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계정을 잊어버리셨나요?

by 변화디자이너 허일무박사 Oct 13. 2022

조직변화혁신 워크숍의 운영

조직변화, 조직비전, 조직변화혁신워크숍방법론

냉공조 시스템 제조 및 판매회사의 직원분들을 모시고 조직변화혁신워크숍을 1day로 진행했다.

현재 경영환경과 실적이 좋지 않은 상태에서 직원들에게 위기의식을 불어넣고 변화를 촉진하는 방법도 있지만 좀 더 희망을 갖고 일을 할 수 있도록 동기부여 했으면 좋겠다는 대표님의 강력한 의지로 관리자들이 모여 조직의 문제를 다루기보다는 바람을 갖고 오후 내내 같이 고민하며 조직변화와 혁신을 주체로서 방향을 같이 모색했다.

첫번째 시간은 진정성의 가치가 워크숍의 성공전제조건임을 강조했다. 여기서 진정성은 두 가지 측면이다. 나의 문제도 인식하면서 타인과 개인의 문제를 균형있게 다루는 것, 다른 하나는 상대방을 배려하면서 직면하는 대화를 나누는 것을 말한다.

두번째 시간은 조직의 변화된 모습 즉 기대와 바람을 생각해 보고 조별로 그 변화된 모습을 꼴라쥬로 이미지로 구현하고 발표하며 공유하는 것이다. 경영진이 같이 참여하면서 직원들이 조직에 대해 이런 생각을 갖고 있는 알게 되는 소중한 기회였다.

세번째는 우리의 바람대로 조직의 모습을 만들기 위해서 어떤 변화가 필요한지 조직과 관련 된 다양한 요인들을 중요성과 긴급성 중심으로 설정하여 전략적 변화 분야를 선정하여 구체적으로 어떻게 변화시킬 것인지 정리하여

상호 공유하고 전체 마무리 했다.

희망이라는 것은 무엇일까 바로 미래가치이다. 관리자분들이 조직의 바람직한 모습을 상상하며 정리 된 결과물 앞에서 사진을 찍을 때 모두 희망찬 모습이었다.

대표이사는 강평을 통해 하루 동안 서로 소통하고 미래를 생각하며 2023년에힘차게 나아갈 에너지를 얻은 것 같다며 만족해했다.

대기업을 상대로 이런 워크숍을 하다 중견기업을 대상으로 하면서 뭔가 다른 에너지를 느꼈다. 기분 좋은 하루였다.

대표가 끝나고 저녁식사 대접에 아내와 같이 소주한잔 하라고 회포장까지 해주는 센스와 배려까지...이렇게 일주일을 마감했다.