한 입 리더십 _ 리더를 꼭 해야 하나요?

“리더를 꼭 해야 하나요?”

한 리더께서 제게 조심스럽게 물으셨습니다. 요즘처럼 리더의 역할이 쉽지 않은 시기엔, 이런 질문이 더욱 자연스럽게 느껴지기도 합니다. 저는 이렇게 말씀드렸습니다.

“리더를 하면 성숙해질 수 있습니다.”

우리는 어디에서든 리더이거나 구성원으로 살아갑니다. 가정에서도 부모이자 자녀로서, 리더이자 구성원으로 존재하죠. 친구들과의 관계에서도, 학교에서도, 사회생활 전반에서도 마찬가지입니다. 상황에 따라 리더가 되기도 하고, 누군가를 따르는 입장이 되기도 하죠.

그런데 한 가지 흥미로운 사실이 있습니다. 리더십을 체계적으로 배우는 기회는 회사 밖에서는 거의 없습니다. 가정에서도, 학교에서도, 사회에서도 리더십을 ‘제대로’ 알려주는 곳은 많지 않죠. 조직 내에서 리더의 역할을 맡게 되는 건 그래서 더 의미 있는 일입니다. 회사를 통해 리더십을 배우고, 훈련받고, 성장할 수 있기 때문입니다.

그리고 그 리더십은 회사에서만 쓰는 게 아닙니다. 다시 가정에서, 친구와의 관계에서, 사회 안에서 다양한 방식으로 사용하게 됩니다. 그렇게 우리는 조금씩 더 성숙해집니다.

리더십을 통해 우리는 어떤 것을 배울 수 있을까요?

1. 자기 인식

나의 감정, 행동, 가치관, 강점과 약점을 인식하는 힘입니다.

"나는 어떤 리더인가?"를 스스로 질문하게 되죠.

2. 타인 인식

나와 다른 생각, 스타일, 속도를 이해하게 됩니다.

"그 사람은 왜 저렇게 행동할까?"를 고민하며 관계를 배웁니다.

3. 동기부여의 다양성 이해

사람마다 움직이는 방식이 다름을 배우고, 그에 맞춰 리드하는 법을 익힙니다.

4. 신뢰와 관계의 중요성

관계 위에 성과가 쌓인다는 사실을 실제로 경험하게 됩니다.

5. 대화와 피드백의 기술

경청, 인정, 칭찬, 도전, 피드백까지 — 말이 곧 영향력이 되는 순간을 배우게 됩니다.

6. 갈등 조정과 중재 능력

갈등을 회피하지 않고, 해결로 이끄는 힘이 리더십 안에서 훈련됩니다.

7. 비전과 전략 수립

더 멀리 보고, 방향성을 제시하고, 전략을 설계하는 눈이 생깁니다.

8. 의사결정과 책임의 태도

결정을 내리고, 그에 책임지는 리더의 무게를 배우게 됩니다.

9. 팀워크와 협업의 운영 원리

‘함께 일하는 법’을 배우는 가장 실전적인 과정이 바로 리더십입니다.

10. 영향력이라는 리더십의 본질

결국 리더는 말과 행동으로 사람을 변화시키는 사람입니다.