[핵심문장] 무한의 부

Nov 27. 2025

단순한 분노의 감정은 나를 더 약하고 불안하게 만들 뿐이었다. 분노를 다스리고, 그 힘을 다른 곳으로 돌려야 했다. 나는 그때 반드시 출세하겠다고 결심했다. 내 안의 분노를 더 높은 목표를 향한 동력으로, 난관을 헤쳐 나갈 추진력으로 바꾸기로 했다.

개인이 얻는 보상과 성과는 그가 과거에 쏟아부은 노력과 긴밀하게 연결되어 있다. 노력은 성공의 가장 기본적인 토대다. 20세 이전의 성과는 온전히 자신의 땀과 노력으로 얻어진다. 20세에서 30세 사이에는 어느 정도 기반이 마련되기 시작하고, 운이 따른다면 노력한 사람 중 약 10%는 소위 말하는 '대박'을 터뜨릴 수도 있다. 하지만 나머지 90%의 성과는 여전히 개인의 노력에 달려 있다.

사람들이 평범해지는 이유는 간단하다. 남들보다 근면하지 않고, 남들보다 생각을 덜 하기 때문이다. "더 이상 세상엔 기회가 없다" "위로 올라갈 사다리가 없다"고 말하는 사람들은 시대와 장소를 막론하고 늘 존재해 왔다.

나는 지식이 운명을 송두리째 역전시킬 수 있다고 믿는다. 이성적이고 논리적인 사고를 발달시킴으로써 마음의 힘은 커진다. 평생 끊임없이 생각하고 지식을 추구하는 사람은 나이에 구애받지 않고 성장한다. 배움을 즐기는 사람들은 관찰과 경험을 통해 얻은 지식을 지혜로 승화시켜 실생활에 적용할 수 있다. 이들은 자신의 꿈을 실현하는 것을 넘어, 더 폭넓고 의미 있는 삶을 살 수 있다.

억만장자가 되기 위해서는 먼저 정신적으로 억만장자가 되어야 한다.

누구에게나 직장에서의 '잠복기'가 필요하다. 큰 목표를 가진 이들에게 직장에서의 성과는 성공으로 가는 과정의 한 단계일 뿐이다. 하지만 많은 사람이 일하며 현실에 안주하거나, 실패를 두려워해 새로운 도전에 나서지 않는다. 나 역시 사업에서 예상을 훨씬 뛰어넘는 고생을 경험했다. 그럼에도 나는 운명을 바꾸겠다는 믿음을 포기하지 않았다. 잠복기가 있다고 믿었다. 나는 '더 일하기, 더 생각하기' 원칙만을 고수했다.

(능동적으로 일해야 하는 이유는 단순히 사장을 위해서가 아니다. 자신을 위해서다.)

나는 매일 90% 이상의 시간을 오늘의 일이 아니라, 미래를 상상하는 데 사용한다. 세상은 무상하고 변화무쌍하다. 시대의 흥망성쇠와 기술 혁신은 사회의 역동성을 보여준다. 우리는 계속 앞으로 나아가지 않으면 시대를 따라잡을 수 없다.

일이란 협력 게임이며, 협력을 통해서만 돈을 벌 가능성이 생긴다. 협력에는 세 가지 주요 전제가 필요하다.

첫째, 양측이 협력할 수 있는 이익이 있어야 한다.

둘째, 협력할 의사가 있어야 한다.

셋째, 양측이 공유하고 함께 번영할 계획이 있어야 한다.

이 중 하나라도 없으면 협력은 지속될 수 없다. 이익을 먼저 양보하고 타협을 통해 발전을 추구하면, 단기적으로는 최대 이익을 얻지 못할 수 있지만, 장기적으로는 더 큰 이익을 얻을 수 있다.

'발전 중에도 신중함을 잊지 않고, 신중함 속에서 발전을 잊지 않는다.'는 내가 평생 신봉해온 사업 철학이다.

지식의 가장 큰 역할은 통찰력과 판단력을 향상시키는 것이다.

사람들은 내 사업 방식을 직설적이지만 공격적이지 않고, 전략적이라고 평한다. 핵심은 충분한 인내심과 신뢰에 있다. 투자의 핵심은 최적의 진입 시점을 포착하는 것이다. 이는 마치 사냥하는 매와 같다. 매처럼 인내심 있게 기다리다 먹잇감이 나타나면 번개같이 덮쳐서 잡는 것, 이러한 능력을 갖추어야만 진정한 투자 고수가 될 수 있다.

경매 입찰자는 경쟁, 군중, 과시, 자극 추구 등 다양한 심리와 마주한다. 나 역시 입찰 과정에서 고뇌를 겪었지만, 항상 잘 대처할 수 있었다. "승리를 확신하거나, 우아하게 물러서라"가 내 신조였다.

골동품을 사려는 심리를 가져서는 안 된다. 골동품은 유일무이하며, 놓치면 다시 가질 수 없다. 하지만 사업은 다르다. 회사나 토지를 매입하는 경우 이 기회를 놓쳐도 다음에 더 나은 선택이 있다. 집착할 필요가 없다.

대다수 기업가들은 실수에 대한 결과를 감수해야 한다고 생각한다. 그래서 실수한 직원을 강등시키거나 해고한다. 하지만 나는 직원들의 실수에 관대하다. 실수는 그 사람이 혁신적이고 개척적인 정신을 가졌다는 증거라고 본다.

성공을 반복할수록 인간은 자연스럽게 자만에 빠지기 쉽다. 하지만 자만은 곧 실패를 가져올 뿐이다.

성공은 환경을 거스르는 것이 아니라, 물처럼 유연하게 흐르며 새로운 기회를 포착하는 데 있다.

현금 흐름과 회사 부채 비율은 기업의 생명선이다. 성장하는 모든 사업은 반드시 양의 현금 흐름을 달성해야 한다. 재정 위기에 자주 직면하는 상황에서는 다각화할 수 없다.

(복잡하고 불확실한 시장에서 살아남기 위해서는 탄탄한 재무 관리와 현지 상황에 대한 깊은 이해가 필수적이다. 또한 예상치 못한 지연이나 변화에 대처할 수 있는 유연성도 중요하다.)

지식의 가장 큰 역할은 안목을 갈고닦아 판단력을 기르는 것이다. 어떤 사람들은 직감에 의존해 행동하는 것을 좋아한다. 하지만, 직감은 신뢰할 수 있는 지침이 아니다. 시대는 끊임없이 진보하며, 우리는 변화에 발맞추는 것을 넘어 몇 걸음 앞서 나가야 한다. 가장 빠르고 정확한 정보를 파악하고 판단해야 한다.