by
Feb 25. 2021
화향 백리, 주향 천리, 인향 만리
꽃 향기는 백리를, 술 향기는 천리를, 사람의 향기는 만리를 간다
현장 근무를 할 때면 힘은 들어도 언제나 현장의 직원들과 소통하고 공감하는 시간들이 좋았다. 그들과의 짧은 눈인사와 스몰토크가 나름 활력이 되었기 때문이다. 가끔씩 퇴근 후에 관리자들과 한잔씩 하는 술자리는 언제나 즐거웠다. 계급장을 떼고 대화를 하곤 했다.
직장생활과 은퇴 후 해야 할 일들에 대한 걱정과 의견들을 서로 나누면서 오랜만에 삶의 실질적인 관심사들로 화제가 채워졌다. 이런 술자리는 빨리 끝내고 싶어도 아쉬워서 세컨드 라운드로 이어지곤 한다. 오랜만에 얼큰하게 취해서 헤어질 때 아쉬움도 크다. 사실 술자리의 특성상 어느 정도 술을 먹어야 분위기가 부드러워진다. 그런 분위기를 만들기 위해서는 일단 배가 너무 부르지 않는 안주 맛집을 선정해야 한다.
건배사를 하지 않는 것이 지금 세대의 룰이라면 우리 세대는 건배사의 세대였다. 그렇게 하지 않으면 지방 방송으로 술자리가 어수선해지고, 집중이 되지 않을 뿐만 아니라 술 안 마시는 사람들은 거의 마시지 않는 분위기가 형성된다. 하지만 돌아가며 건배사를 하다 보면 저마다 삶의 여정 속에서 맘속에 담고 있는 혜안의 소리를 들을 수 있고, 가끔씩은 뛰어난 건배사로 술맛도 배가되곤 한다.
이렇게 건배사가 돌고 술잔을 비우다 보면 어느새 술못먹던 친구들도 '가랑비에 속옷 젖는다'라고 자신도 모르게 얼굴이 빨개지고 술기가 돌기 시작한다. 건배사가 다 돌고 나면 어느새 술자리는 시끄러우지고 그간 대화가 없는 사람들끼리 술자리에서의 친분들이 만들어진다. 우리는 술이 좋아서 취하는 게 아니다. 분위기에 취해 술을 더 마시는 것이다.
가장이라는 무게의 짐을 함께 지는 사람들끼리 이렇게 모이는 자리는 정말 소중하기도 하지만 즐거운 자리이기도 하다. 술을 마실 때에는 가급적 직장생활 얘기를 하면 안 된다. 그렇게 하면 술자리는 직장생활의 연장이 되기 때문이다. 나는 이렇게 해서 부하직원들 간에 많은 소통의 자리를 만들었다.
내가 오기 전 아싸(아웃사이더) 친구들도 이런 자리 몇 번만 하다 보면 인싸(인사이더)로 바뀌는 경우를 많이 보았다. 관계 형성에 있어 가장 중요한 것이 바로 소통의 장을 만드는 것이다. 술을 못 마시는 친구들에게 술자리는 부담스러울 수 있기 때문이다.
하지만 술을 안 마시면 절대 맛볼 수 없는 안주 맛집에서 맛있게 먹고, 그간 껄끄러웠던 동료들과 소통을 하다 보면 어느새 이런 술자리도 중독이 되고, '술꾼 도시 사람들'의 분위기가 만들어진다. 그래서 나는 항상 술자리 예약에 있어 가장 중시하는 것이 바로 맛집 선정이다. 원래 주당들의 경우 안주가 먹고 싶어 술을 먹는 경우도 많다.
나 같은 경우 이런 술자리를 만들어 많은 성실한 부하직원들을 주당으로 만들곤 했다. 억지로 한 것은 아니다. 그들도 결국은 자발적 주당이 된 것이다. 딱딱하고 엄격한 직장생활에서 우리는 제대로 소통 분위기를 만들기가 쉽지 않다. 시곗바늘처럼 돌아가는 업무의 루틴과 밤낮으로 돌아가는 업무 스케줄로 인해 솔직히 직원들 간 친분을 쌓기가 쉽지 않은 탓도 있다.
부서별로 일을 하는 업무여건 때문에 부서별 소통 장벽도 적지 않았다. 그래서 나는 소통을 강화하기 위해 부임하면 제일 먼저 하는 것이 바로 동호회를 만드는 것이다. 정규직들만을 위한 스포츠 동호회를 만들었다. 제일 좋은 스포츠 종목은 풋살이다. 업무 후 간단하게 풋살을 하고 난 후 참여하는 술자리는 그야말로 꿀맛이다.
거기다 첫 순배는 원샷이라는 유래가 없는 원칙을 적용했다. 물론 못 마시는 친구들은 예외다. 술을 못 먹는 친구들은 평소 자주 보지 주당들의 술 취하는 모습들을 지켜보는 것에 한편으로 재미도 느낀다. 이렇게 술을 먹든 못 먹든지 모든 친구들이 건배사가 한 번씩 돌아가고 나면 어느새 분위기는 화기애애 해진다.
잦은 이런 자리로 인해 서로 간의 친분이 쌓이고, 그들만의 별도 모임과 자리가 만들어지면서 나는 어떨 때 아싸가 되기도 한다. 하지만 내가 원했던 자리가 바로 이런 자리다. 모든 직원들이 서로 친해지고 그런 친분으로 서로 간의 업무소통과 업무협조가 원활하게 이루어진다면 그야말로 조직 분위기는 최고의 컨디션이 되는 것이다. 원래 일은 현장의 직원들이 모두 한다. 그들이 현장에서 고객들과 소통하고 응대하고 최선을 다하는 것이다. 그렇게 하려면 부서 간 장벽을 없애고 소통할 수 있는 자리를 자주 만들고 그렇게 해야만 한다.
펜데믹이 1년간 휩쓴 요즘에는 이제 이런 자리가 거의 사라지고 없어졌다. 특히 5인 이상 모임 금지가 지속되면서 단체회식은 이제 금기사항이다. 시대가 많이 바뀌었다고 해도 여전히 사람들과의 관계는 업무외적으로 이루어진다. 직장 내에서의 관계는 아무리 노력해도 직장 관계에 머물 수밖에 없다.
이제는 예전보다 술자리가 줄면서 직장의 즐거움이 많이 줄어들었다. 적응을 해야 하지만 여전히 낯설게만 느껴진다. 요즘 젊은 친구들이 보면 아마 꼰대 문화라고 비꼴 것이다. 하지만 그 시절을 경험하기 전에는 절대 알 수 없는 것이 있다. 그건 바로 그 시절에만 통용되고 느낄 수 있는 그런 친근한 꼰대 문화였다는 것을 말이다.
처음 직장생활에서 느낀 술자리는 즐겁다기보다는 업무의 연장이었다. 술을 좋아하는 상사의 무용담을 끊임없이 반복적으로 들으면서 술을 강제로 마셔야 했기 때문이다. 그 당시 늦은 밤까지 술자리는 그다음 날 이른 출근으로 반드시 이어져야 했다. 술자리도 업무의 연장이기 때문에 다음날 출근 시간에 늦는다는 것은 거의 사형선고에 가까웠다.
일을 못하는 것은 용서가 되지만 술을 먹고 정신을 못 차리거나 지각하는 것은 절대 용서가 안 되는 그런 시대였다. 술을 잘하는 것도 승진과 관계 개선 등에 많은 도움이 되었다. 하지만 이런 술자리가 계속되면서 술배도 나오고 건강도 나빠졌다. 직장에서 하는 술자리가 워낙 많다 보니 집에서 술을 먹는다는 것은 상상도 못 했다. 이런 나의 직장생활을 보면서 아내도 전혀 이해를 하지 못했다. 그러다 보니 아이는 계속 커가는데 아빠는 술에 취해 매일 늦고, 휴일에는 잠만 자니 가족생활도 엉망이 될 수밖에 없었다.
