스타트업에 진정 필요한 것은 '돈'이 아니다.

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스타트업에 진정 필요한 것은 '돈'이 아니다.

물론 돈이 중요하다. 돈이 필요하고 간절하지만 막상 돈이 들어오면 모두 해결될 것 같았던 일들이 해결되지 않고 또다른 문제를 가져온다. 어느순간 돈을 이용하는게 아니라 돈이 사업을 이용하는게 느껴진다. 투자나 대출은 공짜가 아니다. 정해진 시간 동안에 또다른 돈으로 증명하고 더많은 돈을 돈 준 사람에게 줘야한다. 냉정히 말하면 미래의 가능성을 담보로 미래의 돈을 미리 가져온 것 뿐이다. 이를 절대 잊으면 안된다. 돈을 준 입장에서 투자인 이유는 정해진 기간에 회수하기 위함이다. 수익율을 더해서 말이다. 즉, 스타트업 사업 자체의 지속성과 성장 보다는 수익이 중요할 수 밖에 없다. 돈 준다고 착한 사람이라고 생각하는 것은 지극히 1차원적인 생각이다. 대부분 스타트업 창업가들과 대표들이 돈만을 가장 중요하게 생각한다. 시야는 갇히고 경영자로서 정작 갖춰야 자질은 못 쌓는다.

스타트업에게 진정 필요한 것은 진심으로 자기 사업처럼 사업을 함께 키워주면서 경영자로서의 역량을 쌓아주는 '경영자문'이다. 소위 전략적 투자 영역에 있는 것인데, 투자자나 스타트업 창업가와 대표들이 양쪽의 이해관계가 딱 맞아서 재무적 투자에만 관심이 있다보니 제대로 성장하는 스타트업을 찾기가 어렵다. 스타트업 키워드를 가지고 몇년전 기사들만 검색해봐도 그 때 투자 받았다고 여기저기 이름 팔린 스타트업들 중에 현재 얼마나 남아서 제대로 사업하고 있는지만 확인해봐도 금방 알 수 있다. 아이러니한 건 사업이 잘되면 돈은 알아서 쫓아온다는 점이다.

스타트업 차려서 산전수전 겪으며 버텨낸 창업가들과 대표들 다수는 결국 지나온 기간동안 돈 보다 멘토나 코치라 일컬어지는 경영파트너가 있었으면 더 고생 덜하고 더 성장했을 거라는 것을 경험적으로 알게 된다.