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Jul 14. 2023
모드 전환
휴일임에도 습관적으로 회사 이메일을 확인한다. 뉴스, 보고서, 회의 자료 등 다양하다. 그래도 예전처럼 메일이 많지는 않다. 확실히 이제는 휴식하는 문화가 정착된 것 같다.
하지만 혹시라도 중요한 일이 발생했거나 자료를 리뷰해야 될지 몰라서 긴장을 놓지는 않는다. 아마 예전 회사에서 생긴 습관 때문이리라. 그때는 스위치를 끄는 법을 몰랐다. 늘 긴장 상태였다.
5년 전부터 글을 본격적으로 쓰고, 독서가 삶의 중심이 되면서 나의 생각과 가치관은 조금씩 바뀌기 시작했다. 또한 휴일에 이러한 활동뿐만 아니라, 아이들 공부 봐주기, 영화 관람, 산책 등 업무에서 벗어나서 휴식을 더 많이 취한다.
휴식을 충분히 취하고 나서 출근을 하면, 업무를 좀 더 새로운 관점에서 바라볼 수 있다. 그동안 놓친 것들이 새삼스럽게 떠오르고, 아이디어도 샘솟는다. 아마 그렇기 때문에 우리에게는 휴식이 필요한 것 같다. 가족들에게 신경 쓰고, 연락 못한 친구들과도 연락하고, 근교에 여행을 가고, 재충전을 한다.
가끔씩 '모드 전환'이 안 되는 사람들을 본다. 그들의 삶은 오직 회사에 집중이 되어 있다. 어느 회사의 모 전직 사장님은 오직 사장이 되기. 위해서, 건강을 해치면서도 일만 했다고 한다. 그러한 성공담을 담아서 책을 출간하기도 했다. 물론 고도의 성장기 때는 그런 희생정신이 필요할 것이다. 그때는 몸을 써서 충분히 효과를 볼 수 있었기 때문이다.
하지만 시대는 변했다. 고성장에서 저성장으로 접어들고, 소비자들의 수요, 기술의 발전도 더 세분화되었다. 조금 더 스마트하게 일할 필요가 있다. 내가 왜 이 일을 하는지, 일의 의미가 무엇인지, 깊게 숙고할 때이다. 제품을 만들더라도 기능이나 디자인에만 포커스 할 것이 아니라 이 제품이 과연 소비자에게 이 세상에 어떤 의미가 있을지 고민할 때다.
얼마 전에 일본의 생맥주 기능이 있는 '캔'이 불티나게 한국에서 팔리고 있다는 보도를 접했다. 소비자들은 호기심에 이 캔을 구입하기 위해서 줄을 섰고, 오직 6캔을 구입하기 위해서 백화점에서 '오픈런'을 감행할 정도다. 이렇게 소비자들이 원하는 제품이 있게 마련이다. 물론 이 캔을 만든 회사도 이 정도 열풍은 기대하지 못했을 것이다. 그만큼 소비자의 마음을 예측하기란 어렵다. 하지만 적어도 좋은 아이디어가 소비자의 기호와 맞아서 빛을 발하는 순간이 있다.
출처: Japan Today이미 제품들의 기능은 충분히 좋아졌다. TV도 커질 만큼 커지고, 화질도 FHD를 넘어서 4K, 8K , 스마트폰의 기능도 마찬가지다. 1억 화소 제품까지 출시된 상태다.하지만 기술에 대한 변화가 이전보다 크지 않아서 다들 새로운 기술을 찾고 있다. 그렇기 때문에 이제는 보다 근원적인 질문을 할 때다.
우리는 왜 이 제품을 만드는가? 지속적인 성장을 위해서 무엇을 해야 할까? 기존의 방식이 맞는 것일까?
