'스타일 리더십'이 답이다(12)
당신의 리더십을 정의하라
12. 당신의 리더십을 정의하라
당신의 리더십, 당신에게 맞는 리더십을 찾으려면 가장 먼저 자신에게 맞는, 당신 나름의 리더십을 정의할 필요가 있다. 중심을 딱 잡아야 한다. 스타일 리더십은 바로 당신 나름의 리더십 정의를 내리는 리더십이다.
영국의 옥스퍼드 백과사전에 의하면 리더라는 용어가 처음 등장한 것은 서기 1,300년대라고 한다. 그러나 리더십이란 어휘는 1,800년대까지 등장하지 않았다(이한검, 《경영학원론》, 형설출판사, 1989). 리더십이란 말이 본격적으로 사용된 것은 200여 년쯤 되는 셈이다(리더십에 대한 몇몇 중요한 책과 자료에는 ‘기원전’ 1300년으로 되어 있는데 여러 자료를 비교해보면 잘못 인용된 것 같다. 즉, ‘기원전’이 아니라 ‘기원후’가 맞다).
리더십의 역사가 비교적 오래된 것일 뿐 아니라 현실에서 자주 맞닥뜨리는 것이기에 그동안 수많은 사람들에 의하여 리더십에 대한 연구가 이어져왔고 저마다 리더십을 정의하였다. 실제로 벤츠(V. Bentz)라는 사람은 리더십의 개념을 확실히 하기 위해 1945년 이전에 발간된 미국의 여러 문헌을 찾아보았는데 자신이 획득 가능했던 자료에서만도 130여종의 정의를 수집할 수 있었다(이한검, 《경영학원론》, 형설출판사, 1989).
그뿐이 아니다. 또 다른 사람의 연구에서는 리더십에 대한 정의를 무려 850가지 이상 찾을 수 있었다고 한다. 그러니 “리더십에 대한 정의는 그것을 연구한 학자들의 수만큼 많다”는 말이 나오는 것이다.
이렇게 리더십의 정의가 엄청나게 많고 다양하다는 것은 명확하게 결론이 나지 않았다는 것을 의미함과 동시에 당신도 당신의 입장에서 당신 나름의 정의를 내릴 수 있다는 이야기가 된다.
■ 리더십 정의를 명확히 하자
리더십의 정의를 내리는 데는 두 가지 방법이 있다. 하나는 850여 가지에 이르는 기존의 정의에서 하나를 선택하는 것이요, 그것들에게서 속 시원한 해답을 찾지 못하겠다면 당신 스스로 독립적인 리더십 정의를 생산해내는 것이다.
여기서 책을 읽는 것을 잠시 멈추자. 그리고 아직 리더십에 대한 여러 논자들의 정의를 읽지 않은 상태에서 당신 자신이 생각하는 리더십은 무엇인지 정의를 내려 보자. 한번쯤 진지하게 생각해보자. 무엇이 리더십이라고 생각하는가? 당신이 지위, 회사나 조직의 성격, 팔로워들의 수준과 구성, 시대적 여건과 상황을 고려하여 당신이 생각하는 리더십이란 과연 무엇인지 아래의 빈 칸에 써보자. 정말 그렇게 해보자.
내가 생각하는 리더십이란 :
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어떻게 정의했는가? 아마도 기존에 있는 정의에 당신의 신념이 가미된 개념이 됐을 확률이 높다. 또는 전혀 새로운 ‘듣보잡(듣도 보도 못한 잡탕)’ 개념일 수도 있다. 어쨌거나 당신이 확신하는 리더십 정의를 명확히 하는 것은 중요하고 필요하다. 그것은 학문적으로, 또는 전문가가 볼 때 어설퍼 보일지 모르나 매우 가치 있는 것이다. 그것에서부터 당신의 리더십이 출발하기 때문이다.
그 정의에는 알게 모르게 당신의 신념과 스타일이 고스란히 녹아있기에 가장 현실적인 리더십의 바탕이 된다. 당신에게 필요한 리더십은 ‘지금 당신이 처한 상황’에 가장 적합한 ‘당신의 리더십’이어야 하기 때문이다.
