완벽한 CEO 만들기

1년째 코칭하는 팀 중에 매출 기준 급성장이 예상되는 팀이 있다. 고객 수를 적절하게 유지하면서 백엔드와 프론트 엔드 영역의 자동화 시스템을 집중적으로 고도화하고 있는데 예정대로 라면 내년 상반기부터 일 좀 낼 것처럼 보인다

• 큰 걱정이 있습니다. 현재의 흐름이라면 매출 기준으로는 조만간 터질 거 같은 느낌인데 아직 준비되지 않은 것이 있습니다.

• 뭔가요?

• CEO의 리스크가 많이 커 보입니다. CEO의 리더십, 멘탈, 소통의 능력이 매출 성장을 못 따라 가는 거 같습니다. 급 솔루션이 필요합니다

.• 어떻게 해야 하나요?

• 솔루션이 들어가려면 솔루션을 흡수할 만큼의 시간적 여유가 필요합니다. 제안한다면 대표님의 개인과 비즈니스 스케줄을 통째로 저에게 맡겨주세요. 모든 현재 스케줄 중 90% 정도는 짤라야 겠습니다. 기간은 1차 3개월입니다

.• 그렇게 하겠습니다.(오잉?? 쿨하다)

세계를 선하게 지배할 완벽한 CEO 만들기 프로그램은 이렇게 점점 진행되고 있다

.#완벽한CEO만들기 #선한성장