스타트업에서 일존잘러 되기

Human capital을 증진해보자

- 휴먼캐피탈에 따라 더 조직 내에서 더 많은 가치를 만들어 낼 수 있음.

어떻게 하면 휴먼캐피탈을 극대화할 수 있을까?

- Output: 실제 나의 업무 결과물. 조직에 “덧셈"을 해줌.

- Meta-output: 업무를 진행하며 회사에 프로세스나 시스템에 개선을 가져오는 것. 팀이나 조직에 “곱셈"을 해줌. --> 나머지 사람들에게도 영향을 미침.

- Influence: 업무를 진행하며 주변 및 협업한 사람들 및 문화에게 미친 긍/부정적 영향. 팀이나 조직에 “곱셈"을 해줌.

공통적으로 긍정적 커뮤니케이션, 협업, 동기부여를 잘해야 함

업무 차원 

- 빠른 실행력

- 퀄리티 있는 업무 성과

- 전략적 사고

- 다양한 방법으로 난제를 해결

- 목표를 상회하는 성과를 견인 

- 업무 프로세스/시스템을 개선 --> meta output 결과만 나오는 것이 아니라 시스템을 만듦.

- Growth-mindset으로 계속되는 학습과 개선 --> 항상 더 나은 결과를 만들어내기 위한 자세 

- 긍정적 커뮤니케이션, 협업, 동기부여를 잘함 

리더십 차원(타이틀이 아니라 influence)

- 성과 및 조직에 대하여 책임을 짐

- 단기적 성과보다 깊이/폭넓은 장기적 성장을 지향 

- 선제적 (proactive)으로 긍정적 변화를 만들어냄

- 투명하게 공유하고, 다른 사람들을 코칭/발전 시킴

- 회사 > 팀 > 개인

- 긍정적 커뮤니케이션, 협업, 동기부여를 잘함

Human-factor = True or False  --> Integrity(도덕성), Trust(신뢰), Respect(존중) 이러한 요소가 결여된다면 마치 곱의 관계처럼 앞의 요소들이 매우 뛰어나라더라도 0 임. 

본 영상 및 메모는 동영상 강의를 원클릭 캡처 할 수 있는 슬리드(SLID)의 도움을 통해 작성되었습니다.(내돈내산)