모방은 최고의 실무 스승이다
성장러너, 린치핀이 되는 삶
회사에서 일을 하다 보면 여러 가지 방식으로 일을 배우게 됩니다.
누가 체계적으로 가르쳐주면 금상첨화지만, 현실은 그렇지 않죠. 우리가 살아남는 방식은 늘 다양합니다.
멘토링, 사내 교육, 시행착오, 맨땅에 헤딩...
그중에서도 1:1 멘토링이 가장 쉽고 빠릅니다.
다만 모든 걸 다 물어볼 순 없습니다.
옆에 붙어서 하나하나 설명해줄 사람이 늘 있는 것도 아니고, 또 물어보는 것도 한계가 있으니까요.
그래서 제가 찾은 최고의 대안은 ‘모방’이었습니다.
누군가의 일하는 방식을 따라 하다 보면, 어느 순간 그게 내 것이 됩니다.
단순히 흉내만 내는 게 아니라, ‘왜 저렇게 했을까’를 생각하면서 반복하다 보면 어느새 손에 익고, 머리에 남고, 결과로 나옵니다.
이건 단순한 스킬이 아니라, ‘일머리’에 해당하는 영역입니다.
사원이나 대리일 때는 물론이고, 과장이든 차장이든, 심지어 임원이 되어도 본받을 대상은 항상 존재합니다.
그게 선배일 수도 있고, 후배일 수도 있습니다.
실제로 저는 저보다 나이도 직급도 어린 후배의 보고서를 보고 감탄한 적이 많습니다.
“어떻게 이렇게 깔끔하게 정리했지?” 하면서, 슬쩍 물어도 보고, 파일도 받아서 분석해봤죠. 그게 쌓이다 보니 제가 부족했던 부분들이 많이 채워졌습니다.
팀에서 가끔 좋은 보고서가 공유되면, 그냥 넘기는 사람과 반드시 저장해두고 다음에 활용하는 사람이 있습니다.
그 차이가 쌓이면 결국 업무 효율도, 품질도, 평가도 달라집니다. 그냥 ‘좋은 자료네요~’ 하고 말 뿐인 사람은 그걸 활용하는 사람을 절대 뛰어넘을 수 없어요.
지금부터라도 좋은 보고서, 엑셀 파일, 이메일 문장 구조까지 모방해보세요.
속도는 두 배 빨라지고, 퀄리티는 자연스럽게 올라갑니다.
중요한 건, 쓸데없는 자존심과 ‘모방은 창피한 거야’라는 편견만 내려놓는 겁니다.
모방은 결코 창피한 게 아니라, 가장 똑똑한 성장 방식입니다.
조용히, 묵묵히 흡수하는 사람이 결국 나중에 더 크게 성장합니다.
일은 원래 혼자 잘하게 되는 게 아니에요.
누군가의 방식에서 배워야 하고, 그걸 내 걸로 녹여야 진짜 실력이 됩니다.
“왜 저렇게 했지?”라는 질문에서 출발해 “다음엔 나도 이렇게 해봐야지”라는 실행으로 이어질 때,
우리는 진짜 성장하게 됩니다.
자존심보다 실력이 먼저고, 창조보다 흡수가 먼저입니다.
모방은 당신을 게으르게 만들지 않습니다. 오히려 더 빠르고 더 똑똑하게 성장하게 합니다.
성장의 속도를 높이고 싶다면, 지금 바로 누군가의 잘 만든 것을 따라해보세요.
곧, 누군가가 당신을 따라 하게 될 겁니다.
