《리더십원론》을 읽고
오늘의 독서노트
'리더십' 입문자에게 필독으로 읽는 책으로 <리더십 원론(Principles of leadership)>이 있다. 내가 갖고 있는 책은 7판으로, 이담북스 출판사에서 번역출간했다.
Principles of leadership- International Edition. (7th ed.)이 책은 1990년대 중반에 초판 발간된 후 지금까지 꾸준히 대학과 현장에서 리더십 교재로 사용되고 있다. 경영학과에서 조직/인사관리 분야나 산업 및 조직심리학뿐만 아니라 행정학, 사회학 등의 분야에서도 필요한 내용을 담고 있다.
저자 Andrew J. DuBrin은 Michigan State University에서 산업/조직 심리학으로 박사 학위를 받고, Rochester Institute of Technology의 Saunders College of Business 대학에서 경영학 명예 교수다. 이 책에서 그는 리더십의 의미와 관련성을 비롯하여, 글로벌 및 다문화 리더십, 리더의 개인적 특성, 리더의 카리스마적 그리고 변혁적 측면, 리더십의 도덕적 측면, 집단 내의 팀워크 향상, 동기 부여자와 조언자로서의 리더 등의 내용을 담아냈다. DuBrin 교수는 실제 인적 자원 관리에 대한 비즈니스 경험이 장점으로 조직 관리와 인적 관계론에도 강한 영향을 미치고 있다.
원서의 목차는 이렇다.
1. The Nature and Importance of Leadership. 리더십의 본질과 중요성.
2. Traits, Motives, and Characteristics of Leaders. 리더의 특성, 동기 및 특성.
3. Charismatic and Transformational Leadership. 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십.
4. Leadership Behaviors, Attitudes, and Styles. 리더십 행동, 태도 및 스타일.
5. Contingency and Situational Leadership. 비상 사태 및 상황 리더십.
6. Leadership Ethics and Social Responsibility. 리더십 윤리와 사회적 책임.
7. Power, Politics, and Leadership. 권력, 정치, 리더십.
8. Influence Tactics of Leaders. 리더의 영향력 전술.
9. Developing Teamwork. 팀워크 향상.
10. Motivation and Coaching Skills. 동기 부여 및 코칭 기술.
11. Creativity, Innovation, and Leadership. 창의성, 혁신 및 리더십.
12. Communication and Conflict Resolution Skills. 커뮤니케이션 및 갈등 해결 기술.
13. Strategic Leadership and Knowledge Management. 전략적 리더십 및 지식 관리.
14. International and Culturally Diverse Aspects of Leadership.
리더십의 국제적, 문화적 다양한 측면.
15. Leadership Development and Succession. 리더십 개발 및 계승.
국내 목차는 다음과 같다.
CHAPTER 01 리더십의 의미와 관련성
CHAPTER 02 글로벌 및 다문화 리더십
CHAPTER 03 리더의 개인적 특성
CHAPTER 04 리더의 카리스마적 그리고 변혁적 측면
CHAPTER 05 리더십의 도덕적 측면
CHAPTER 06 집단 내의 팀워크 향상
CHAPTER 07 동기 부여자와 조언자로서의 리더
CHAPTER 08 리더십 활동, 태도, 그리고 유형
CHAPTER 09 리더는 당면한 문제에 대해 어떻게 반응하는가
CHAPTER 10 리더는 어떻게 영향력을 행사하는가
CHAPTER 11 리더는 어떻게 권력을 얻고 유지시키는가
CHAPTER 12 타인과의 커뮤니케이션 및 갈등 해결
CHAPTER 13 리더의 창의적 그리고 혁신적 측면
주요 내용(pp.77-117)
이 책에서 다양한 조직과 문화에서 변혁이 일어나는 방식을 9가지로 제시해준 부분이 기억에 남는다.
1. 사람들의 의식을 높인다.
2. 사람들이 이기심 이상의 것을 볼 수 있도록 돕는다.
3. 사람들이 자아를 찾도록 돕는다.
4. 사람들이 변화의 필요성을 이해하도록 돕는다.
5. 관리자들에게 절박감을 부여한다.
6. 위업에 헌신한다.
7. 장기적인 관점을 취하는 동시에 좁은 관점보다 넓은 관점에서 조직의 문제를 관찰한다.
8. 신뢰를 구축한다.
9. 가장 변화가 필요한 곳에 자원을 집중한다.
라고 제안해주었는데 조직 변화, 조직 관리에서 중요한 요소라고 본다.
-References-
DuBrin. A.J (2012). Principles of leadership- International Edition. (7th ed.). Cengage Learning.
Andrew J. DuBrin.(2014). 리더십원론. 이선규 역. 카오스북.
