[세대강의] 삼성전자_세대공감과 다양성 포용 33차
[허두영 대표의 살며 강의하며 배우며] MZ세대 세대특강 세대강의 이야기
연이틀 줌 강의에 이어
오늘은 비대면으로 리더분들을 만났다.
18명의 파트장님들과 함께 했다.
4개조로 나눠 토론을 진행했다.
강의장엔 7시 10분에 도착해 여유있게 강의준비를 했다.
진행자도 일찍나와 준비를 도왔다.
7시 30분 무렵이 되자
몇 분의 리더분들이 들어왔다.
평소 루틴대로 강의 준비를 하고
순조롭게 강의를 시작했다.
1. 도전(Challenge)
평소보다 아이스 브레이킹에 시간을 많이 투자했다.
주효했다.
또 오전에 세대 간에 왜 다른지 설명하는 부분을
꾹꾹 눌러 가며 자세히 설명했다.
시간은 조금 지체됐지만,
이후 강의 내용에 대한 리더분들의 수용도가 높았다.
2. 성공(Success)
리더분들 표정도 밝았다.
강의 내내 리액션도 좋았다.
마지막 토론 때 전지에 적어주신 메시지가 기억에 남는다.
집에 와서 토론 시 작성한 전지를 펼쳐보다 보니 이런 메시지가 한 켠에 적혀있다.^^
3. 실패(Failure)
전체적으로 강사와 학습자 간 교감이 원활했다.
다만, 아이스 브레이킹 시간을 여유있게 가진 탓에
이후 평소보다 진도 관리에 에너지를 더 쏟아야 했다.
4. 깨달음(Enlightenment)
1) 역시나 아이스 브레이킹이 강의 전체 흐름에 큰 영향을 준다는 걸
새삼 느꼈다.
그렇다. 아이스 브레이킹 시간은 투자다.
투자한만큼 효과는 확실하다.
2) 전달할 내용이 많아도 강의 일변도 보다는
적절한 리액션을 유도하며 교감하는 것이 중요하다.
3) 강의장 온도가 높으면 학습자는 집중력이 떨어진다.
특히 오후에는 식후라 졸릴 수 밖에 없다.
강의장 온도를 낮췄다.
학습자의 몰입도가 확실히 개선됨을 확인했다.
5. 감사(Thanks)
리액션이 좋은 리더분들 덕에 강의가 수월했다.
그래서 메시지 전달에 더 집중할 수 있었다.
리더분들께 감사하다.
이런 질문을 한 분들이 계셨다.
Q1. 나는 혈액을 신뢰하지 않는데, 세대도 마찬가지 아닌가? 세대를 나누는 게 의미있는가?
Q2. (리더의 고민 토론 후) 강사님, 오늘 이런 고민 다 해결해주시나요?^^
Q3. 세대를 구분하고 MZ세대의 특성을 규정하는 것이 오히려 세대 갈등을 조장하는 건 아닌가?
강의장 떠나는 리더분들께서 도움이 되셨다며 인사를 건네주신다.
기분 좋게 강의장을 나섰다.
2022. 09. 15
“사람은 부모를 닮기보다 시대를 닮는다.”
- 인도 속담 -
1. 고객사(Client) - 삼성전자DS부문
2. 교육 배경 및 요구(Needs)
- 후배 세대(MZ세대) 증가
- 다양성 포용 차원에서 세대 이해(세대 다양성)
- 후배 세대(MZ세대)와 소통
- 연상 부하와 소통
3. 강의 주제 및 차수(Theme) - 세대 공감과 다양성 포용 33차
4. 학습 대상(Target & Type) - 파트장, 그룹장 18명 / 대면 강의
5. 강의 시간 및 장소(Time & Place)
- 2022년 9월 15일 08:30~17:30(8H) / 삼성전자 서천연수원 521호
허두영 대표 프로필 사진허 두영 대표
작가, 강연자, 컨설턴트, 컬럼니스트
세대 관련 출간 도서 모두 분야 베스트셀러 및 스테디셀러
세대 분야 연구에 특화된 강의와 컨설팅 수행
MZ세대 이해 등 연간 100여개 고객사 대상 세대 특강
엑스퍼트컨설팅, IGM세계경영연구원 등 인재개발(HRD) 전문 컨설팅 기관에서 컨설턴트와 교수로 직장생활을 했다. 교육 체계 수립 및 프로그램 개발, HRD 전략 수립, 조직문화 개선, 비전 수립 및 핵심가치 전파, 일하는 방식 개선 등 다양한 분야의 프로젝트를 수행했다. 리더십 교육프로그램 개발로 경기도지사 표장을 받기도 했다. 지금은 데이비드스톤 대표이사, 요즘것들연구소 소장으로 일하고 있다.
삼성전자, 현대차그룹, LG, SK, 포스코, 국가공무원인재개발원, 한국전력, 한국은행 등 매년 100여 개 주요 조직, 1만여 명의 리더와 직원을 대상으로 강의하고 컨설팅하고 있다. 2021년부터 이어진 삼성전자 DS부문 ‘리더십 아카데미’에서 <세대 공감과 다양성 포용>을 주제로 한 강의는 높은 평점으로 2년 연속 최고 인기 강좌로 주목받고 있다.
성균관대 행정학과를 졸업하고, 연세대에서 정치학 석사학위를 받았으며, 성균관대에서 행정학 박사과정을 수료했다. 현재는 글 쓰고 강의하며 컨설팅하는 것을 주업으로 하고 있다. 세대소통 컨설턴트이자 루틴 디자이너로서 [KBS 스페셜]의 ‘어른들은 모르는 Z세대의 삶’, 국회방송 [TV 도서관에 가다], KCTV 제주방송 [JDC 글로벌 아카데미], 경인방송 [사람과 책], 아리랑TV [아리랑 프라임], 채널A뉴스 등 다수 방송에 출연했다.
저서로는 『요즘 것들』(2018), 『첫 출근하는 딸에게』(2019), 『세대 공존의 기술』(2019), 『나는 오늘만 최선을 다하기로 했다 데일리 루틴』(2021), 이 있다.
이메일 davidstoneheo @gmail .com
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나는 오늘만 최선을 다하기로 했다
데일리 루틴
데이비드스톤 | 320쪽 | 16,000원 | 2021년 2월
대한민국 최초 하루 루틴 체계적 정리
루틴을 만드는 구체적 방법과 사례
출간 즉시 주요 서점 자기계발 분야 베스트 셀러
교보문고 북모닝 선정, 매일경제 등 신간 추천
일본 출판사 번역 출간 예정
밀리의 서재 종합베스트셀러 1위
요즘 것들과 옛날 것들의
세대 공존의 기술
넥서스BIZ | 280쪽 | 14,500원 | 2019년 10월
세대 화합을 위한 명쾌한 솔루션
선후배 세대 간 이해, 소통, 꼰대 탈출 노하우
교보문고 북모닝 추천도서
예스24 MD 추천 도서
국립중앙도서관(문화체육관광부) 사서 추천도서
한국경제, 한겨레, 국민일보 등 신간, 도서 추천
요즘 것들을 위한 직장생활 안내서
첫 출근하는 딸에게
씽크스마트ㅣ200쪽ㅣ14,000원 | 2019년 2월
신입사원을 위한 직장생활 안내서
조직 적응을 위한 58가지 노하우
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LG디스플레이 등 주요 기업 신입사원 필독서
대만 출판사(采實文化) 번역 출간
밀레니얼 세대와 공존하는 기술
요즘 것들
씽크스마트ㅣ258쪽ㅣ17,000원 | 2018년 2월
대한민국 최초 ‘밀레니얼 세대’ DNA 전격 해부
밀레니얼 세대와 소통하고 일하는 기술
예스24 CEO/비즈니스맨 top100 33주
롯데그룹, 효성그룹, 교보생명 등 기업 필독서
KBS, 아리랑TV, 국회방송 등 출연 및 언론 소개
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