회사에 CFO 부재, 어떤 현상이 벌어질까? (2/2)
- 회사에 CFO 부재, 어떤 현상이 벌어질까? CFO 반드시 필요할까
스타트업과 소규모 기업에서는 풍부한 경험이 있는 CFO가 필수적이지는 않을 수 있으나, 위의 장점들을 근거로 특정 상황에서는 매우 중요한 역할을 할 수 있습니다.
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특히 재무관리의 복잡성 증가와 자금조달의 필요성, 전략적 의사결정의 중요성이 부각될 때 CFO의 역할이 중요해집니다. CFO의 전문성은 재무적 안정성을 보장하고, 성장 기회를 극대화하며, 장기적인 성공을 위한 기반을 마련하는 데 큰 기여를 할 수 있습니다. 따라서 회사의 상황과 필요에 따라 CFO의 역할을 적극적으로 고려하는 것이 중요합니다.
그러나 기업이 CFO를 채용하는 것은 만만한 과정이 아닙니다.
기업 성장과 지속경영에 매우 중요한 역할과 책임을 가지고 있기 때문에 ‘CFO의 자질과 역량’이 중요합니다. 전문적인 지식, 분석 능력, 리더십, 커뮤니케이션 능력, 전략적 사고를 골고루 갖춘 인재를 만나는 것도 어렵고, 또한 마음에 드는 인재가 소기업의 CFO 입사 제안을 수락할지도 미지수입니다. 입사 이후에도 예기치 못한 문제로 채용 실패를 겪을 수도 있습니다.
CFO 필요를 느끼고 채용하고 싶다고 하더라도 그 과정이 쉽지 않을 수 있습니다. 대안은 없을까요?▶ CFO 채용을 대신할 수 있는 대안이 있을까요? CFO 역할을 수행하는 조직이 있다면?
그러나 CFO를 대체하는 조직을 만난다면 어떻게 될까요?
TSP의 재무관리 BPS 전문 서비스는 고객사에 재무관리와 경영 자문을 제공하는 서비스로, 내부에 CFO를 고용하는 것보다 더욱 효과적일 수 있습니다.
1. 전문성 및 경험:
- TSP는 다양한 업종과 규모의 기업에서 재무관리와 경영 자문을 제공한 풍부한 경험을 가지고 있습니다. 이는 한 사람의 CFO가 갖출 수 있는 전문성과 경험을 뛰어넘을 수 있습니다.
- TSP의 팀은 최신 재무 트렌드와 규제에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 보다 정확하고 신뢰할 수 있는 재무정보를 제공합니다.
2. 비용 효율성(고정비를 변동비로)
- 내부에 CFO를 고용하는 것보다 TSP의 서비스를 이용하는 것이 비용 면에서 더 효율적일 수 있습니다. TSP의 서비스는 고정비를 변동비로 전환하여 인건비를 약 30% 절감할 수 있습니다.
- 이는 특히 자원이 한정된 중소기업에게 큰 장점입니다.
3. 종합적 서비스 제공
- TSP는 재무관리뿐만 아니라, 자금조달, 비용 절감, 리스크 관리, 규제 준수 등 다양한 서비스를 종합적으로 제공합니다.
- 이는 단일 CFO가 수행할 수 있는 범위를 초과하며, 기업의 전반적인 재무 건강을 강화합니다.
4. 위기관리 및 대응능력
- TSP는 다양한 위기 상황에 대한 대응전략을 가지고 있으며, 예기치 못한 재무적 위기를 효과적으로 관리할 수 있습니다.
- 이는 내부 CFO가 놓칠 수 있는 부분까지 포괄하여, 기업이 안정적으로 운영될 수 있도록 지원합니다.
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https://blog.naver.com/trustsp/223468662203
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<TSP의 재무관리 BPS 서비스를 받고 있는 실제 고객 사례 보기>
- M&A를 통한 기업 성장 이야기
https://blog.naver.com/trustsp/223345852480
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