한 입 리더십 _ 리더십 워크샵 시작~

리더십 워크샵

(부제 : 리더가 성장한다는 것은)

CEO 10on1 코칭으로 시작해 이제 리더분들의 리더십 워크샵으로 학습의 범위가 넓어진 스타트업과 첫번째 워크샵을 했습니다. 좋은 워크샵의 특징은 질문이 많고 의견을 자유롭게 낸다는 것이고, 탁월한 워크샵은 배운 것을 일부 현장에서 실행한다는 것이죠. 워크샵의 목적이 새로운 지식과 스킬을 배우고 사용하기 위해서이기 때문입니다. 목적에 따라 결과와 평가, 방법이 달라질 뿐이죠.

리더십도 그렇습니다. 우리 회사가 정의하는 리더의 역할은 무엇인가에 따라 리더십이 달라지고 학습해야 할 주제가 달라지게 되죠.

오늘의 결론은 이렇습니다.

1 리더와 팔로워의 정의

리더는 내 시간을 남에게 쓰는 사람이고 팔로워는 자신에게 시간을 사용하는 사람입니다.

리더는 직책이 있든, 직책이 없든 영향을 주는 사람이고 팔로워는 그 영향을 받고 행동하는 사람입니다.

리더십을 타인을 움직이게 하는 매력을 가진 사람이다.라는 정의도 제게는 인사이트가 있었네요.

2 리더십의 정의

리더십은 타인에게 영향을 주는 리더의 행동입니다. 말과 글, 그리고 반복하는 행동이 리더십인거죠

3 리더십을 학습한다는 것은

첫째, 내가 어떤 사람인지 무엇을 중요하게 여기고 싫어하는지, 어떤 행동을 자주하고 반대로 싫어하는지를 인지하는 것입니다.

둘째, 회사나 구성원이 나에게 기대하는 역할을 수행하기 위해 내가 어떤 행동을 해야하는지, 하지 말아야하는지를 결정하고 실행하는 것입니다.

이를 모니터링과 컨트롤이라 이야기합니다. 메타인지이죠.

이렇게 첫 시작을 하게 되었네요.