사고법 : 6 모자(hats) 사고법
[인생내공 / 사고법] 6 모자(hats) 사고법
1. 의미
6모자 사고법은 에드워드 드 보노이 개발한 창의적 사고와 의사결정을 돕는 방법론입니다. 이 방법은 여섯 가지 색깔의 모자에 대응하는 여섯 가지 방식의 사고를 사용하여 문제를 분석하고 해결합니다.
2. 주요내용
가. 흰색 모자: 이 모자는 중립적이고 객관적인 정보를 수집하고 분석하는 것에 중점을 둡니다.
나. 빨간색 모자: 이 모자는 감정과 직감에 초점을 맞추고, 그것이 어떻게 문제에 영향을 미치는지를 분석합니다.
다. 검은색 모자: 이 모자는 비판적 사고에 중점을 둡니다. 이는 문제의 위험성과 잠재적인 문제점을 식별하는 데 도움이 됩니다.
라. 노란색 모자: 이 모자는 긍정적 사고에 중점을 둡니다. 이는 문제의 해결책과 잠재적인 이점을 식별하는 데 도움이 됩니다.
마. 녹색 모자: 이 모자는 창의적 사고에 중점을 둡니다. 이는 새로운 아이디어를 생성하고 문제의 해결책을 찾는 데 도움이 됩니다.
바. 파란색 모자: 이 모자는 프로세스 제어에 중점을 둡니다. 이는 모든 사고 방법이 적절하게 사용되고 문제가 효과적으로 해결되는지 확인하는 데 도움이 됩니다.
3. 방법론
가. 문제를 정의하고 분석합니다.
나. 각 모자에 해당하는 사고 방식을 적용하여 문제를 분석하고 해결책을 찾습니다.
다, 생성된 아이디어를 평가하고 가장 효과적인 해결책을 선택합니다.
4. 사례
☞ 예시 1
예를 들어, 어떤 회사가 자사의 판매량을 높이기 위해 6모자 사고법을 적용할 수 있습니다.
가. 흰색 모자: 회사는 판매 데이터, 고객의 피드백, 경쟁사의 전략 등을 분석합니다.
나. 빨간색 모자: 회사는 고객의 감정과 직감을 고려하여 어떤 상품이나 서비스가 잘 팔릴 것인지를 분석합니다.
다. 검은색 모자: 회사는 자사의 제품이나 서비스의 잠재적인 문제점과 위험성을 분석합니다.
라. 노란색 모자: 회사는 자사의 제품이나 서비스의 장점과 잠재적인 이점을 분석합니다.
마. 녹색 모자: 회사는 새로운 마케팅 전략이나 제품 개발 아이디어를 생성합니다.
바. 파란색 모자: 회사는 모든 사고 방식이 적절하게 적용되었고, 선택된 해결책이 효과적인지를 평가합니다.
☞ 예시 2
어떤 학교가 학생들의 학업 성취도를 향상시키기 위해 6모자 사고법을 적용할 수 있습니다.
가. 흰색 모자: 학교는 학생들의 성적, 출석률, 학업 관련 피드백 등을 분석합니다.
나. 빨간색 모자: 학교는 학생들의 감정과 직감을 고려하여 어떤 교육 방법이 효과적일 것인지를 분석합니다.
다. 검은색 모자: 학교는 현재의 교육 방식의 잠재적인 문제점과 위험성을 분석합니다.
라. 노란색 모자: 학교는 현재의 교육 방식의 장점과 잠재적인 이점을 분석합니다.
마. 녹색 모자: 학교는 새로운 교육 전략이나 학습 방법을 생성합니다.
바, 파란색 모자: 학교는 모든 사고 방식이 적절하게 적용되었고, 선택된 해결책이 효과적인지를 평가합니다.
☞ 예시 3
어떤 의료기관이 환자 치료의 효과성을 높이기 위해 6모자 사고법을 적용할 수 있습니다.
가. 흰색 모자: 의료기관은 환자의 의료 기록, 치료 결과, 환자의 피드백 등을 분석합니다.
나. 빨간색 모자: 의료기관은 환자의 감정과 직감을 고려하여 어떤 치료 방법이 효과적일 것인지를 분석합니다.
다. 검은색 모자: 의료기관은 현재의 치료 방식의 잠재적인 문제점과 위험성을 분석합니다.
라. 노란색 모자: 의료기관은 현재의 치료 방식의 장점과 잠재적인 이점을 분석합니다.
마. 녹색 모자: 의료기관은 새로운 치료 전략이나 의료 기술을 생성합니다.
바. 파란색 모자: 의료기관은 모든 사고 방식이 적절하게 적용되었고, 선택된 해결책이 효과적인지를 평가합니다.
