<결재선> 시즌 2 - 결재선 위의 사람들 EP 29
회의에서 늘 박수받는 사람이 있다.
말을 하면 고개가 끄덕여지고,
토를 달기가 어렵고,
언제나 ‘맞는 말’을 하는 사람.
처음엔 다들 그를 능력자라 생각한다.
논리도 정확하고,
명분도 흠잡을 데 없고,
반박할 틈도 없다.
하지만 결재선 위로 올라가 보니
조직에서 가장 위험한 사람은
**늘 다 맞는 말만 하는 사람**이었다.
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### 맞는 말은 많지만
### 움직이는 말은 드물다
그들은 항상 이렇게 말한다.
- “원칙적으로는 이 방향이 맞습니다.”
- “논리적으로 이 구조가 가장 합리적입니다.”
- “이게 가장 정석적인 방법입니다.”
그 말은 틀리지 않는다.
하지만 그 말로
조직은 움직이지 않는다.
왜냐하면
조직은 정답이 아니라
**결정을 통해 움직이기 때문**이다.
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### 다 맞는 말은
### 아무 책임도 지지 않는다
‘맞는 말’의 특징은
책임이 없다는 것이다.
그 말은 안전하다.
그 말은 공격받지 않는다.
그 말은 항상 빠져나갈 수 있다.
하지만 결단은 없다.
방향은 없다.
리스크를 가져가지 않는다.
그래서 상층부에서는
이렇게 들린다.
“저 사람은 늘 맞는 말만 하지,
결정을 하지는 않는군.”
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### 결재선 위에서 필요한 건
### ‘맞는 말’이 아니라 ‘가진 말’이다
상층부는 묻는다.
“당신은 어느 방향을 가지고 있습니까?”
“그 결론을 선택하면 어떤 리스크를 감수하겠습니까?”
“그 선택을 했을 때 책임질 수 있습니까?”
맞는 말은
이 질문에 답하지 못한다.
**가진 말**,
즉 방향과 책임을 동반한 말만이
결재선 위에서 살아남는다.
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### 다 맞는 말은
### 조직의 온도를 낮춘다
조직에서
늘 맞는 말만 오갈 때,
회의실은 차분해진다.
분위기는 안전해진다.
불편함은 사라진다.
하지만 동시에
속도도 같이 낮아진다.
결정도 흐려진다.
책임도 증발한다.
완벽하게 안전한 말은
완벽하게 무력한 말이 되기 쉽다.
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### 뛰어난 사람은
### 일부러 ‘논쟁 가능한 말’을 한다
그들은 일부러
다 맞는 말 대신
이런 말을 선택한다.
- “저는 이 방향으로 가는 것이 맞다고 생각합니다.”
- “이건 위험하지만, 이 선택을 하겠습니다.”
- “여기서 미루면 더 큰 리스크가 됩니다.”
이 말은 맞지 않을 수도 있다.
비난받을 수도 있다.
하지만 조직은
그 말 앞에서 움직인다.
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### 엔딩 문장
조직에서 가장 위험한 사람은
틀린 말을 하는 사람이 아니라,
늘 맞는 말만 하는 사람이다.
조직은 정답이 아니라 **결단을 가진 말**로 움직인다.
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