[리더십클라스]리더십의 구성요소
리더십전문가 변화디자이너 허일무박사의 리더십인사이트
리더십의 구성요소에 대해 알아보겠습니다. 리더십은 리더와 추종자, 영향력, 조직목표, 사람들, 변화 이렇게 5개 요소로 구성되어 있습니다.
첫번째 리더와 추종자인데요. 너무나 당연하지만 추종자 없는 리더는 아무 의미가 없죠. 리더십은 쌍방향입니다. 탁월한 리더 뿐만 아니라 추종자도 리더에게 강력한 영향력을 행사하는 것을 기업이나 정치영역에서 발견할 수 있습니다. 좋은 리더와 추종자가 되려면 영향력을 발휘하는 방법과 기술을 개발해야 합니다. 일반적으로 리더십은 관리자가 수행하는 여러 직무 중에 일부분이라고 표현하는 것이 적합합니다. 관리자는 비전과 방향제시 그리고 영감과 동기부여라는 리더십의 영역과 계획과 예산, 조직화와 통제 같은 매니지먼트 스킬을 모두 활용할 수 있을 때 조직과 개인을 성공으로 이끌 수 있습니다.
리더십과 매니지먼트 스킬의 높고 낮음으로 구분하면 4가지 관리자유형으로 분류할 수 있습니다,리더십은 전략적측면과 유효성이라면 매니지먼트스킬은 운영측면 즉 효율성입니다. 어떤 관리자가 리더십 수준은 높은 데 매니지먼트 스킬 수준이 낮으면 방향을 제시하고 영감을 주지만 관리능력이 부족한 공상가입니다. 반대로 리더십 수준은 낮은데 매니지먼트 스킬 수준이 높으면 효율성만 추구하는 일꾼입니다. 리더십과 매니지먼트 스킬 둘 다 낮은 관리자는 방랑자이며 둘 다 높을 경우에는 최고의 스타 관리자라고 할 수 있습니다.
리더십 얘기만 하니까 그러면 리더는 어떤 의미인가 궁금해 하는 분들이 있을 것 같아 리더의 의미도 한 번 언급하고 넘어가겠습니다. 리더는 인도유럽어의 Leit에서 왔는데 전쟁터에서 깃발을 들고 맨 앞에 서서 적을 공격하는 사람이라는 의미를 담고 있습니다. 한 마디로 맨 앞에서 위험을 감수하고 총대를 매는 사람이 리더입니다.
리더십의 두 번째 요소 영향력은 리더가 아이디어를 전달해서 추종자들이 수용하도록 하고 변화를 통해 아이디어를 지원하고 시행하도록 동기부시키는 과정으로 정의합니다. 리더십 정의와 거의 유사하죠? 그래서 리더십의 정의를 그냥 영향력이라고 표현해도 틀지지 않다고 얘기하는 겁니다.
리더십의 세 번째 요소는 조직 목표입니다. 리더가 추종자들에게 영향력을 발휘하는 목적은 조직목표를 달성하기 위해서 입니다. 그래서 목표설정을 어떻게 하느냐에 성과에 영향을 미칩니다. 훌륭한 리더는 추종자들과 원하는 결과를 이루기 위해 함께 일합니다. 제대로 설정 된 조직목적과 목표는 추종자뿐만 아니라 리더자신에게도 동기를 제공합니다.
리더십의 네 번째 요소는 사람입니다. 이는 리더십은 관계를 통해 사람을 이끌어 간다는 것을 말합니다. 목표를 성취하는 것은 사람이기 때문에 모든 업무 영역에서 사람들과 좋은 관계를 유지할 때 효과성을 높일 수 있습니다.
리더십의 다섯번째 요소는 변화입니다. 리더가 목표를 설정하고 영향력을 행사하는 것은 변화와 관련됩니다, 리더는 조직이 처한 상황과 업무프로세스를 개선하고 혁신적인 제품과 서비스를 개발하기 위해 추종자의 의견을 요청하고 변화를 유도해야 합니다.
[출간서적]
여전히 서툰오십, 그래서 담담하게 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.naver?bid=22615052
온택트리더십 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=17652162
더체인지 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16490876
노와이 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=12256889
차이를 만드는 습관 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8839626
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