“회의실의 King은 누구인가”

요즘 조직에서 누가 살아남는가?

답은 간단하지 않다.
리더가 돋보이지만 혼자선 못 간다.
2인자는 중심을 잡지만 조명은 없다.
팀원은 아래에 있지만 조직을 실질적으로 ‘움직이는 사람’이다.

리더란?
답을 내리는 사람 아니라 생각하게 만드는 사람.
스포트라이트보다 질문을 던질 줄 아는 용기가 중요하다.

2인자란?
리더와 팀원 사이를 번역하고 조율하는 보이지 않는 힘.
존재감은 낮지만, 없으면 조직이 뒤틀린다.

팀원이란?
받은 지시만 실행하는 사람? 옛말이다.
지금의 팀원은 질문하고 제안하며 리더십의 한 축을 맡는다.

그리고 이제,
나, 박교수는 뭘 해야 할까?

리더처럼 흐름을 읽고,
2인자처럼 균형을 맞추고,
팀원처럼 실무에 진심이어야 한다.
그리고 그 셋 사이에서
학생들에게 “당신의 자리는 어디인가?”라는 질문을 던져야 한다.
그게 바로 교육자 박교수가 살아남는 방식이다.