『知彼者 心安也』 스물여덟 번째 글
사람을 대하다 보면 종종 이런 말을 한다.
“왜 저 사람은 늘 저럴까?”
말 속에는 피로와 답답함이 함께 묻어난다.
상대를 바꾸고 싶은 마음, 이해할 수 없다는 체념이 섞여 있다.
하지만 관계에서 가장 먼저 바뀌어야 할 대상은 의외로 상대가 아니라 나 자신인 경우가 많다.
‘지피지기(知彼知己)’라는 말은 전쟁 이야기로 알려져 있지만,
사실 이 말만큼 인간관계에 잘 어울리는 표현도 드물다.
상대를 알고, 나를 아는 것.
이 두 가지가 동시에 이루어질 때 마음은 훨씬 가벼워진다.
사람 사이의 갈등은 대개 오해에서 시작된다.
상대의 행동을 있는 그대로 보지 않고,
내 기준과 감정으로 해석하면서 문제가 커진다.
예를 들어,
말수가 적은 사람을 보고 “무성의하다”고 단정하거나,
요청을 자주 하는 사람을 보고 “이기적이다”라고 판단한다.
하지만 조금만 거리를 두고 바라보면
그 말수 적음은 신중함일 수 있고,
그 잦은 요청은 불안의 표현일 수도 있다.
여기서 중요한 건
상대를 옹호하자는 게 아니라,
다른 해석의 가능성을 열어두는 태도다.
‘지피지기’에서 ‘지피’는 상대를 안다는 뜻이지만,
그 안다는 것은 상대의 말과 행동을 있는 그대로 관찰하는 일에 가깝다.
좋고 나쁨을 재단하기 전에
“저 사람은 왜 저 방식으로 움직일까”를 묻는 것이다.
이 질문을 던지는 순간,
관계의 온도가 달라진다.
분노는 호기심으로 바뀌고,
피로는 거리감으로 정리된다.
하지만 지피지만으로는 부족하다.
진짜 어려운 건 ‘지기’다.
나 자신을 아는 일.
사람들은 흔히
“나는 원래 예민해서”,
“나는 그런 걸 못 참아서”라는 말로
자신을 고정된 존재로 설명한다.
하지만 이 말들은 이해가 아니라 회피에 가깝다.
지기는
내가 어떤 상황에서 예민해지는지,
어떤 말에 특히 마음이 흔들리는지,
어떤 관계에서 유난히 애를 쓰는지를 알아차리는 일이다.
이걸 알게 되면
상대의 행동이 전부 나를 향한 공격처럼 느껴지지 않는다.
상대의 문제가 아니라
내 반응의 패턴이 보이기 시작한다.
한 조직에서 오랫동안 갈등을 겪던 두 사람이 있었다.
한 사람은 빠른 결정을 선호했고,
다른 한 사람은 충분한 논의를 원했다.
서로를 보며 답답해했고,
회의는 늘 불편하게 끝났다.
그런데 어느 순간
한 사람이 이렇게 말했다.
“제가 급하게 밀어붙일 때, 불편하셨죠.”
이 말 한마디가 흐름을 바꿨다.
상대는 고개를 끄덕이며 답했다.
“저도 제 속도가 느린 편이라는 건 알아요.”
그 이후로 그들은
서로를 고치려 들지 않았다.
대신 각자의 속도를 염두에 두고
회의 방식을 조금씩 조정했다.
관계는 놀랄 만큼 부드러워졌다.
지피지기는
상대를 이기는 기술이 아니다.
관계를 덜 소모적으로 만드는 감각에 가깝다.
상대를 알면
불필요한 기대를 줄일 수 있고,
나를 알면
쓸데없는 자책을 내려놓을 수 있다.
그래서 지피지기는
누군가를 설득하기 위한 무기가 아니라
내 마음을 지키기 위한 방패에 가깝다.
사람은 누구나
자기만의 언어와 속도를 가지고 산다.
그 다름을 틀림으로 바꾸는 순간,
관계는 전쟁터가 된다.
반대로
다름을 이해의 재료로 삼으면
관계는 훨씬 단순해진다.
가까워질 필요도 없고,
멀어질 이유도 없다.
그저 적당한 거리에서 숨 쉬며 지낼 수 있다.
상대를 알면 마음이 편해진다.
그리고 그 편안함은
상대를 바꾸는 데서 오지 않는다.
나의 기준을 잠시 내려놓고,
상대의 입장을 상상해보고,
내 반응을 차분히 들여다보는 그 과정에서
조용히 찾아온다.
인간관계의 지혜는
대단한 기술이 아니라
조금 더 오래 바라보는 태도에서 시작된다.
그 태도를 갖게 되는 날,
사람은 덜 흔들리고
관계는 조금 더 부드러워진다.
- 멘토 K -