다. 팬들이 경매를 통해 연예인의 애장품을 소유함으로써 더 깊은 유대감을 느낄 수 있도록 하였고, 이를 통해 팬들에게 특별한 경험을 제공하며 연예인과 팬의 관계를 강화하는 것을 목표로 했다.

둘째, 연예인이 경매 수익의 10%에서 최대 70%까지 환경 보호를 위해 자율적이지만 기부금액만은 비밀리에 기부할 수 있는 시스템을 도입하고자 했다. 이 시스템 덕분에 연예인들은 소액이라도 부담 없이 기부할 수 있지만, 기부를 전혀 하지 않거나 전액 기부하는 것은 불가능하다. 이를 통해 모든 연예인이 기부와 수익을 동시에 가져갈 수 있는 구조를 만들고자 했다.

셋째, 많은 연예인들이 SGA에 자연스럽게 참여할 수밖에 없는 구조를 만들고자 했다. 다수의 연예인이 SGA에 참여할 경우, 참여하지 않는 연예인은 기부에 소극적인 사람으로 고립되거나 비판받을 가능성이 커지기 때문에, 연예인들이 자발적으로 SGA에 동참하도록 유도하는 환경을 조성하고자 했다. 이를 통해 SGA는 연예인들의 참여를 점점 더 확산시키는 방식으로 기부 문화를 촉진하려는 의도를 담고 있다.

넷째, SGA는 연예인과 팬, 그리고 환경 보호라는 세 가지 요소를 성공적으로 결합한 플랫폼을 만들고자 했다. 연예인은 기획사의 개입 없이 팬들이 참여하는 경매를 통해 직장인 수준의 수익을 창출할 수 있다. 팬은 자신이 좋아하는 연예인의 즐겨 입는 옷이나 애장품을 소유함으로써 더 큰 만족감을 느낄 수 있으며, 동시에 팬과 연예인은 의미 있는 기부를 함께한다는 유대감을 형성할 수 있다. 이를 통해 SGA는 환경 보호와 함께 긍정적인 사회적 가치를 창출하는 동시에, 연예인과 팬 간의 연결을 강화하는 구조를 구축하고자 했다.

SGA는 모든 연예인을 하나의 플랫폼에서 활동하게 하여, 유튜브와는 다른 방식으로 연예인과 팬들 간의 소통을 강화했다. 이 플랫폼의 가장 큰 특징 중 하나는 광고비가 거의 들지 않는다는 점이었다. 연예인들이 수익과 기부를 동시에 실현하기 위해 자발적으로 플랫폼을 홍보하며, 팬들은 자연스럽게 그 홍보에 관심을 가지게 된다. 이로 인해 매우 효과적이고 효율적인 홍보 방식이 만들어졌다.

리진은 JYY 엔터테인먼트와의 협력을 통해 SGA의 성공적인 출발을 알리며, 연예인 애장품 경매와 판매 플랫폼을 구체화했다. JYY는 친환경 이미지와 충성도 높은 팬을 보유한 엔터테인먼트 회사로, 리진은 이를 활용해 SGA의 빠른 성장을 도모했다.

SGA는 단순한 경매 플랫폼을 넘어서, 유명인과 연예인, 셀럽들의 중고품을 판매할 수 있는 중고 플랫폼 역할도 수행했다. 플랫폼 내에는 모든 유명인의 온라인 샵이 마련되어, 이들이 자유롭게 자신의 애장품을 판매하거나 경매에 부칠 수 있었다. 특히, JYY 엔터테인먼트 전용 '연애샵'(연예인 애장품 가게)은 큰 주목을 받았으며, 5월 5일 어린이날에는 JYY 소속 전체 연예인의 애장품이 공개될 예정이라는 배너가 걸려 있었다.

박진용의 지원과 JYY 소속 아티스트들의 참여 덕분에 SGA는 첫 경매에서 큰 성공을 거두었고, 하루 동안 수십억 원의 기부금이 모였다. 팬들은 자신이 좋아하는 연예인의 애장품을 소유하며 깊은 유대감을 형성했고, 연예인들은 사회적 책임을 다하는 이미지를 강화했다.

SGA는 단순한 경매 플랫폼을 넘어 리사이클링 패션 문화를 주도하고, 이를 글로벌 명품 브랜드로 확산시키기 위한 계획도 세웠다. 그러나 리진은 플랫폼이 일부 인기 연예인들에만 의존할 경우 지속 가능성에 위협을 받을 수 있음을 인식하고, 다음 단계의 준비에 돌입한다.

3.
리진은 SGA의 확장을 위해 새로운 프로젝트인 스타그린펀딩(SGF)을 기획했다. 그는 스레들리스가 디자이너에게 창작의 기회를 제공하고, 고객이 직접 참여해 제품을 선택하는 과정에서 얻는 만족감에 주목했다. 이에 영감을 받아, 스타그린펀딩(SGF)은 SGA에 소속된 연예인이 유망 패션 디자이너와 협력해 리사이클링 패션 아이템을 펀딩을 통해 판매하거나 자체 브랜드를 런칭하는 방식으로 운영된다. 이 과정에서 팬들의 피드백이 상품 제작에 반영되어, 팬과 연예인 간의 소통이 더욱 강화된다.

SGF에 참여한 연예인들은 환경 보호에 대한 공헌도에 따라 네 가지 등급으로 나뉜다:

1. 그린 스타터: 신인 디자이너와 협력하여 리사이클링 패션과 패션 아이템을 제작하고 펀딩.
2. 에코 챔피언: 유명 디자이너와 협력해 한정판 친환경 패션과 패션 아이템을 펀딩.
3. 어스 가디언: SGA의 일부 지원을 받아 연예인과 함께 친환경 패션 브랜드를 런칭.
4. 그린 스타: SGA의 전폭적인 지원을 통해 친환경 명품 패션 브랜드로 성장.

이 프로젝트는 연예인들에게 기획사에 의존하지 않고 경제적 독립을 이루는 동시에, 환경 보호에 기여할 수 있는 기회를 제공한다. 연예인들은 팬들의 피드백을 반영한 창의적인 아이템을 만들어내며, 이를 통해 팬들과의 유대감이 더욱 강화된다. 또한, 수익과 기부금은 자율적이고 비밀리에 기부되기 때문에, 연예인들은 부담 없이 사회적 책임을 다할 수 있게 된다.

SGF는 연예인들이 기획사에 덜 의존하고, 스스로 브랜드를 홍보하며 SGA를 통해 패션 사업에서 독립할 수 있는 기회를 제공하는 것을 목표로 했다. SGA는 환경 보호 기여도가 높은 연예인에게 네 단계 등급을 부여하며, 일정 등급에 도달한 연예인에게 유통, 생산, 마케팅 등 다양한 지원을 제공했다. 이를 통해 지속 가능한 패션 문화를 확산시키고자 했다.

JYY는 SGA의 잠재력을 빠르게 인식하고 협력했지만, 다른 대형 기획사들은 연예인의 독립성 강화로 인해 기획사의 통제력이 약화될 수 있다는 우려를 표하며 신중한 태도를 보였다. 그러나 SGA의 성장 가능성을 무시할 수 없었기에, 각 기획사는 SGA와 협력할 방안을 모색하기 시작했다.

첫 번째 SGF 프로젝트는 대성공을 거두었고, SGF는 지속 가능한 패션과 환경 보호를 위한 중요한 플랫폼으로 자리 잡았다. SGA는 이 프로젝트를 통해 연예인들의 창의적 자유와 경제적 독립을 지원하며, 전 세계적으로 지속 가능한 친환경 패션 문화를 확산시키는 목표를 향해 나아가고 있다.

4.
기획사와 개인 SGA를 이용하는 연예인들 간의 갈등이 깊어지자, 리진은 세계적인 가상 현실 게임 "절멸"을 활용한 "그린 콘서트"라는 해결책을 제시한다. 《절멸》은 11억 명의 유저를 보유한 인기 가상 현실 게임으로, 현재 세계와 황폐화된 미래 세계로 나뉘어 있다. 유저들이 현실 세계에서 나무 심기, 플라스틱 쓰레기 줄이기 등 환경 보호 활동을 하면, 미래 세계에 직접적인 영향을 미쳐 멸망 시간이 연장되고, 새로운 미션이나 레어 아이템을 얻을 수 있는 기회가 제공된다.

유저들은 게임 내에서 미션을 수행하며 "에코 크레딧"이라는 게임 통화를 획득하고, 이를 일정 조건 충족 시 현실 세계의 통화로 전환해 실질적인 수익을 창출할 수 있다. 《절멸》은 유튜브와 트위치에서 크리에이터들이 게임 플레이와 공략, 환경 보호 콘텐츠를 제작하며 막대한 수익을 올리는 등 열렬한 팬층을 형성했다.

또한, 《절멸》은 아이템 제작자, 환경 보호 활동가, 미션 디자이너 등 다양한 직업을 창출하며, Pay-to-Earn 시스템을 통해 유연한 직업 시장을 형성했다. 그린 콘서트는 이 가상 세계에서 열리는 공연으로, 연예인들이 자신의 아바타를 통해 공연을 진행하고, 팬들은 게임을 통해 실시간으로 콘서트를 즐길 수 있게 되는 것이다.

첫 번째 그린 콘서트는 SGA의 대표 홍보 모델이자 세계적인 가수인 JIN이 진행했다. 이 콘서트는 1,500만 명의 동시 접속자를 기록하며 큰 성공을 거두었고, 막대한 수익이 발생해 환경 보호 단체에 기부되었다.

그린 콘서트의 성공 이후, 리진은 기획사 대표들을 다시 모아 SGA의 잠재력을 강조하며 협력을 제안했다. JIN의 콘서트를 통해 SGA의 가능성을 확인한 기획사들은, 연예인들에게 새로운 기회를 제공할 수 있다는 점에 공감했다. 결국, 국내 3대 기획사는 공식적으로 SGA와 협력하여 그린 콘서트를 통한 수익 창출과 환경 보호 프로젝트에 동참하기로 했다.

SGA와의 협력 구조는 다음과 같다:
1.연예인들은 SGA 플랫폼을 통해 리사이클링 패션을 런칭한 후, 그린 콘서트에 참여할 기회를 얻게 된다.
2.콘서트 수익은 연예인, 기획사, SGA가 나누며, 기부 금액은 연예인이 직접 결정한다.

이로써, 그린 콘서트는 연예인, 기획사, 팬들 모두에게 새로운 기회를 제공하면서도, 환경 보호와 사회적 책임을 동시에 실현하는 혁신적인 해결 방안으로 자리 잡았다.

5.
SGA와 기획사들의 협력은 그린 콘서트의 성공 이후 더 큰 목표를 향해 나아가기 시작했다. 리진은 《절멸》을 만든 그린픽셀의 기술 혁신과 절멸의 세계관 확장을 통해 SGA의 생태계를 더욱 견고하게 구축하려는 계획을 세웠다.

절멸에서의 활동은 유튜브 생태계와 유사한 구조를 가지고 있었다. 모션 캡처 스튜디오는 연예인들이 자신의 브랜드를 구축하고, 자율성을 가질 수 있는 기회를 제공했다. 연예인들은 기획사의 제약 없이 자신만의 콘텐츠를 제작하고, 이를 통해 수익을 창출할 수 있는 기회가 생겼다. 예를 들어, 연예인들은 자신의 아바타를 활용한 가상 상품을 판매하거나, 특별한 이벤트를 기획하여 팬들의 참여를 유도할 수 있었다.

SGA와 절멸의 협력은 콘텐츠 연계성, 이벤트와 공연, 수익 구조 세 가지 주요 측면에서 큰 시너지를 창출하며 팬들에게 몰입감 있는 경험을 제공했다. 연예인들은 가상 세계에서 자신만의 캐릭터로 등장하고, 팬들은 그들과의 상호작용을 통해 더욱 가까워지는 경험을 할 수 있었다. 이 과정에서 절멸의 스토리라인과 환경 보호 퀘스트는 팬들에게 가상 현실에서의 경험을 현실 세계로 확장시켜주는 중요한 역할을 했다.

SGA의 생태계는 점차 글로벌로 확장되었으며, SGA의 비전과 가치는 전 세계로 퍼져나갔다. 2024년, 리진은 G보드 차트를 설립하여 환경 보호에 기여하는 연예인과 유명 인사들의 활동을 평가하고 랭킹화하는 혁신적인 시스템을 도입했다. 이는 빌보드 차트와 유사하지만, 환경 보호 활동을 기준으로 순위를 매긴다는 점에서 차별화되었다.

G보드 차트는 연예인뿐만 아니라 점차 기업인과 정치인들에게도 큰 영향을 미쳤으며, 많은 이들이 환경 보호 활동에 적극적으로 나서기 시작했다. 이를 통해 SGA는 이제 글로벌 생태계를 구축하고, 환경 보호와 지속 가능한 패션 문화를 확산시키는 데 중요한 역할을 하게 되었다.

6.
기업들도 환경 보호의 흐름에 맞춰 변화하기 시작했다. 소비자들이 점점 더 환경 친화적인 제품을 선호하면서, 많은 기업들은 친환경 제품 라인을 강화하고 지속 가능한 생산 방식을 도입했다. 패션 브랜드들은 리사이클링 소재를 사용한 제품을 출시하고, 환경 보호 캠페인을 펼치며 소비자들의 관심을 끌었다.

2024년에는 G보드 차트가 큰 파장을 일으키기 시작했다. 이제 SGA에 가입하지 않는 연예인들은 환경 파괴자라는 낙인이 찍힐 위험에 처하게 되었다. 이 현상은 연예인뿐만 아니라 유명 기업인이나 정치인들에게도 적용되었다. G보드 차트의 도입으로 인해 환경 보호에 대한 사회적 책임이 더욱 강조되었고, 이는 많은 사람들에게 압박으로 작용했다.

많은 연예인과 유명 인사들은 G보드 차트에 높은 순위를 기록하기 위해 다양한 환경 보호 활동에 참여하기 시작했다. 그들은 중고품 경매와 리사이클링 제품 판매, 환경 보호 캠페인에 적극적으로 나서며, 기부와 소셜 미디어를 통해 팬들과의 소통을 강화했다

물론 이러한 변화가 모두에게 환영받은 것은 아니었지만 G보드 차트는 전 세계적으로 점점 더 많은 지지를 받으며, 지속 가능한 미래를 위한 중요한 역할을 하고 있었다. 2024년 말, 리진이 주최한 첫 번째 G보드 시상식이 열렸다. 이 시상식은 서울의 대형 컨벤션 센터에서 열렸고, 세계 각지에서 온 수많은 연예인과 유명인, 그리고 기업인들이 참석했다.

이 시상식은 단순한 행사를 넘어 전 세계적으로 환경 보호에 대한 새로운 인식을 확산시키는 중요한 계기가 되었다. SGA에 협력하는 연예인들은 "그린 스타"라는 칭호를 받으며 긍정적인 이미지를 구축했고, 대중의 사랑을 받았다. 반면, 환경 보호에 소극적인 연예인들은 "구린 스타"라는 비판을 받았다.

시상식 이후, 패션 산업에서도 리사이클링 패션이 트렌드로 자리 잡았고, 힙하다는 인식이 젊은층에서 빠르게 확산 되었다. 패션 브랜드들은 지속 가능한 제품을 출시하며 소비자들의 변화를 반영했고, 이는 패션 산업 전반의 구조적 변화를 가져왔다.

리진은 환경 보호의 다음 단계로 배양육의 대중화를 계획했다. SGA는 배양육의 단가를 낮추고, 다양한 맛을 개발하기 위해 과학자들과 셰프들을 영입하여 연구에 착수했다. 이를 통해 배양육은 더 맛있고 저렴해졌고, 대규모 생산을 통해 시장에 성공적으로 출시되었다.

배양육이 대중화되자 축산업계는 강력한 반대 운동을 펼쳤다. 그러나 SGA의 가장 강력한 힘은 연예인들의 영향력을 통해 배양육을 하나의 트렌드로 확산시킨 것이었다. 키아누 리브스, BTS, 레오나르도 디카프리오와 같은 스타들이 배양육을 적극적으로 홍보했고, 팬들은 그들의 선택을 따랐다. 이러한 트렌드로 인해 배양육은 새로운 식문화의 중심으로 자리 잡게 되었다.

SGA는 축산업을 완전히 대체하는 대신, 유기농 축산과 배양육을 병행하는 방식으로 나아갔다. 연예인들은 유기농으로 길러진 가축과 배양육만을 소비하며, 환경을 고려한 식문화를 확산시켰다. 배양육은 점차 더 많은 사람들에게 받아들여졌고, 축산업계는 이를 막기 위해 다양한 노력을 기울였으나 큰 성과를 거두지 못했다.

마지막으로 2030년까지의 탄소 중립 목표를 달성하기 위해, 리진과 SGA는 RE100 캠페인을 통해 더 많은 기업들이 100% 재생 에너지를 사용하도록 유도하고, 정부와의 협력을 강화했다.

7.
이로써 SGA는 어느 국가나 조직보다 강력한 힘을 가지게 되었다. 그리고 그 힘은 환경 보호라는 윤리적 개념과 선한 영향력에 기반을 두고 있었기 때문에, 어떤 기업이나 국가도 협력 안할 수가 없는 힘이었다. 인류의 기후 위기와 환경 위기는 SGA를 통해 인류가 하나로 뭉치게 되는 계기가 되었고, 이는 역사에 길이 남을 사건으로 기록되었다.

SGA는 연예인과 유명인과 같은, 세상에서 가장 강력한 영향력을 행사할 수 있는 사람들의 집합체다. 리진의 비전과 지도 아래, SGA는 거대 자본과 강력한 영향력, 그리고 천사 기업이라는 이미지를 이용해 각 산업의 인재를 영입하여 모든 산업 체계를 혁신했다. 자본주의 체계는 점차 SGA 체계 혹은 자연환경주의 체계로 변모하기 시작했다. 그의 리더십 아래, SGA는 전 산업에 패러다임을 불러일으켰다. 모든 산업은 환경을 배제한 어떤 상품도 판매하기 쉽지 않았고, RE100을 달성하지 못한 회사나 기업은 불매운동의 대상이 되었다.

SGA는 전 세계적으로 친환경 운동을 이끌며 강력한 영향력을 발휘했고, 각국 정부와 기업들은 이에 따라 환경 보호와 지속 가능한 발전을 추진했다. SGA는 단순한 기업을 넘어, 인류의 미래를 이끄는 새로운 경제 체계로 자리 잡았다. 리진의 계획은 성공적으로 세상을 변화시켰고, 자본주의에서 자연환경주의로의 전환이 이루어졌다.

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