[스타트업] 대기업 사내벤처 1:1 후속 멘토링 교육!

항상 절 믿고 불러주시는 대기업 사내벤처가 있어,

오늘도 강남 팁스타운으로 이동했습니다.

1기부터 저와 함께해서 현재 3기까지 꾸준히 함께 성장하는 사내벤처들인데요.

3기같은 경우에는 저와 진짜 자주 만나고 있습니다.

그래서 훨씬 더 밀도 있는 교육이 가능합니다.

예를들어 IR의 판도를 바꾸고 싶어하시는 대표님께는 쇼맨십이 강조된 연출을 더 알려드리고,

아직 기업의 솔루션을 쉽게 전달하기 어려워하시는 대표님께는

구성단계부터 다시 IR구성을 알기쉽게 해드립니다.

아무리 어려운 기술도 비유나 예시를 활용해 쉽게 표현할 수 있으니까요.

특히 어려운 기술은 디자인 레이아웃도 어렵게 표현되어 있는 경우가 많기 때문에

디자인 레이아웃도 쫙쫙 찢어서 다시 잡아드리기도 하고요,

그리고 말의 콘텐츠는 좋지만 발표자세가 익숙하지 않은 대표님께는

슬라이드 한장한장 넘어갈때마다 알맞은 발표자세와 아이컨택, 제스처 등을 추천드리며,

대표님의 모습을 녹화해서 함께 분석하고 대표님에게 어울리는 비언어를 추천드립니다.

(사실 이때 가장 냉혹한 피드백이 오고가기도 하죠)

마지막으로 말의 콘탠츠도 좋고, 발표 자세도 좋은데

뭔가 내용이 잘 안들리고 지루한 감이 느껴지는 대표님께는,

제가 멘트를 모두 변경해드립니다.

이럴경우는 사실 구체적인 표현으로 멘트작성이 안되었기때문에

한귀로 듣고 한귀로 흘려지는 경우가 많거든요.

나의 발표 멘트가 타기업에도 적용이 될 만큼 구체화되어있지 못하다면,

우리 기업만의 이야기로 다시 만들어줘야 합니다.

따라서 발표 초입부부터 마무리단계까지 다시한번 멘트 점검을 통해 전달력있는 IR을 만들어가는거죠.

모든 기업들에 맞춤형 교육과 피드백은 3시간에 걸쳐 진행되었습니다.

언제나 교육에 임하는 순간부터 시간은 빨리 가는 거 같아요.

함께 고민하고 더 나은 길을 찾아보면서 보람을 느껴서 시간도 순삭되나봅니다.