편견을 넘어서,진짜 구조를 말합니다
네트워크 마케팅을 시작한다고 했을 때,
가장 많이 들었던 말이 있습니다.
“그거, 윗사람만 돈 버는 거잖아.
쓸데없는 짓 하지 마세요.”
그 말, 정말 수없이 들었습니다.
처음엔 저도 흔들렸습니다.
‘정말 그런 걸까?’ 하는 마음이 생기기도 했습니다.
하지만 책을 읽고, 강의를 듣고,
직접 구조를 공부하고 나니
한 가지는 분명히 말할 수 있게 되었습니다.
모든 네트워크 마케팅이 다 같은 건 아닙니다.
그리고 지금 제가 선택한 ‘엔잭타’는 분명히 다릅니다.
사실 네트워크 마케팅에 대한 편견은
일반 회사 구조에도 똑같이 적용할 수 있습니다.
어느 회사든 사장님이 가장 많은 돈을 법니다.
부장이 대리보다, 대리가 사원보다 더 많이 받는 것도 당연합니다.
신입 사원이 아무리 열심히 일해도
정해진 시간과 순서를 따라야 겨우 승진할 수 있습니다.
실적을 아무리 내도 구조가 바뀌지 않으면
급여에는 한계가 생기게 되어 있습니다.
그런데 이상하지요?
회사 구조는 당연하다고 여기면서,
왜 네트워크 마케팅은 ‘사람 장사’라며 부정적으로만 볼까요?
네트워크 마케팅은 노력에 따라 수입이 달라지는 구조입니다.
시작선은 모두 같습니다.
윗사람이라고 해서 무조건 더 버는 것이 아니라,
누가 더 열정적으로 실천하고,
누가 더 시스템에 몰입하느냐에 따라 성과가 달라집니다.
늦게 시작해도 실행력이 있고,
건강한 팀워크를 갖춘다면
오히려 먼저 시작한 사람보다 더 큰 성과를 낼 수도 있습니다.
특히 ‘엔잭타’는 후원수당 구조가 합리적입니다.
소비자라면 제품만 이용해도 혜택이 주어지고,
사업자라면 나의 실적과 팀의 성장에 따라
명확한 보상을 받습니다.
해외에서도 동일한 시스템 안에서 성장할 수 있는 구조입니다.
저는 지금,
제품으로 사람의 건강을 살리고,
보상플랜으로 삶의 가능성을 열어주는 일을 하고 있습니다.
이 일은 단순히 돈을 벌기 위한 일이 아닙니다.
누군가의 삶에 희망을 전하고,
가난이라는 이름의 사슬에서 벗어날 수 있도록 돕는
저의 사명이기도 합니다.
성공은 환경이 아니라,
마인드와 시스템, 그리고 행동에서 시작된다는 사실을
저는 스스로의 경험으로 깨달았습니다.
지금도 어떤 사람은 말합니다.
“그거, 다단계잖아. 속는 거 아니야?”
그럴 때 저는 단호하게 말합니다.
“이건 제가 선택한 ‘성장의 길’입니다.”
편견은 ‘모를 때’ 생깁니다.
알고 보면,
이 구조야말로 오히려 가장 공정한 시스템일 수 있습니다.
편견은 진실을 가립니다.
정확히 알고, 직접 체험해보고, 스스로 판단하면 됩니다.
그리고 끝까지 해보지 않으면
아무것도 바꿀 수 없습니다.
저는 이 길에서
누군가의 건강을 살리고,
누군가의 인생을 변화시키는 가치 있는 일을 하고 있습니다.
그리고 지금도 제 안의 목소리가 말합니다.
“그 편견, 내가 깨겠습니다.”