왜 일하는가? (이나모리 가즈오)를 읽고,
인생 방정식 = 능력 × 열의 × 사고방식
일본의 경영의 신이라 불리는 이나모리 가즈 회장이 '왜 일하는가?' 에서 이야기한 '인생과 일의 성공 방정식'입니다. 그는 교세라와 KDDI를 창업했고, 파산 위기의 JAL(일본항공)을 1년 만에 흑자 전환 시킨 경영자입니다.
이랜드를 다닐 때 이 분과 피터드러커의 책을 정말 많이 읽고 적용했었죠. 그래서 나름 두 분의 철학이 제 습관에도 많은 영향을 주고 있다고 생각합니다.
능력: 부모님으로부터 받은 타고난 재능
열의: 후천적인 의지와 노력의 크기
사고방식: 상황을 바라보는 관점, 즉 긍정적 사고방식(양의 방식)과 부정적 사고방식(음의 방식)
이 세 가지는 모두 곱하기로 연결되어 있다고 말합니다
사고방식이 음수라면 아무리 능력과 열의가 높아도 결과는 음수가 되어 실패로 이어진다고 합니다. 그래서 사고방식의 중요성이 무엇보다 크다고 강조합니다. 하지만 저는 여기에 하나를 더하고 싶습니다
성공에는 '운'이 필요합니다.
아무리 능력이 있고, 노력을 기울여도 운이 따라주지 않으면 성공의 문턱을 넘기 어렵습니다. 다만, 성장은 운의 확률을 높여줍니다. 그래서 저는 이렇게 믿습니다.
'성장 방정식 = 타고난 재능 × 노력 × 노력'
누군가는 타고난 재능만으로도 살아갑니다. 또 누군가는 재능에 노력을 더합니다. 그리고 또 다른 누군가는 노력에 다시 노력을 더합니다.
재능은 내가 선택할 수 없는 것, 부모님으로부터 주어진 것이죠. 머리가 좋은지, 집안이 부유한지, 타고난 환경이 어떤지. 그러나 노력은 내가 선택할 수 있습니다. 한 번 노력하고, 다시 한 번 더 노력하면 결국 운의 확률이 높아집니다.
Growth Mindset, 성장할 수 있다는 믿음은 여기에서 시작됩니다. 성장 마인드 셋이 없으면 노력 자체가 어렵다는 것을 저는 많은 사람들을 통해서 보게 되더라고요.
제가 보는 노력은 어렵지 않습니다.
-지금보다 어렵고 새로운 일에 도전하는가?
-어렵고 새로운 일을 하기 위해 새로운 지식과 도구, 스킬을 학습하는가?
-학습을 위해 묻고, 배우려고 시간과 에너지, 돈을 투자하는가?
-익숙한 방법보다 가장 좋은 방법을 시도하고 연습, 훈련하는가?
-피드백을 통해 더 좋은 방법, 다른 방법을 찾고 또 학습하고 연습하는가?
-이를 끊임없이 반복하는가?
아내와 딸은 삶의 대부분을 '백종화' 라는 사람을 옆에서 보며 살아왔습니다. 그녀들은 '목표가 높은 사람은 그 만큼의 노력이 따라가야 한다.' 라고 말하더라고요. 그 모습을 증명하고 있는 것이 바로 매일 글쓰기, 매주 뉴스레터 발행하기, 매년 2권의 책을 출간하는 등의 제 시간 사용이라고 생각합니다. 그리고 그 노력들이 모여 나의 성장과 성공에 연결되고 있다고 믿고 있고요.
저는 가족들에게 작은 노력의 반복이 큰 노력이 되고, 큰 노력의 반복이 성장과 성공이 된다는 믿음을 증명하는 중이거든요.
'왜 일하는가'에서 이나모리 가즈오 회장이 던진 질문들 입니다.
-일의 목적은 단순히 돈을 벌기 위한 것이 아닙니다.
-일의 과정에서 사람의 인격이 단련됩니다.
-그래서 일은 자신을 갈고닦는 수단이며, 인생을 더욱 가치 있게 만들어줍니다.
-사고방식이 왜 중요한가? (긍정적인 사고는 결과를 행동을 플러스로, 부정적인 사고는 행동을 마이너스로 만든다.)
그리고 제가 해석한 결론입니다.
'성공의 공식은 없습니다. 그러나 성장의 공식은 있습니다.
(성장 = 재능 × 노력 × 노력) 성장의 끝에 성공이 아니라, 성공의 확률을 높인 내가 존재할 뿐입니다.
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