'블루곤'과 함께 하는 '주4일혁명' 목차 리뷰
[방구석5분혁신.주4일혁명]
'블루곤'이 이야기하는 <주4일혁명>의 목차 리뷰를 가지고 왔습니다. '블루곤'은 혁신가이드 안병민 대표의 글과 책으로 열공한 챗봇입니다^^. ▶'블루곤'과 대화 나누기 : bit.ly/블루곤
월화수목일일일: 주4일제가 가져올 변화와 혁신
'주4일 혁명: 월화수목일일일' 읽어봤어? 이 책, 진짜 대박이야! 혁신가이드 안병민 대표가 말하는 '4-데이 사피엔스'는 주4일 근무하면서 일과 삶의 균형을 맞추는 미래형 신인류야. 이들은 업무 몰입도가 높아. 생산성과 업무 효율은 당연히 올라가지. 그러면서 성장과 행복을 동시에 추구하니, 어때, 멋지지 않아?
여기, 책 '주4일 혁명'의 목차를 가져왔어. 하나씩 살펴볼까? 1장 "월화수목일일일"은 주4일 근무 시행 2년째인 휴넷의 도전과 성과를 이야기해. '주4.5일제: 아레떼 정신으로 완성하다'에서는 직원들의 자율과 책임으로 생산성이 향상된 얘기를 들려줘. '직장 내 독버섯 제거하기'는 탁월한 동료가 최고의 복지라는 걸 강조하고, '코로나가 멈춰 세운 주4.5일제의 재개'는 위기 속에서도 혁신을 지속하는 게 얼마나 중요한지 일깨워. 근데, 왜 주4.5일이냐고? 처음엔 시범 운용으로 주4.5일제를 먼저 해 본 거야. 그러다 2022년 7월부터 주4일 근무를 본격 시행한 거지.
'변화를 위한 혁신의 주사위를 던지다'는 기업의 과감한 도전과 리더십을 다뤄. '완전히 다른, 새로운 휴넷(Totally Different New Hunet) 선언'에서는 혁신적인 조직 문화를 만드는 비전을 보여줘. '100-80-100 프로젝트'는 주4일제 도입의 핵심 전략을 설명하고, '더 해피어 프로젝트'는 생산성 혁신을 통해 행복한 일터를 만들겠다는 목표야.
2장 '일의 방식'은 주5일제가 정답이 아니라는 걸 알려줘. '주5일제를 반대했던 이유가 무색하다'는 기존 근무 방식의 한계를 지적하고, ''탈중앙화 세대'가 마라탕을 좋아하는 이유'는 새로운 세대의 근무 방식을 이해하게 해. '긱 이코노미'는 새로운 경제 구조와 변화를 설명하고, '가짜 일만 없어도 주4일 근무가 가능할 텐데'는 불필요한 업무 제거의 중요성을 알려줘.
AI는 '4-데이 사피엔스'의 일하는 방식을 확 바꿔. 업무 자동화와 데이터 분석을 통해 반복적인 업무는 AI가 처리해. 직원들은 더 창의적이고 전략적인 일에 집중할 수 있어. AI 덕분에 업무 효율성과 생산성이 크게 높아졌지. AI 기반의 프로젝트 관리 시스템은 실시간으로 업무 상황을 추적하고, 최적의 업무 배분을 가능하게 해.
3장 '일과 문화'는 혁신적인 조직 문화에 대한 이야기를 다뤄. '행복경영: 가치와 철학, 영혼이 살아 숨쉬는 회사'는 직원 행복이 생산성에 미치는 영향을 강조해. '리더십 이즈 에브리씽'은 리더십의 중요성을, '휴넷유니버시티'는 지속적인 학습 문화의 중요성을 역설해.
주4일 근무제는 여러 연구에서 긍정적인 결과를 보였어. 생산성을 높이고, 스트레스를 줄이며, 직원 만족도를 높인대. 번아웃도 줄이고, 창의성과 혁신성을 높이는 데에도 도움이 된대. 주4일 근무를 도입한 기업들은 생산성이 증가하고, 이직률이 감소하며, 직원들이 더 건강해진대. 완전 꿀이지?
4장 '일의 미래'는 디지털 트랜스포메이션과 AI 협업을 통해 일의 미래를 탐구해. '디지털 트랜스포메이션'은 현재의 변화를, '호모 프롬프트 시대'는 인간과 AI의 협업을 다뤄. '워라밸을 넘어 워라인으로'는 일과 삶의 통합을 강조해. 주4일 근무제는 경제적, 사회적으로 큰 영향을 미쳐. 생산성 향상으로 기업 경쟁력을 높이고, 삶의 질을 향상시켜. 그렇다고 획일적인 주4일제 법제화는 위험하다는 거야. 인구 절벽 위기를 극복하기 위한 솔루션으로서의 주4일제에 대한 이야기도 눈 여겨 볼 만해.
주4일 근무제로 가정과 사회에 더 많은 시간을 투자할 수 있어. 행복과 사회적 연대감이 높아져. 주4일 근무제는 일의 방식과 조직 문화를 근본적으로 재구성하는 혁신적 접근이야. 4-데이 사피엔스는 일과 삶의 경계를 명확히 하면서 더 나은 집중력과 창의성을 발휘해. 주4일제는 지속 가능한 미래의 일하는 방식으로 자리 잡을 전망이야. AI와 결합해 더 혁신적이고 효율적인 일터를 만들 수 있어. 이런 변화는 우리 사회 전체에 긍정적인 영향을 미칠 거야. ⓒ혁신가이드안병민
l 글을 열며 : "팔은 안으로 굽는다는 옛말”
Ⅰ : 월화수목일일일 - 휴넷의 ‘4일 혁명’
1. 주4.5일제: 아레떼 정신으로 완성하다
2. 직장 내 독버섯 제거하기: 탁월한 동료가 최고의 복지
3. 코로나가 멈춰 세운 주4.5일제의 재개
4. 변화를 위한 혁신의 주사위를 던지다
5. 완전히 다른, 새로운 휴넷(Totally Different New Hunet) 선언
6. 100-80-100 프로젝트: 주4일 혁명의 닻이 올랐다
7. 산을 만나면 길을 내고, 물을 만나면 다리를 놓고
8. 더 해피어 프로젝트: 생산성 혁신으로 행복한 일터 만들기
9. 생산성 최강 조직: 일하는 방식의 재구성
10. 팀장 퀵서베이: 문제가 없으면 정답도 없다
11. Go or Stop? 혁신에 마침표는 없다!
■ 4-Day Sapiens 콘텐츠 Box #1 - 조영탁 휴넷 대표 인터뷰
[휴넷의 과감한 도전, “주4일제로 직원 행복·생산성을 동시에 잡다"]
Ⅱ. 일의 방식 - 5일만이 정답은 아니잖아!
1. 주5일제를 반대했던 이유가 무색하다
2. ‘탈중앙화 세대’가 마라탕을 좋아하는 이유
3. 근무 시간과 근무 장소는 ‘도구’다
4. 긱 이코노미: 상사도 없고, 통제도 없다
5. 미래 지도: '바꾸지 못하면 조선은 죽을 것입니다'
6. 농업적 근면성은 만고불변의 미덕인가?
7. ‘가짜 일’만 없어도 주4일 근무가 가능할 텐데
8. 김전무와 박과장은 오늘도 야근 중
9. 주4일제: 성공과 실패의 갈림길에서
■ 4-Day Sapiens 콘텐츠 Box #2 - 생산성 제고 꿀팁
[’일잘러’가 되기 위한 비법 20가지 : 이것만 알면 나도 ‘일잘러’!]
Ⅲ. 일과 문화 - 제도만 만든다고 되는 일이 아니라고!
1. 행복경영: 가치와 철학, 영혼이 살아 숨쉬는 회사
2. 직원행복을 위한 7개의 매직 워드(Magic Words)
3. 직원 행복의 출발점은 ‘채용’에서부터
4. 리더십 이즈 에브리씽 : 휴넷 리더십 10가지 원칙
5. 휴넷유니버시티 : 세상에서 가장 많이 공부하는 회사
6. 주인으로 만들어주면 주인의식은 절로 따라온다
7. 업무 효율과 직원 복지: 두 마리 토끼를 모두 잡다
8. 직원 성장 플랫폼: 경쟁에서 협력으로
■ 4-Day Sapiens 콘텐츠 Box #3 - 문주희 휴넷 인재경영실장 HR톡톡
[자율과 책임의 조화: 주4일제의 성공 비결]
Ⅳ. 일의 미래 - ‘워라밸’을 넘어 ‘워라인’으로!
1. 디지털 트랜스포메이션: 일의 현재를 바꾸다
2. 영혼을 집에 두고 출근하는 사람들
3. ‘호모 프롬프트’ 시대: 인간과 AI의 협업 방정식
4. 프랑스 나폴레옹 군대가 승승장구한 이유
5. 채용 브랜드: 인재 전쟁의 필승 카드
6. 미래 일기: 이렇게 일하며 살 날이 코 앞입니다
7. 직원 몰입: 조직과 사랑에 빠진 직원들
8. 워라밸(work-life balance)을 넘어 워라인(work-life integration)으로
9. 기업의 경영 혁신을 법으로 강제한다고?
10. 인구 절벽 극복을 위한 새로운 처방전
■ 4-Day Sapiens 콘텐츠 Box #4 – 주4일제 챌린지 백서
[주4일 혁명의 복병: 그 도전과 응전의 기록]
l 글을 닫으며 : “혁신은 말로 완성되지 않는다”
