아시아 사업부와 글로벌 사업부
강남역 미아 4장 2화
- 아시아 사업부와 글로벌 사업부
서울의 겨울은 숨이 차도록 차가웠다.
강남역을 나서면서, 그는 옷깃을 여민 채 목적 없는 발걸음을 옮겼다. 눈길이 미끄러웠지만 스스로를 되돌아볼 시간이 필요했다.
몇 년 전 중국에서 돌아왔을 때와 비교해, 그의 내면은 말갛게 비어 있었다.
그는 북경과 천진을 기반으로 세운 기존 수액제 조직을 떠나 상해에서 치료약 전문 회사를 세우고 귀국했다.
아시아 전역을 하나로 묶는 ‘아시아 사업부’가 막 본사에서 가동된 시점이었다.
여기서 아시아 사업부와 글로벌 사업부를 들여다보자.
2000년에 오너의 지시에 따라 분리된 아시아 사업부 조직은, 아시아 각국 지사들을 통괄하고 체계적인 운영을 꾀하는 글로벌 중추였다.
거기에 더해 2004년에 신설된 서울의 글로벌 사업부는 아시아 사업부의 한국 본부였다.
아시아 전역의 약사(藥事) 업무와 마케팅을 맡는 관문이었다.
그는 중국에서 탈출하여, 전문 치료약 5 품목 PMM(Product Marketing Manager: 제품 마케팅 책임자) 들을 지원하는 역할을 부여받았다.
한국과 중국 지사에서 영업·마케팅을 경험했던 그는 이 조직에서 ‘허리’ 역할을 맡았다.
현실은 빈틈없는 하루의 연속이었다.
본사가 그를 중국에서 불러들인 뒤, 연봉은 3년 전으로 회귀했고, 직급이나 권한도 묘하게 축소되었다.
한국인으로서 본사의 명을 받아 해외 지사에 파견된 1호였던 그가 받는 건 최소한의 월급뿐이었다. 초라했다.
그의 아내는 고통과 당혹감을 감추지 못했다. 그럼에도 가족을 위해, 학교에 배정된 아이들을 위해, 부부는 새로운 집과 삶에 천천히 적응해야 했다.
저녁 없는 샐러리맨으로 다시 태어난 그는, 묵묵히 회장 옆을 지켰다.
회장은 본래 미국 비즈니스를 위해 오너가 영입한 인물이었다. 서울대 의대를 나온 미국 시민권자였으며 영어와 일어에 능통했다. 미국에 유학하고 신시내티 대학 연구실을 거쳐 유명 제약기업에서 일했다.
오너는 미국 진출을 위해 도와줄 사람을 찾던 중, 일본인이 아닌 한국인을 영입하였다. 그만큼 뛰어난 인물이었다.
필라델피아에 거주하면서 오너의 구상을 도와 본사의 미국 진출을 도와주고 있었다.
오너는 원래 한국인인 회장을 서울의 지사로 불러들였다. 당시 회장은 이미 60세를 넘은 나이였지만 미국 생활을 오래 하여 현대적인 감각의 소유자였다.
한국 지사에 옹립하여 젊은 직원들을 이끌어주는 부회장 역할을 부여하였다.
그러다 서울에 또 다른 글로벌 사업부를 발족시키고, 이 신생 법인의 경영을 부탁했다. 미국식 유전자를 젊고 우수한 한국인들에게 이식하여 장차 아시아를 위한 글로벌 인재 육성에 활용하고자 하는 의도가 있었다.
그는 이미 한국 지사에서 회장의 도움을 받아 신약의 성공을 이루어낸 인연이 있었다. 주요 대학병원에 신약이 들어가도록 회장이 다리를 놓아주었다. 신약의 연구개발에는 회장의 인맥이 절대적으로 작용했다.
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