부자들이 '이런 파워'를 중요시하는 이유

비즈니스를 효과적으로 운영하는 것은 성공적인 기업을 이루기 위한 필수적인 요소입니다. 특히 2000년대에 들어서 비즈니스 세계에서 여성 기업가들의 능력과 힘이 주목받고 있습니다. 오늘은 여성이 기업의 리더가 되면 좋은 점에 대해서 알아보겠습니다.

<비즈니스 목표와 목적 정의하기>

비즈니스를 효과적으로 운영하기 위한 첫 번째 단계는 명확한 비전과 미션을 정의하는 것이다. 이는 비즈니스 운영 방향을 결정하는 데 도움이 된다.

요즘에는 기업이 수익뿐만 아니라 ESG 경영의 중요성도 부각되고  있다. 기업의 사회 기여도가 수익성만큼이나 중요하다고 여겨지는 인식이 생긴 것이다.

조사에 의하면 이런 비즈니스 생태계의 변화에서 여성 기업가들은 남성 기업가보다 재정적인 성장뿐만 아니라 특유의 공감 능력을 이용하여 기업이 지역 사회에도 선한 영향력을 끼치도록 리드하는데 뛰어난 면이 있다고 한다. 

<효율적인 비즈니스 계획 수립하기>

비즈니스 계획은 비즈니스의 성공에 있어서 중요한 역할을 한다. 적절하고 효율적인 비즈니스 계획은 기업의 전략, 전술 및 목표를 정립하는데 중요한 요소이다.

연구에 따르면 여성 기업가들은 남성 기업가들보다 SNS 등의 고유의 네트워크를 더 잘 활용하는 것으로 나타났다. 

또한, 여성 기업가는 사업을 홍보하고 고객과 상호 작용하기 위해 소셜 미디어를 더 자주 사용하는 경향이 있다(GEM, 2021).

새로운 프로젝트를 위해 크라우드 펀딩 등을 이용해 성공적으로 자금을 모은 것 등이 이러한 경우이다.

이처럼 여성 기업가들은 4차 산업사회에서 연결성 (connectivity)의 중요성을 남성 기업가보다 천성적으로 더  잘 이해하고 있다. 여성의 경우 좀 더 ‘관계 중심’의 동물이기 때문이다.

<다양하고 포괄적인 팀 구성의 중요성>

다양성과 포용성은 성공적인 비즈니스를 구축하는 데 중요하다. 이는 단지 외부에 회사의 이미지 제고를 위한 것만이 아니다. 

많은 연구에 의하면 소비 품목에서는 여성이 가정에서 85% 정도가 의사결정을 내리고, 자동차는 70%, 주택의 경우 60% 이상을 차지한다고 한다. 

이처럼 여성이 소비를 위해 의사결정을 하는 것은 가정 내에서 압도적이다. 하지만 보통 대기업들의 이사진의 남성의 비율은 여성을 압도하고 있다. 

이런 실제 소비의 주체와 이사진들의 남성과 여성 비율의 간극은 기업들의 소비문화에 대한 인식 부족으로 나타날 수 있다.

이런 간극을 사회적으로 줄이기 위해 기업과 정부를 노력하고 있는 실정이다. 하지만 사회적 요구로 인해서 생긴 변화만은 아니다.

기업에서 이사진이나 고위층에 여성들이 더욱 많이 진입함으로써 제품의 디자인, 홍보, 수익성 등에서도 더 높은 성과를 보이고 있다고 한다.

이런 요소는 ‘여성’에만 국한된 것은 아니다. 다민족 나라의 경우에는 소수 민족, 흑인, 라틴어를 쓰는 민족 등이 해당 나라의 인구구성에 따라 추가적인 채용을 통해 높은 수익을 만들었다고 한다.

연구에 따르면, 다양한 구성의 팀을 가진 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 더 나은 성과를 내는 경향이 있다는 것이다 (McKinsey, 2020). 

특히 여성은 감성 지능이 높고 공감 능력이 뛰어나기 때문에 더 나은 팀 협동과 조화를 이끌어 낼 수 있다(Hay Group, 2017).

<멘토십>

개인적으로는 여성 기업가는 관련 분야에서 멘토를 구해서 멘토십을 받을 확률이 높다. 마찬가지로 여성 기업가들은 연결성이 뛰어나기 때문에 상대적으로 네트워킹을 이용한 멘토링 프로그램을 만날 확률도 남성 기업가보다 높다.

또한 연구에 따르면, 멘토십을 받은 여성은 비즈니스를 성공적으로 성장시킬 확률이 높다고 한다(GEM, 2021).

그리고 개인적으로 멘토링을 받는 것뿐만 아니라 기업차원에서 여성 기업가에 의한 멘토링 프로그램을 만들 수 도 있다.

이를 통해 교육적 차원에서 하나의 생태계를 만들어 사업 이미지 제고뿐만 아니라 사회에도 선한 영향력을 끼칠 수 있을 것이다.

요약하면, 여성 기업가들은 세계적으로 비즈니스에서 능력과 역량을 입증하고 있다. 그러므로 비즈니스를 효과적으로 운영하기 위해서는 명확한 목표, 강력한 비즈니스 계획, 포괄적이고 다양한 팀, 기술, 멘토십이 필요하다. 

이러한 전략을 활용하여 여성 기업가는 비즈니스 세계에서 살아남을 뿐 만 아니라 높은 성과를 기대해 볼 만하다.

*본 콘텐츠는 투자조언이나 재정 상담을 대체할 수 없으며, 개인의 결정으로 인한 어떤 피해에 대해서도 책임이 없음을 명시합니다.

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참고문헌

-GEM. (2021). Global Entrepreneurship Monitor: Women's Entrepreneurship 2020/2021 Report. 
-Hay Group. (2017). Women in leadership: The importance of emotional intelligence. 
-Kickstarter. (2018). Kickstarter's 2018 year in review. 
-McKinsey. (2020). Diversity wins: How inclusion matters. .