기획서 작성, 발표까지 한 번에 끝내는 챗GPT 활용법
기획 실무자라면 누구나 한 번쯤 ‘기획서 작성’과 ‘발표 준비’의 어려움을 느껴본 경험이 있을 겁니다. 특히 PO, 비즈니스팀, 마케팅팀 실무자라면 더더욱 그렇죠. 오늘은 ChatGPT를 활용해 기획서를 빠르고 설득력 있게 작성하고, 이를 바탕으로 발표 자료까지 효율적으로 준비하는 실전 노하우를 공유합니다. 실무에 바로 적용할 수 있도록 예시와 구체적인 팁을 아낌없이 담았습니다.
Part 1. 기획서란 무엇인가?
기획서는 특정 목표를 달성하기 위한 아이디어, 전략, 실행 방안 등을 체계적으로 정리한 문서입니다. 단순히 생각을 나열하는 것이 아니라, '왜 해야 하는지', '무엇을 해야 하는지', '어떻게 해야 하는지', '기대 효과는 무엇인지'를 명확하게 제시하여 의사결정자와 관련 부서의 이해를 돕고 협력을 이끌어내는 핵심 도구라고 할 수 있죠. 마치 항해를 위한 로드맵과 같습니다.
Part 2. 기획서의 주요 유형
기획서는 작성 주체와 목적에 따라 다양한 형태를 띱니다. 실무에서 자주 사용되는 기획서 유형 몇 가지를 살펴보겠습니다.
2.1 R&D Center에서 주로 사용하는 기획서
✔️ 1-Pager / 2-Pager
핵심 내용을 한두 장에 압축한 문서로, 빠른 의사결정이나 초기 아이디어 검증에 활용됩니다. 핵심 문제와 해결 방안, 기대 효과를 간결하게 설명하며, 신규 제품 제안서로도 자주 사용됩니다.
주요 구성 요소
배경 및 문제 정의
솔루션 개요
주요 기능 및 특징
기대 효과와 성공 지표
필요 자원 및 일정
✔️ 제품 기획서 (PRD, Product Requirements Document)
신제품 개발 또는 기존 제품 개선을 위해 사용자 니즈와 비즈니스 목표를 기반으로, 제품의 전체 기능과 요구사항을 정리한 문서입니다. 개발팀, 디자인팀, QA 등 다양한 이해관계자들이 제품을 동일하게 이해하는 데 필수적입니다.
주요 구성 요소
기획 배경 및 목적
사용자 시나리오 / 페르소나
핵심 기능 목록 및 설명
비즈니스 규칙 / 제약 조건
성공 지표 (KPI) 및 릴리즈 목표
✔️ 기능 명세서 (Functional Specification)
제품 기획서에서 정의된 특정 기능의 동작 방식, UI/UX, 기술적인 요구사항 등을 더욱 구체적으로 기술하는 문서입니다. 개발자가 실제 개발 작업을 진행하기 위한 상세 설계도라고 생각하시면 됩니다.
주요 구성 요소
기능 설명
입력값 / 출력값 정의
화면 흐름 & UI 동작 조건
예외 상황 처리 방식
API 연동/데이터 사양 및 조건
2.2 Business Team에서 주로 사용하는 기획서
✔️ 비즈니스 기획서 (Business Plan)
새로운 사업 아이디어, 서비스 모델, 수익 구조 등을 설명하고 사업 타당성을 설득하기 위한 전략 문서입니다.
투자자, 경영진, 파트너 등 이해관계자에게 "이 사업이 왜 가능한가?"를 설명하는 데 집중합니다.
주요 구성요소
배경 및 문제 정의: 시장 규모, 트렌드, 경쟁사 비교, 주요 Pain Point
솔루션 개요: 비즈니스 모델, 수익 구조, 어떻게 돈을 벌 것인가
실행 전략 & 로드맵 – 단계별 실행 계획과 마일스톤
재무 계획 & KPI – 수익 추정, 비용 구조, 핵심 성과 지표
2.3 Marketing Team에서 주로 사용하는 기획서
✔️ 마케팅 기획서 (Marketing Plan)
제품이나 서비스의 인지도를 높이고, 매출/유저 성장을 달성하기 위한 마케팅 전략 문서입니다.
목표 달성을 위한 타겟 정의, 캠페인 전략, 예산, 일정 등을 체계적으로 정리합니다.
주요 구성요소
배경 및 문제 정의
솔루션 개요
- 프로모션/채널 전략: 온라인, 오프라인, 콘텐츠, 광고 집행 전략
- 타겟 분석 및 메시지 전략: 페르소나, 고객 인사이트, 핵심 메시지
실행 전략 & 로드맵: 단계별 실행 계획과 캠페인 타임라인
예산 계획 & 자원 배분: 캠페인별 예산안, 인력 리소스
마케팅 목표 & 성과 지표
운영 방식
Part 3. ChatGPT야, 나 대신 기획서 좀 써줘
ChatGPT, Claude, Perplexity 등의 AI 서비스를 활용하면 기획서 작성 시간을 대폭 단축하고 품질도 향상시킬 수 있습니다. 문제는, “어떻게 써달라고 시켜야 잘 써줄까?”입니다.
기획자의 머릿속에 있는 생각을, 보다 논리적이고 설득력 있게 문장으로 표현하기 위해서는 AI에게 일을 ‘제대로’ 시키는 기술, 즉 ‘프롬프트 엔지니어링’이 핵심입니다. 프롬프트 엔지니어링 기법 중 Co-STAR 프레임워크는 다음 6가지 핵심 요소를 활용해 AI에게 명확한 지시를 내리는 방법입니다.
Co-STAR 프레임워크는 Context(맥락), Objective(목표), Style(스타일), Tone(톤), Audience(대상), Response Format(응답 형식)의 6가지 핵심 요소를 활용해 프롬프트를 작성하는 기법입니다. 이러한 요소들은 AI가 사용자 요청을 명확히 이해하고, 적절한 응답을 생성하도록 돕습니다.
• Context(맥락): 왜 이 요청을 하는지, 배경 상황을 설명합니다.
• Objective(목표): 이번 요청을 통해 무엇을 얻고 싶은지 명확히 적습니다.
• Style(스타일): 문체나 작성 스타일을 구체적으로 지정합니다. (예: 비즈니스 문서, 블로그 포스팅)
• Tone(톤): 톤은 스타일과는 다릅니다. 톤은 감성적 색깔입니다. (예: 전문가다운 톤, 친근한 톤)
• Audience(대상): 요청한 결과물이 누구를 위한 것 인지 알려주세요. (예: CEO, 마케팅팀)
• Response Format(응답 형식): 원하는 결과물의 구체적인 형식 요건을 명시합니다. (예: 기획서, 보고서, 표, PPT)
↓↓ 6가지 핵심요소에 대한 상세한 설명은 아래 글에서 확인할 수 있습니다.
Co-STAR 프레임워크를 활용하여 2-Pager, 비즈니스 기획서, 마케팅 기획서를 작성해보겠습니다. 아래 프롬프트에 등장하는 크몽, 오늘의집, 무신사 사례는 이해를 돕기 위한 가상의 시나리오입니다. 실제 활용 시에는 각자의 조직과 프로젝트 상황에 맞게 Co-STAR의 각 요소를 자유롭게 수정해 활용해 주세요.
⭐ AI 활용 팁!
기획서를 작성할 땐 ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity 등 다양한 AI를 함께 활용해 보세요. 각기 다른 답변을 비교해보고, 그중 가장 설득력 있는 내용을 채택하면 훨씬 더 완성도 높은 결과를 얻을 수 있습니다!
⭐ 2-Pager 작성 (프롬프트 예시) ⭐
## 주제
• 크몽 신규 가입자의 첫 거래 전환율을 높이기 위한 온보딩 개선
• 서비스 소개, 카테고리 탐색, 첫 결제까지의 여정을 리디자인하는 전략 제안
1. Context (맥락)
크몽은 전문가 마켓플레이스로서, 다양한 서비스 제공자와 수요자를 연결해주는 플랫폼입니다.
신규 가입자의 첫 구매 전환율은 전체 활성도와 재구매율을 좌우하는 핵심 지표로 작용합니다.
현재 온보딩 플로우는 서비스 소개와 카테고리 탐색에 최적화되어 있지 않아 이탈률이 높게 나타나고 있습니다.
2. Objective (목표)
신규 가입자가 첫 가입 이후 7일 이내에 첫 결제를 완료하도록 전환을 유도하는 것이 핵심 목표입니다.
온보딩 플로우의 UI/UX 및 추천 알고리즘을 리디자인하여 탐색-선택-구매의 허들을 낮추고자 합니다.
결과적으로 신규 유입자의 전환율을 최소 20% 이상 개선하는 것을 KPI로 설정합니다.
3. Style (스타일)
데이터 기반 인사이트를 바탕으로 한 설득력 있는 비즈니스 문서 스타일
경영진과 실무자가 바로 이해하고 실행할 수 있는 구조적 제안서 형식
시각 자료(도표, 플로우 차트)를 활용한 명확한 전달 지향
4. Tone (톤)
실용적이고 전문적인 톤
과장 없이 문제를 명확히 진단하고 해결안을 구체적으로 제시
핵심 메시지를 간결하고 임팩트 있게 전달하는 방식
5. Audience (대상)
크몽 내부의 PO, 서비스 기획자, UX 디자이너, 데이터 분석가 등 온보딩 개선에 직접 관여하는 실무진
신규 유저 확보 및 활성화 지표를 책임지는 마케팅 및 성장 팀
최종 의사결정권을 가진 경영진(CEO/CPO)에게도 바로 보고 가능한 문서 포맷을 고려
6. Response Format (응답 형식)
문서에는 아래 5가지 필수 섹션이 포함되어야 하며, 각 항목은 실무 적용이 가능한 수준의 디테일을 담아야 합니다.
- 문서 정보: 작성자, 날짜, 버전, 프로젝트명 등
- 개요: 제안의 요약 (한 줄 요약 + 배경 요약)
- 배경 및 문제 정의: 수치 기반 문제 설명, 사용자 인사이트
- 솔루션 개요: 문제 해결을 위한 기능/전략/플로우
- 기대 효과: KPI 개선 전망 및 기대 성과
문제점과 해결책은 각각 2가지 이상 제시해 주세요. 각 제안은 구체적인 사용자 흐름 또는 인터페이스 개선 방향을 담아야 하며, 실현 가능한 수준의 MVP 설계로 작성해 주세요.
전체 글은 4000자 이상으로 상세하고 구체적으로 작성해주세요.
✔️ ChatGPT 답변 (왼쪽), Claude 답변 (오른쪽)
↓↓ 2-Pager 작성 꿀팁이 필요하시면 아래 글을 참고하세요.
⭐ 비즈니스 기획서 작성 (프롬프트 예시) ⭐
## 주제
• 오늘의집 ‘중고가전/가구’ 리퍼마켓 카테고리 신설
• 고가 상품의 구매 부담을 낮추기 위한 리퍼·중고 전문 거래 영역을 신설하고, 판매자/셀러 연계 기반 수익모델을 제시하는 전략
1. Context (맥락)
오늘의집은 가구·인테리어 중심의 커머스 플랫폼으로 성장하며 다양한 라이프스타일 상품군으로 영역을 확장해왔다.
하지만 고가 가전/가구 제품의 경우 구매 장벽이 높고, 중고·리퍼 상품에 대한 수요는 증가 추세에 있다.
리퍼/중고 전문 카테고리 신설은 가격 민감 고객층을 유입하고, B2B 셀러와의 연계를 통한 신규 수익모델 창출 기회를 제공한다.
2. Objective (목표)
고가 가전/가구 구매에 대한 부담을 줄이면서, 고객의 합리적 소비 니즈를 충족하는 신규 카테고리를 성공적으로 론칭한다.
셀러 및 리퍼 전문 유통업체와의 파트너십을 통해 공급 안정성을 확보하고, 중개 수수료 기반의 수익모델을 설계한다.
궁극적으로는 사용자 재구매율 상승 및 신규 유입 트래픽 확보를 통한 플랫폼 GMV 확대를 달성한다.
3. Style (스타일)
비즈니스 문서로서의 전문성과 신뢰감을 주기 위해 체계적이고 논리적인 구조를 따른다.
슬라이드 기반으로도 전환할 수 있도록 간결한 문장과 시각적 구성을 고려한다.
표, 그래프, 마켓 데이터 등을 활용해 근거 중심의 설명을 강화한다.
4. Tone (톤)
전문적이고 신뢰감 있는 톤을 유지하되, 내·외부 이해관계자들이 쉽게 이해할 수 있도록 명료한 언어를 사용한다.
기회와 문제를 객관적으로 제시하며, 솔루션에는 확신과 추진력을 담는다.
5. Audience (대상)
오늘의집 내부 기획, 전략, 커머스, 데이터, 마케팅 등 다양한 부서의 실무자 및 의사결정자.
신규 카테고리 론칭을 위한 실행 가능성과 수익성 검토가 필요한 경영진 및 투자사 보고용 자료로도 활용 가능.
또한 파트너 유치 및 셀러 설득용 브로셔로 확장될 수 있도록 가독성과 설득력을 고려해야 한다.
6. Response Format (응답 형식)
기획 문서는 총 6개 섹션으로 구성된다:
- 문서 정보: 작성자, 날짜, 버전, 프로젝트명 등
- 개요: 제안의 요약 (배경, 문제, 솔루션에 대한 요약)
- 배경 및 문제 정의: 시장 규모, 트렌드, 경쟁사 비교, 주요 Pain Point
- 솔루션 개요: 비즈니스 모델, 수익 구조, 어떻게 돈을 벌 것인가
- 실행 전략 & 로드맵 – 단계별 실행 계획과 마일스톤
- 재무 계획 & KPI – 수익 추정, 비용 구조, 핵심 성과 지표
각 섹션은 제목과 함께 시각적으로 구분되며, 간결하고 명확한 서술 방식을 따른다.
필요 시 표, 그래프 등을 삽입한다.
전체 글은 4000자 이상으로 상세하고 구체적으로 작성한다.
✔️ ChatGPT 답변 (왼쪽), Gemini 답변 (오른쪽)
⭐ 마케팅 기획서 작성 (프롬프트 예시) ⭐
## 주제
• 무신사 20대 고객 확대를 위한 ‘무신사 영 타겟 리브랜딩 마케팅’ 기획
• 20대 이용자의 브랜드 충성도를 높이기 위한 인플루언서 연계 영상 콘텐츠/소셜 캠페인
1. Context (맥락)
무신사는 현재 MZ세대 중 10대 고객층에 대한 인지도와 충성도는 높지만, 20대 초중반 고객층의 이탈률은 점점 증가하고 있습니다. 이는 타 브랜드 대비 개성과 취향 기반 콘텐츠가 부족하다는 피드백과, 20대의 라이프스타일 변화에 유연하게 대응하지 못한 브랜딩 전략 때문입니다. 이에 따라, 무신사는 20대를 위한 새로운 감성, 콘텐츠, 커뮤니케이션 방식을 중심으로 한 리브랜딩 마케팅 전략이 필요한 시점입니다.
2. Objective (목표)
이번 마케팅 기획의 주요 목표는 20대 고객군의 브랜드 충성도 강화와 커뮤니티 활성화입니다. 구체적으로는, 인플루언서 기반 영상 콘텐츠 및 소셜 캠페인을 통해 무신사의 ‘영 타겟 브랜드 이미지’를 재정립하고, 자발적인 콘텐츠 확산을 유도하는 것이 핵심입니다. 이를 통해 구매 전환률 상승, 고객당 LTV 증대, 신규 20대 고객 유입을 모두 달성하고자 합니다.
3. Style (스타일)
Z세대와 밀레니얼 세대의 미디어 소비 트렌드에 맞춘 숏폼 중심의 비주얼 콘텐츠 스타일
실제 사용자 및 인플루언서의 리얼리티 기반 브이로그, 인터뷰, 챌린지 포맷을 혼합
자연스럽고 가공되지 않은 느낌의 콘텐츠로 브랜드와 고객 간 심리적 거리 축소
4. Tone (톤)
친근하고 트렌디하지만, 가벼움에 그치지 않고 정체성을 드러내는 감성적 톤
공감과 취향 기반의 대화형 어조, "너도 이런 거 좋아하지?" 식의 접근
유행어, 밈, 슬랭 등 20대 온라인 커뮤니케이션 언어 적극 반영
5. Audience (대상)
주 대상은 20대 초중반(만 20~25세) 고객으로, 대학생 및 사회 초년생이며 개성과 가성비를 동시에 중시하는 소비자입니다. 이들은 유행에 민감하되, 나만의 취향을 표현할 수 있는 브랜드와 콘텐츠에 끌리는 경향이 있습니다. SNS 사용률이 높고, 인플루언서 기반 소비 패턴이 강하며, 콘텐츠를 소비할 뿐 아니라 ‘참여하고 표현하려는 욕구’가 높습니다.
6. Response Format (응답 형식)
최종 마케팅 기획서는 다음의 8개 핵심 섹션을 포함합니다.
- 문서 정보: 작성자, 날짜, 버전, 프로젝트명 등
- 개요: 제안의 요약 (배경, 문제, 솔루션에 대한 요약)
- 배경 및 문제 정의
- 솔루션 개요
-- 프로모션/채널 전략: 온라인, 오프라인, 콘텐츠, 광고 집행 전략
-- 타겟 분석 및 메시지 전략: 페르소나, 고객 인사이트, 핵심 메시지
- 실행 전략 & 로드맵: 단계별 실행 계획과 캠페인 타임라인
- 예산 계획 & 자원 배분: 캠페인별 예산안, 인력 리소스
- 마케팅 목표 & 성과 지표 - 운영 방식
각 섹션은 구체적 실행 계획 및 실현 가능성 중심으로 구성되며, 실무 검토 및 경영진 발표에 적합한 포맷을 기준으로 합니다.
전체 글은 4000자 이상으로 상세하고 구체적으로 작성합니다.
✔️ ChatGPT 답변 (왼쪽), Perplexity 답변 (오른쪽)
Part 4. 기획서, 이제 AI랑 같이 ‘대화’하면서 다듬자
이처럼 Co-STAR 프레임워크를 기반으로 핵심 정보만 잘 정리해도, ChatGPT는 꽤 그럴듯한 초안 기획서를 작성해주지만, 그 결과물이 완벽할 가능성은 낮습니다.
기획자의 의도, 조직의 특수성, 실무 맥락을 반영하기 위해서는 AI와의 대화를 통해 부족한 영역을 하나씩 보완해나가는 과정이 반드시 필요합니다. 예를 들어, “배경 설명이 너무 약한데 사용자 인사이트를 좀 더 넣어줘” 혹은 “KPI 관련 수치를 좀 더 명확히 제시해줘” 같은 식으로 AI에게 피드백을 주고 다시 프롬프트를 수정해가는 과정을 반복해야 진짜 ‘기획서’가 됩니다.
✔️ 이럴 때 활용하면 좋은 게 바로 ‘12가지 프롬프트 기본 가이드라인'입니다.
↓↓ 자세한 내용은 아래 문서를 참고하세요.
✔️ 자주 사용하는 "기획서 업그레이드 프롬프트"도 몇 개 알려드려요.
1. 배경 및 문제 정의: 데이터와 인사이트로 설득력 있게 보완하기
“위 기획서의 문제 정의 부분에 실제 시장 데이터와 국내외 벤치마크 사례 3개를 추가해줘.”
“사용자 조사 결과나 통계 자료를 활용해서, 배경 설명이 더 설득력 있게 보이도록 구체적으로 보완해줘.”
2. 솔루션 개요 : 실행 가능성과 차별성 중심으로 구체화하기
“경쟁사와 비교했을 때 우리 솔루션의 차별화 포인트 3가지를 표로 정리해줘.”
“이 솔루션의 핵심 기능을 실제로 구현 가능한 MVP 수준으로 구체적으로 설명해줘.”
3. KPI와 기대 효과: 수치와 근거로 명확하게 제시하기
“KPI 목표치를 구체적인 수치로 제시하고, 그 산출 근거와 유사 업계 사례도 함께 정리해줘.”
“기대 효과를 정성적 설명이 아니라 수치와 비교 데이터 중심으로 다시 써줘.”
4. 실행 전략과 로드맵: 단계별·리스크 관리까지 포함해 구체화하기
“실행 전략을 분기별로 나눠서, 각 단계별 주요 과제와 예상 리스크 및 대응 방안을 표로 정리해줘.”
“실행 계획을 1차~3차 단계로 나누고, 각 단계별 마일스톤과 우선순위를 구체적으로 작성해줘.”
5. 시각 자료와 시나리오로 기획서 완성도 높이기
“이 기획서의 주요 내용을 표, 그래프, 플로우차트 등 시각 자료로 정리해줘.”
“사용자 페르소나와 실제 사용 시나리오를 추가해서, 기획서의 설득력을 높여줘.”
필요에 따라 ChapGPT와 깊이 있는 대화를 하며, 기획서의 완성도를 높이세요!
Part 5. 기획서만큼 중요한 "발표", ChatGPT로 설득력을 더하자
기획서를 완성했으면, 이제 진짜 중요한 순간이 남았습니다. 바로 '발표'입니다.
기획서는 머릿속 전략을 글로 정리한 산물이라면, 발표는 그것을 사람들에게 ‘이해시키고, 납득시키는’ 실행의 시작점입니다.
아무리 잘 만든 기획서라도, 발표자가 핵심을 설득력 있게 전달하지 못하면 그 문서는 ‘읽히지 않는 텍스트’에 머물고 맙니다. 특히 조직 내 발표는 단순 정보 전달이 아니라, 의사결정자를 움직이고, 실무진의 공감을 얻어내야 하는 설득의 과정입니다.
그렇다면 기획서 기반으로 발표 준비는 어떻게 해야 할까요?
이 또한 ChatGPT와 같은 AI를 활용해 효율적으로 준비할 수 있습니다.
✔️ 아래 4가지 핵심 포인트를 통해 발표의 완성도를 높여보세요.
① 스토리라인 구성: 기획서를 말로 풀어낼 수 있게 흐름 재정렬
투페이저나 비즈니스 기획서, 마케팅 기획서는 위키 기반으로 작성된 경우가 많습니다.
하지만 이 구조를 그대로 말로 옮기면 단조롭거나 전달력이 약해지기 쉽습니다.
발표에서는 청중의 관점에서 ‘왜 이 문제를 지금 해결해야 하는지’에 초점을 맞춰 스토리 흐름을 재구성하는 것이 좋습니다.
▶ ChatGPT 활용 프롬프트 예시:
“다음 기획서를 기반으로 발표용 스토리라인을 구성해줘.
청중은 의사결정자이고, 몰입을 유도하면서 핵심 메시지를 효과적으로 전달할 수 있는 10분 분량의 발표 흐름으로 정리해줘.”
② 기획서 기반 발표: 시각자료는 그대로, 설명은 말로 강화하기
여기에서 핵심 시각자료(그래프, 테이블 등)를 중심으로 말로 풀어내는 전략이 필요합니다.
예를 들어, “여기 보시는 이 사용자 전환 퍼널 그래프를 보면...”과 같이
시각자료를 포인터로 짚어가며 설명하면 발표자의 메시지가 훨씬 강력하게 전달됩니다.
▶ ChatGPT 활용 프롬프트 예시:
“이 투페이저 문서 안에 있는 시각자료(그래프, 표, 다이어그램 등)를 기준으로
각각 어떤 식으로 말로 설명하면 청중의 이해를 도울 수 있을지 요약해서 알려줘.
발표자가 실제 발표 중에 사용하는 말투로 정리해줘.”
③ 예상 질문과 답변 리스트: 반론을 예측하고 미리 설계하자
기획 발표에서 나올 수 있는 질문은 대부분 정형화돼 있습니다.
"이걸 왜 지금 해야 하죠?", "어떤 비즈니스 임팩트가 있나요?" 같은 질문이 대표적이죠.
ChatGPT는 해당 문서의 내용과 맥락을 기반으로,
발표 후 예상될 질문을 정리하고 그에 대한 적절한 답변을 사전에 구성하는 데 유용하게 쓸 수 있습니다.
▶ ChatGPT 활용 프롬프트 예시(심플 버전):
“기획서에 대해 발표자가 받을 수 있는 예상 질문 10개를 정리해줘.
각 질문에 대해 설득력 있는 답변도 함께 작성해줘.
청중은 C레벨 의사결정자와 실무자 혼합 구성이라고 가정해줘.”
▶ ChatGPT 활용 프롬프트 예시(상세 버전):
## 역할과 맥락
당신은 $(회사)의 CPO입니다. PO가 작성한 2-Pager 문서(첨부 파일)를 기반으로 전사 리뷰를 준비 중입니다. 이 문서에는 $(주요 내용) 관련 내용이 담겨 있습니다.
## 당신의 목표
CPO 관점에서, 전사 리뷰 중 실제로 할 법한 핵심적인 질문 10가지를 작성해 주세요. 질문은 비즈니스 임팩트, 고객 가치, 기술 현실성, 전략적 정합성 등을 포함해야 합니다. 그런 다음, PO의 입장에서 위 10개의 질문 각각에 대해 구체적이고 논리적인 답변을 작성해 주세요. 각 답변은 가능한 실제 데이터, 가정, 우선순위 판단, 로드맵 계획 등을 포함해 주세요. 설득력 있는 커뮤니케이션을 위한 구조화된 답변이면 더 좋습니다.
## 제약조건
첨부한 2-Pager 내용을 반드시 기반으로 삼되, 그 내용이 불충분하다면 일반적인 $(회사의 제품) 맥락에 맞춰 합리적인 가정을 해도 좋습니다. 질문과 답변은 CPO와 PO 간의 실제 대화처럼 현실적이고 밀도 있게 구성해 주세요.
④ 발표 연습 스크립트 작성: 핵심 메시지를 말로 풀어보며 입에 붙이기
기획 발표는 즉흥적으로 하는 게 아닙니다.
단순히 외우기보다, 발표자가 자연스럽게 말할 수 있는 흐름을 연습하는 것이 중요합니다.
특히 발표 스크립트를 ‘말하듯이’ 구성하면,
중간에 끊기지 않고 부드러운 발표를 이어갈 수 있습니다.
▶ ChatGPT 활용 프롬프트 예시:
“다음 스토리라인과 문서 내용을 바탕으로, 10분 분량 발표용 스크립트를 작성해줘.
형식은 자연스럽게 말하는 화법으로, 각 파트에 강조할 핵심 포인트도 함께 표시해줘.”
ChatGPT를 활용하면 기획자의 발표 준비 과정 역시 훨씬 논리적이고 효율적으로 만들 수 있습니다.
자료를 만드는 데 시간을 쓰기보다는, 메시지를 명확히 하고 설득력을 높이는 데 집중해보세요.
마무리
기획은 결국 ‘설득의 기술’입니다. 그리고 그 설득을 더 쉽고 빠르게 만드는 도구가 바로 AI죠. 오늘 소개한 방식처럼 ChatGPT를 제대로 활용하면, 머릿속에 흐릿했던 아이디어도 선명한 기획서와 발표자료로 바뀔 수 있습니다. 익숙해질수록 더 강력한 아군이 되어줄 거예요. 이제 막막했던 기획 업무, AI와 함께라면 훨씬 수월하고 자신 있게 시작할 수 있습니다.
