이렇게 하면 망친다

성장에 대해 고민하는 팀장님에게

‘성장’을 긍정적으로 생각해 보면,

①더 나아지려고 노력하는 것 ②새로운 것을 도전해 보는 것 ③목표를 달성하고 ④조직이나 동료에게 기여함을 느끼는 것 ⑤정서적으로 금전적으로 보상을 받게 되는 것 ⑥경쟁력이 강화되는 것 ⑦소속된 조직에서 경력이 발전되는 것뿐 아니라 ⑧시장에서 몸값을 올라가는 것을 생각해 봅니다. 조직의 구성원이 성장한다는 것은 ⑨조직의 성장과 연결되어 있고 ⑩성숙함으로 가는 길이기도 합니다.

모든 것은 빛과 그림자가 있는데, 부정적인 면은 없을까요?
심리적인 압박으로 ①스트레스나 ②건강 악화 ③번 아웃 ④과도한 경쟁으로 인한 협업 문제 ⑤비윤리적인 행동 ⑥불균형한 성장지원 ⑦상호존중결여 ⑧관계갈등 ⑨조직 문화 악화 ⑩인간의 도구화도 생각해 봅니다.

우리가 고민해야 하는 것은 ‘성장’ 자체에 초점을 두는 것이 아니라,

건강하고 긍정적인 측면의 성장을 하기 위한 의도적인 노력이라는 생각을 하게 됩니다.
리더의 의도적인 노력은 조직적 차원과 구성원 개개인에 따라 달라져야 하는 것도 있습니다. 모두가 동일한 방법으로 성장하는 것은 아니니까요.

성장을 지원하는 것은 어려워서 성장을 가로막는 것을 이야기한 적이 있습니다. 동기부여는 못하더라도 동기를 빼앗지는 말자는 의미로 생각해 보았습니다. ‘내가 이렇게 하면 팀원 망친다’

 ①생각하고 진행할 수 있는 기회를 주지 않으면
 ②처음부터 끝까지 다 알려주면
 ③특정인원을 편애하는 모습을 보이면
 ④교육이나 세미나 참석 기회를 주지 않으면
 ⑤개인별 역량을 무시하고 일률적인 업무 배분하는 것
 ⑥책임을 주지 않으면
 ⑦업무를 주지 않으면
 ⑧관심을 주지 않으면
 ⑨칭찬과 격려를 하지 않으면
 ⑩구성원의 이야기를 들어주지 않으면
 ⑪지시한 것만 하게 하면
 ⑫구성원을 믿지 못하면
 ⑬명확한 설명이 없다면
 ⑭지금 하고 있는 업무와 동일한 성격과 난이도의 업무를 계속 시키면
 ⑮업무 기회를 불공평하게 준다면
 ⑯못하는 업무를 모른 척하면
 ⑰싫어할 것 같은 말, 지적, 잔소리를 안 하면

 우리가 태어나면 부모님의 도움을 받아서 생존 성장을 하지만, 어느 순간에서부터 스스로가 좋아하는 것과 싫어하는 것을 발견하고, 사람들과 어울리면서, 삶의 방향을 정하고, 스스로가 원하는 것을 얻기 위해 노력합니다.

회사라는 조직에 처음 합류하게 되면 무조건적으로 도움을 받아야 하는 경우도 있지만, 필요한 것이 있다면 지원해달라고 말할 수 있습니다. 필요한 것은 맞지만, 도움을 요청해도 받을 수 없는 것들이 있다는 것도 알게 됩니다. 시간이 필요한 상황들도 알게 됩니다.

건강하게 생각하고 주변 사람 들과의 연결 속에서 진짜 필요한 것이 무엇이고, 어떤 노력을 해야 하는지 발견할 수 있습니다.  

'구성원, 이렇게 하면 망친다'는 것을 자신에게도 적용해 볼 수 있습니다.

나는 나를 믿고/스스로에게 기회를 주며/ 내가 어떤 생각을 하는지 정리하고/ 아는 척, 모르는 척하고 있지는 않은 지 반성해 봅니다.