스타트업 물리의 법칙. 사람들은 선형적으로 성장하고, 기업들은 기하급수적으로 성장한다고 합니다. 회사에서 개인이 계속 성장하기 위해서는? 혹은 적어도 '횡으로' 가지 않으려면 어떻게 해야 할까요?
1. 피드백 사이클을 짧게 만들세요.
3~5명의 멘토를 만들고, 피드백을 받으려 하지 말고 적극적으로 구하세요.
2. 내가 조직의 드라이버인가 병목인가 판단해보세요.
처음에는 거의 모든 것들을 약간씩은 해야 하지만, 조직이 성장하고 해야할 일이 많아 질수록 적은 것들을 더 제대로 해야 합니다.
3. 추상화 Layer를 오갈 수 있어야 올라간다.
실무자부터 경영자까지 다양한 층(Layer)을 적절하게 넘나들 수 있어야 합니다.
4. 나로 인해 팀의 수준이 올라가고 있는가?
기존/현재보다 더 나은 방법을 끊임없이 공부하고 제시(의도적 연습)할 수 있어야 합니다. "있는 힘껏 달려라 그래야 제자리에 있을 수 있다(붉은 여왕 가설)"
5. 강점에 집중하고 약점은 팀원들과 보완한다.
조직에서 트위너(특출난 것은 없지만 두루두루 하는 선수)가 되지 않기 위해 조심해야 합니다. 모두에게는 자신만의 슈퍼파워가 있으니 본인의 슈퍼파월르 극대화 하는 일을 하고, 부족한 점은 다른 팀원의 슈퍼파워로 보완해야합니다..
하지만 이 과정에서 치명적인 약점은 반드시 고쳐야 합니다.
6. 나 스스로를 6~12개월마다 해고할 수 있는가?
여태까지 당신을 여기까지 오게 해 준 것이 당신을 다음 단계로 이끌어 주지 않습니다. (Unlearn)
7. 내 두뇌가 자신에 함몰되어 있진 않는가?
생존을 위한 단순하고 짧은 사고를 벗어나기 위해서 멘토나 치료를 받아서 돌아가야 합니다.
8. 스스로 내적 동기부여할 수 있는가?
Relatedness (관계성) : 사람들과의 관계와 소속감
Autonomy (자율성) : 자기주도적인 환경
Mastery (숙련) : 학습과 성장을 통한 몰입
Purpose (목적) : 의미 있는 일, 조직, 삶
결국 나에게서 출발합니다.
나의 실력 (Capability, Smart)
나의 마음가짐 (Motivation, Attitude, Integrity)
나의 성실성 (Conscientiousness)
이 3가지가 결합했을 때 나의 성과와 성장을 만들 수 있습니다.
출처 : 유튜브 '존잡생각'