타인을 위해 당신이 가장 잘하는 것에 최선을 다하세요!

Daily Business Briefing / 2022.3.13 / Issue No. 86 / by YM

<타인을 위해 당신이 가장 잘하는 것에 최선을 다하세요!>   

▲관계의 황금분할을 만드는 비법이 궁금합니다.

“기업이든 인간관계든 양쪽이 다 공정하다고 느껴야 거래가 지속됩니다. 서로가 원하는 걸 얻어야죠. 인생은 위험의 연속이기에, 급격한 코너를 돌 때마다 “걱정하지 마. 괜찮아질 거야. 기회를 보자. 웃자”고 격려해줄 사람이 필요해요. 그런 관계는 다 ‘양방향’입니다. 상대가 원할 때, 그들의 삶에 나를 몰입시킬 수 있어야 합니다.”   

▲연결될수록 외로워지는 요즘 세상에서 어떻게 그런 진짜 조언자를 삶에 초대할까요?

연구에 따르면 사람들은 자기가 정말 성공하길 바라는 사람의 조언만 받아들입니다. 그래서 “당신 틀렸어요”라는 아내의 말을 저는 순순히 수용했어요. 혹 당신이 팀원들의 조언자가 되려거든 당신이 그들 편이라는 걸 먼저 납득시키세요. ‘비난이 아니라 도움이 되고 싶다’는 진심을. 경험상 직장 상사는 나를 돕기보다 이용하는 데만 급급했거든요.”   

▲인간은 관리되어야 하는 자원이 아니라는 말도 충격이었어요. 나는 ‘인적 자원’이 아니라고요.

“사람은 자원이 아닙니다. 일하는 인간은 욕구와 자율성을 지닌 독특한 주체예요. 사물은 관리되어야 하지만, 사람은 격려와 용기로 움직입니다. 사람을 물건 취급하면, 사람은 물건처럼 행동하게 되죠.  단어가 중요해요. 많은 인사 담당자들이 자신을 인적 자원의 관리자(HR)라고 여기는데, 하루빨리 관리자에서 조력자로 인식을 전환하기 바랍니다. 리더십은 적절한 사람을 뽑아 잘 해낼 수 있는 조건과 이해할만한 기준을 제시하고, 성취한 경우 보상하는 행위예요.”   

▲경영사상가로서 선생이 얻은 가장 큰 깨달음은 무엇인가요?

비즈니스도 마찬가지예요. 사람을 우선하면, 이익은 자연히 따라옵니다. 이익을 먼저 챙기면 주변 사람들부터 떠날 거예요. 일터에서 신뢰할만한 사람을 만나면, 그들에게 자유를 주세요. 놀라운 충성심과 혁신을 보게 될 겁니다. 지금이라도 그런 싹이 보이는 사람을 만나거든, 애정의 끈으로 묶어두세요. 비용이 든다면 지불하세요. ‘정직한 친구’는 최고의 투자처예요.”

#타인 #관계 #연결 #조언

https://biz.chosun.com/notice/interstellar/2022/03/12/2CLNHWRF7NDEJELBBTBOLISD54/