# 팀 변화에 대응하기

# 팀 변화에 대응하기

며칠전 저희 팀에 큰 변화가 있었습니다.

채용, 기업 행사 담당 직원의 인사발령이 있었네요.

(물론 승진자도 있고요. 팀의 경사입니다.)

이동이 있는 개인에게는 참 좋은 기회이고 성장을 위해 괜찮은 발령이어서 축복해줬지만 당장 저희 팀이 문제입니다

그간 자신의 역할을 100% 이상 해주던 직원이 빠지니 급하게 업무분장을 정리하고 다시 100% 이상의 성과가 나도록 세팅을 해야하니까요.

저희팀은 저 포함 총 10명으로 구성되어 있는데요.

(꽤 규모가 큰 팀이지요)

팀의 상황과 개인의 연차, 역량, 캐릭터 등등을 모두 고려해서 업무 조정을 해야합니다.

분장표를 펼쳐놓고 이렇게 저렇게 해보고

취업파트 팀원 전원과 면담을 하고 결론을 냈습니다.

(리더십에 고민할때 제가 존경하는 임원출신 교수님께서 R&R 정리는 반드시 개별 팀원과 이야기하고 최종 정리하라고 조언을 주셨었네요)

다 짜고 보니 이렇게 흘러가도 우리 팀이 계속 최고의 성과를 낼수 있겠다 생각을 했네요.

부디 제 생각대로 흘러가기 바라면서

서로서로 인수인계 잘 이뤄지길 기원해봅니다.

파이팅! 서강대 취업지원팀!

교안짜다가 지겨워서 끄적여 봅니다.