[서평] <정답 없는 세상에서 리더로 살아가기> 읽고

[최작가, 그녀가 사는 세상]

리더가 직면하는 크리티컬 모먼트14
<정답 없는 세상에서 리더로 살아가기>
임창현 지음 / 파지트 펴냄

- <정답 없는 세상에서 리더로 살아가기>는 쉽고 정확하게 읽히고 깔끔한 자기계발서다. 쉽게 말해 막힘없이 읽히고 현대인이라면 누구나 공감이 되는 리더의 필요성과 자질, 현대 사회에서 꼭 필요한 리더 덕목에 대해 상세히 서술해준다. 감성보다 이성적인, 객관적인 견해 아래 저자의 섬세한 시선과 사회적 관찰 능력이 느껴진다. 저자 또한 타고난 리더라기보다, 무수히 많은 경험과 관찰 아래 탁월한 리더의 자질을 터득했으리라. 사회적 리더와 더불어 각자의 인생에 리더로서도 도움되는 책이라 사회 초년생, 직장인, 학생 등 사회생활을 보다 잘하고 싶은 이들이 있다면 읽어보길 바란다.

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리더가 되면 달라지는 것들이 있습니다. 주어진 일보다 스스로 일을 디자인해야 하는 상황이 많고, 내가 잘하는 것을 넘어 다른 사람이 잘 하도록 도와야 하며, 때로는 잘 모르는 영역에서도 의사결정을 하고 실행하도록 이끌어야 합니다. 세상은 점점 익숙한 영역이 아닌 낯선 영역에서 삶을 요구합니다. 리더로서 책임은 커졌고, 부담과 불안도 같이 늘어납니다. p.22

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최근 우리의 관심사는 변화와 혁신입니다. 날마다 새로운 기술이 등장하고, 새로운 기술은 과거의 모든 질서를 새로이 바꾸는 파괴적 영향력을 발휘하곤 합니다. 새로운 서비스와 제품을 통해 시장의 판도가 바뀌기도 하고 새로운 비즈니스 모델로 산업의 지형도가 바뀌기도 합니다. 그렇다면 이러한 혁신은 누가 주도하고 있을까요? 최근 혁신의 주체는 대기업에서 작고 빠른 스타트업으로, 리더에서 구성원으로 이동하고 있습니다. 과거에는 기술과 자본, 인력을 갖고 있는 대기업이 주도적으로 혁신을 이끌어왔다고 해도 과언이 아닙니다. p.49

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헤매는 시간은 다시 말하면 학습의 과정이고 그 과정에서 실패를 경험하는 시간입니다. 이 경험을 하지 않고 바로 답을 찾으려고 노력하면 결코 풀어갈 수 없는 것이 바로 복잡ㅈ한 문제의 특성입니다. 그래서 복잡한 문제일수록 실험과 시도를 통한 헤매고 학습하는 과정을 거쳐야 합니다. 그래야만 답이 없는 영역에서 나름의 대안을 찾을 가능성이 있기 때문입니다. p.79

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새로운 과제를 시작할 때는 현재 하고 있는 일을 먼저 나열해 봅니다. 그리고 신규 과제를 놓고 이 과제를 하기 위해 우선 순위를 조정하거나 버려야 할 일을 정할 수 있어야 합니다. 그러지 않고 기존 일을 그대로 하면서 신규 과제를 추진하는 것은 모든 일을 제대로 하기 어렵게 만들 가능성이 큽니다. p. 87
 
- 하지만 어느 순간 갑자기 리더가 된 것은 아닐 것입니다. 담당 분야에서 경험과 전문성이 축적되었고, 새로운 아이디어를 갖고 헌신하며 기여한 결과, 조직 성과에도 기여도가 높았고 인정 받았기에 ‘어느 순간’이 아닌 ‘그 순간’에 리더가 된 것 입니다. p.238
 
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리더십을 발휘한다는 것은 리더와의 대화를 통해 구성원이 더 가치있고 의미있는 목적과 결과를 향해 실천하도록 이끄는 것을 말합니다. 우리는 리더의 리더십 발휘를 통해 구성원이 일의 목적과 의미를 인식하고 몰입하게 되기를 기대합니다. 또한 구성원은 일을 통해 성장 체험을 하며 담당하는 과제의 수많은 문제를 해결하고 생산적 가치를 만들 수 있어야 합니다. 이 모든 과정은 결국 리더와의 의미있는 대화를 통해 구성원이 체험하고 현실화되어야 하는 과정입니다. 그래서 21세기 기업을 이끄는 운영 시스템이 곧 ‘대화’라고 합니다. 우리가 기업을 새롭게 혁신하는 가장 좋은 방법은 리더의 언어 수준, 즉 대화의 질을 혁신하는 것 입니다. p.279
  
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어떤 조직 사회에 리더가 없다면? 상상할 수 없는 일. 작은 집단에서 사회 조직까지 책임감 있고 강단있는 리더는 늘 필요하다. 이 책을 읽으면서 다시금 사회적 구도와 조직 형태에 대해 생각해본다. 학교라는 집단, 두 사람 이상이 모여 만든 모임, 중소기업, 대기업, 지역, 국가 그 모든 곳에는 리더가 있고, 리더에게는 선택과 결정의 주도권이 주어진다. 리더십은 곧 결단력과 책임감인데 그것의 시작은 노력과 실행력 이라고 생각한다. 좋은 리더가 되기 위해서는 먼저 '나 자신'의 인생에서 일어나는 선택과 결정을 잘 해야하고, 스스로 맡은바 최선을 다하며 사회가 필요로 하는 사람이 되도록 한다고 생각한다. 어제보다 오늘의 배움이 크고, 오늘보다 내일이 성장하는 당신의 삶을 응원한다.

- 좋은 책 만드는 좋은 사람들, <파지트> 감사합니다.